個人覺得是責任感和擔當

遇到事情不慌，從容不迫

臨時工作不推，知難而上

一個團隊中，想要獲得關注，然後發光發亮，乃至成為領袖，個人魅力是很重要的，口才要好，或者帶點幽默感

作為新人的時候，虛心受教，對前輩要尊重，對負責的工作要細心，做完事情多檢查兩遍，對經手的流程要清晰，千萬不要把爛尾給別人接手，更不要讓同事，甚至是領導幫忙擦屁股，如果是那件事超過你的能力，你可以提前彙報領導可能導致的結果，讓領導有心理準備；

作為團隊老人的時候，對自己瞭解的工作不驕傲，願意分享經驗指導新人，要有作為前輩的胸襟，然後照顧新人的工作狀態，特別是新人剛剛加入團隊，還在熟悉階段的心情，在工作中協調好分工，處理好工作的細節，發生突發事情或者團隊面臨大的問題要處理時，能主動平衡事態，不要把新人當黑鍋推出來；

團隊工作中，忌諱一而再三的犯錯和因個人業務水平或做事態度拖拉團隊進度，所以先避免這幾點，把犯錯機率控制在同一件小事兩次以內，影響全域性的犯錯最好一次都不要犯，畢竟後期可能難以委以重任，就更別說在團隊有好的影響力了

所以，想在團隊裡面遊刃有餘，首先做好自己的本職工作，並且細心負責，然後再根據團隊成員喜好，適當放下自己的架子，儘量融合，團隊不一定有真正的朋友，但是大家都希望整個團隊像朋友一樣有默契，偶爾完成一次大型專案，小聚釋壓的時候也會相處融洽，這也能提高工作的幸福感

在這人才濟濟的職場中，如何能得到團隊和領導的好感與信任。

1；首先在職場中一定注重自己的言行，舉止，衣著打扮。開拓自己的人際關係，透過公司內外的人際網路不僅可以得到最新的資訊，也能得到領導對你的任相

2；做好本職工作與同事搞好關係，主動向領導請教和學習，讓領導知道你的能力，抓住機會多多表現，比如有遇到處團隊裡遇到什麼困難，你首先要積極主動地承擔幫著解決。

3；勇於承擔責任，要不斷提升自己，多學習多向別人請教！要嚴於律己。很好地融入到團隊當中。早一點到公司，同時你給大家留下一個好的任象，你的口碑會越來越好，受到大家的尊重得到領導的好感和信任。

總結：對企業有一種主人翁的精神。有責任有擔當。時時處處為企業著想，這樣就會得到團隊和領導的信任和好感。

自己希望遇到什麼樣的領導，就要爭取做個什麼樣的領導。

一、對下屬象父親對孩子一樣，嚴中有愛，愛中有嚴。你不愛他們，他們便不會擁戴你，雖然他們不擁戴你也不影響你坐穩位置，但是如果他們擁戴你，他們的工作便是自覺的快樂的和有創造性的。你如果不嚴肅紀律，下屬便成了嬌兒，團隊便沒有戰鬥力，所謂慈不帶兵，就是這個道理。

二、堅持公平和正義，獎優逐劣，不讓老實人吃虧。很多做領導的人礙於各種情面做不到這一點，但一個明智的領導至少會在表面上做到這一點，或者說，你的心腹們會很願意配合你做到這一點，比如你最得意的骨幹下屬故意遲到讓你處罰一次，只為了打樣給別人看。

