【你自己的工作狀態沒調整好，這樣很不好】對單位來說，這種剛入職沒多久就自動辭職的員工，真的很費錢、費時。其實對剛入職一個月的員工，單位還是在花錢培養期，不管是從崗位的獨立承擔性或是業績完成度來說，都是還沒有達到單位的預期值的。正是因為這樣，單位在招聘新員工的時候需要有幾個月的試用期。這是讓員工熟悉崗位工作和業務的過程，但這個過渡期沒過，員工自己就幹不下去了。其實單位在招聘一個新員工的時候是需要花蠻多時間和精力下去的。比如從眾多的應聘簡歷中挑選認為符合條件的人員面試，再通過幾輪面試和筆試後，從幾個候選人中挑選出最後的預錄用人，接著人事要跟預錄用人談薪資待遇，再安排辦理新員工入職手續等等。結果新員工沒做幾天就走人了，單位人事真的一口血好吐，白忙活一場。所以現在單位如何考核人事部的員工（特別是負責招聘的同事）呢？其中新員工的留用率、離職率就是一個重要的考核指標。這種情況負面影響最大的還是員工本人，對員工個人的工作簡歷和再就業肯定會有一定的影響。以後你在面試新單位新崗位的時候，對方看見你（哪怕你簡歷上不寫，現在透過背調也是能查的到的）經常一個單位做幾個月就辭職，會判定你這個人的穩定性不強，哪怕你能力再強，單位也會三思的。 總結:工作不是小孩子過家家，請不要頻繁跳槽換工作，這樣對你的長期職業發展很不利。千萬不要“一山看到一山高”！