“企業最重要的任務只有兩件事:創造客戶、保留客戶。沒有任何一種產品能保證使用者100%有效。
比如參加培訓學習的孩子,對於成績沒有明顯提升的孩子來說(排除教學、服務原因),家長的續費意願肯定是不強的。可以這樣:
一引導家長看過程
英國哲學家懷特海說:教育是一種掌握種種細節的需要耐心的過程,一分鐘,一小時,日復一日的迴圈。
既然是“慢工出細活”,同理,家長也需要耐心來等待孩子的成長。
你可以告訴家長,成績只是結果,結果有一定的偶然性,重要的是孩子長久的變化,可以給家長多反饋孩子在學習過程中的表現。
一來家長會認為老師非常關注自己的孩子,對老師心生信任、感激之情,二來,也能轉移家長的關注重心,減少老師的短時間提分壓力。
步驟2:分析成績未提升的原因
可以針對孩子的試卷,做一個全面的分析。
舉例:這次孩子沒進步,來,我們來分析下他的試卷。您看,這次孩子沒進步是應該的,因為這次考試的知識點,老師還沒給他講到。為什麼沒講呢?
因為您的孩子目前還在查漏補缺的階段,現在他初二了,但是他初一的知識點都不會,我們老師前一段時間都去講初一的知識點了,初二還沒講到,他沒有進步是正常的。
但是你別看現在沒進步,只要把初一學好了,把知識點連貫起來了,很快他就有一個提升。
步驟3:展示全面的教學體系,增強家長信心
什麼是教學體系?說白了就是給學生規劃好學什麼,怎麼學,明確地告訴家長連續學習的重要性。
這能給家長帶來安全感,同時體也現你在這個學科領域的專業度。
比如,高思小學數學將6年的知識系統歸納為7大專題,分別是計算、幾何、組合數學、計數、數論、數字謎、應用題,共計258個知識點。每個年級要學什麼,都體現在知識樹上。
“企業最重要的任務只有兩件事:創造客戶、保留客戶。沒有任何一種產品能保證使用者100%有效。
比如參加培訓學習的孩子,對於成績沒有明顯提升的孩子來說(排除教學、服務原因),家長的續費意願肯定是不強的。可以這樣:
一引導家長看過程
英國哲學家懷特海說:教育是一種掌握種種細節的需要耐心的過程,一分鐘,一小時,日復一日的迴圈。
既然是“慢工出細活”,同理,家長也需要耐心來等待孩子的成長。
你可以告訴家長,成績只是結果,結果有一定的偶然性,重要的是孩子長久的變化,可以給家長多反饋孩子在學習過程中的表現。
一來家長會認為老師非常關注自己的孩子,對老師心生信任、感激之情,二來,也能轉移家長的關注重心,減少老師的短時間提分壓力。
步驟2:分析成績未提升的原因
可以針對孩子的試卷,做一個全面的分析。
舉例:這次孩子沒進步,來,我們來分析下他的試卷。您看,這次孩子沒進步是應該的,因為這次考試的知識點,老師還沒給他講到。為什麼沒講呢?
因為您的孩子目前還在查漏補缺的階段,現在他初二了,但是他初一的知識點都不會,我們老師前一段時間都去講初一的知識點了,初二還沒講到,他沒有進步是正常的。
但是你別看現在沒進步,只要把初一學好了,把知識點連貫起來了,很快他就有一個提升。
步驟3:展示全面的教學體系,增強家長信心
什麼是教學體系?說白了就是給學生規劃好學什麼,怎麼學,明確地告訴家長連續學習的重要性。
這能給家長帶來安全感,同時體也現你在這個學科領域的專業度。
比如,高思小學數學將6年的知識系統歸納為7大專題,分別是計算、幾何、組合數學、計數、數論、數字謎、應用題,共計258個知識點。每個年級要學什麼,都體現在知識樹上。