題主的意思是碰到一個什麼都不懂的人事了？

其實每一個崗位都是從一個什麼都不懂的新人慢慢成長為有經驗的老人的，多一份包容和理解吧。

既然公司讓她負責人事工作，應該有她的過人之處。我們去找工作，覺得公司的整體情況和該崗位是否適合去做的就可以了。至於人事外行或內行，工作能力如何，這是她的上層領導的事，做為應聘者的我們沒必要去評頭論足了！

您這個問題，讓我想起了最近一起《脫口秀大會》的段子，說是把甲方叫做金主爸爸，這不對呀！想想孩子都是怎麼對爸爸說話的？要麼是好的，知道了，要麼是嗯嗯，明白，要麼是你又不懂，要麼是半年不打電話，打電話就要錢，這哪是甲方的地位啊！所以說甲方不是爸爸，甲方是孫子。為什麼呢？你看看孫子無論怎麼要求，爺爺都說好的，沒問題，因為在爺爺眼裡，孩子啥也不懂，不能講理，想辦法滿足就是了。

這是一個段子，但這何嘗不是生活，充滿了矛盾和荒誕，叫你爸爸，你很享受高興，其實在對方眼裡，你就是孫子的地位，啥也不懂。所以人還是要謙虛、低調。

回到這個問題，我覺得問題不是遇到外行人事，而是如何面對人事的問題。先不說這個人事是不是外行不好說，因為對話的時間太短，就說這個人事是外行，對自己又如何呢？自己還是要低調、虛心，耐心的回答每一個問題，這會很好的展示自己的能力與胸懷，同時也是對別人最基本的尊重。再說了，弄不好這就是人家人事的考核呢？

目標對我們很重要，其他的就不糾結了。

實際上，外行的人事，還是挺多的，主要有2種類型：1. 對所在行業或公司的業務瞭解不深刻。2. 本身人力資源的知識和技能不足。

第一種，通常面試技術或專業性比較強的崗位，很難在面試中進行深入的溝通；第二種，主要表現為面試技巧，流程把控等的不擅長，比如不會提問，待人接物傲慢等。出來找工作，大多時候，人事都是第一關，甚至有些簡歷撰寫的技巧，就要先站在人事的角度。不要太在意對方是否專業，一定要耐心的跟對方互動，畢竟整個面試流程，都少不了這些人的參與。

還真有遇到一個！就在年前應聘東莞大朗一家公司貨車司機，要B2駕駛證！我的駕駛證是A1A2、主要是考慮到上班地點和老婆比較近！去應聘的時候說我的駕駛證不行，說他們公司只要B2的駕駛證開大貨車的，我說我的駕駛證不但可以開大貨車、連大巴車、拖頭都可以！她還不信！最後我罵她傻逼、反正工資也不高、走了！

很多小企業人力資源跟行政管理合併，後勤跟人力資源也合併，人事一般都負責發發招聘廣告什麼的，對技術完全不懂很正常