1.管理諮詢 2.ERP軟體推廣業務 3 稅務諮詢 4.自動化裝置的推銷 二手裝置推銷5.人力資源介紹工人 6.融資 上市諮詢 7。技術買賣 8.電子商務諮詢 9.其他如兼職網管，營銷諮詢，太多了。

你能為企業做什麼業務，關鍵看你的業務能夠為企業創造什麼價值。找到合作工廠的需求點，整合自己手裡面的資源，利用好人脈關係，可以做點事情。

你可以給他們介紹我們的生態放養烏雞，現在有點層次的老闆都講究健康，可以來投資合作健康生態專案，也可以用於8月15的禮品饋贈

我覺得還得理性分析，商會大小，商會的構成結構，成立的初心是什麼等……根據情況再製定自己該做什麼。

商會目的在於增強溝通掌握資訊，爭創營收。作為管理應該急他們所急，做他們想做，才能服於眾心。

如果掌握著資源，只是想從中漁利，那麼可能初期會有點收穫但久而久之就會分散人心。只有時刻把成員利益，訴求放在第一位，為大家做點實事才是長久安穩之策，也會凝聚人心。

推薦你為管理，是大家平時看好你，服你。希望跟著你有肉吃，在這資訊化時代，很多人也是到處撒網結識人緣。

綜合以上可結合自身，看自己能做哪些力所能及的，比如你在某方面優勢優於別人，像政府機關，或者從商閱歷幫成員排憂解難。或者知道誰能幫忙從中搭橋牽線下，你就做的很好了。

沒啥用。

但是你可以私下加加好友，中秋節到了，你賣賣月餅啥的，過年的時候賣賣過節產品。還是不錯的。