三、敢於對上承攬責任，不把責任推給下屬，不要讓老實能幹的人吃虧。 團隊應該有內部紀律，出現問題時及時做內部處理，這樣以後出問題的機率就會越來越低。但是當團隊工作出現失誤時，需要有人對上級承擔責任時，做領導的應該率先站出去包攬責任，把自己的下屬擋在後邊，道理很簡單，下屬歸你領導，他犯的錯誤都是你領匯出來的，有好處時只有這樣，下屬才會尊重你敬佩你。當然，回過頭，內部責任該怎麼人還是要怎麼辦。實際工作中，同樣的錯誤，按在下屬身上可能會遭受比較嚴歷的處罰，但是安在領導身上，處罰的程度就會大打折扣；再者，有時責任會比較大，想掩護下屬也掩護不了，沒關係，只要你努力做了，下屬是會感受到的，效果是一樣的。相反，有好處時，絕不能自己包攬，要真正的按功按勞分配到下屬員工。

三、做領導的同時做好他們的導師，幫助下屬進步，為下屬搭建成長晉升通道。對於優秀的骨幹下屬，每次向領導彙報工作時，都要指名道姓的提及某些個下屬骨幹提了什麼好建議和發揮了怎樣的關鍵作用，有節奏的積極的向領導和人力資源部門推薦自己的下屬，為他們爭取各種晉升機會，包括但並不限於在本部門內部的晉升。

四、做領導的同時做好他們的服務員。領導是透過下屬來完成自己任務的，幫助下屬完成任務就是在幫助他們完成你自己的任務，因此不要吝嗇為下屬提供指導和協調，否則會壞了自己的事，那怕只是在他們加班時為他們安排好夜宵。當然，如果確實有下屬員工確實不稱職，應該有步驟的安排換掉，但是在人員既定的情況下，就應該持這種觀念。

以上歸結起來其實很簡單，領導自己也有領導，自己希望自己的上級是個什麼樣的領導，那麼自己的下屬也同樣希望自己是個什麼樣的領導，無非就是跟著你幹有好處，能出息，不吃虧。

職場是社會的一份子，在職場就如同在社會上做人一樣，要使人對你有好感，要使人信得過你，最基本的是要做到三“實”，即 真實，誠實和踏實，只有這樣，才能對得起自己，對得起別人，對得起領導，對得起同事！才對得起你的這份工作！

1.【真實】

真實就是不說謊，不虛偽，表裡如一，心裡怎麼想，就怎麼說，不虛晃一槍，在碰到困難時，在需要別人幫助時，能實事求是的述說困難，不借故擴大事實或隱瞞事實真相。

在職場，更需要有一個真實而透明的工作態度，特別在從事一些危險作業崗位上，一旦有危險隱患，一定要如實，提前報告領導和有關部門，避免企業產生損失。

所以說，真實是一種做人的態度，是一個人的本質所在！是一個人的情商提現！也為提高你的工作責任性起到基本保證！

一個真實的人，一定會得到領導和同事們的信任！

2.【誠實】

誠實，一般是指在發生一件事情時，你如何對同事，對領導述說！人難免會犯錯，或者因為你的失職或失誤，釀成了事故，使企業造成損失時，這時你又是如何面對？

誠實的人，會如實說明事實的真相，分辨是非和責任，不會有所隱瞞或歪曲！也不會埋怨別人，或強調理由！

做錯事情不要緊，要緊的是要誠實的承認錯誤，勇敢的承擔責任，這是每個職場人必須要具備的責任感！

在職場，只要你做事誠實，敢於承擔責任，勇於面對錯誤，人際關係一定不會差，領導也一定放心的把重要的工作交給你做，信任就在你誠實的為人和做事中產生！

3.【踏實】

踏實的工作作風，是職場取得成功的基礎和保證，只有腳踏實地的做好自己的本職工作，才是你最好的工作表現。

一個人不是孤立的存在於職場，而是擁入在一個集體之中，需要大家的配合和合作，在一個團隊中，如果有一個環節出了問題，整個系統或專案都會受到影響！

所以只有每個人都能踏踏實實的做好本職工作，認真負責，一絲不苟的完成分配給自己的工作任務，那麼整個團隊就會步調一致的完成工作任務。

踏實，是一個人應有的工作態度，無論做什麼工作，做什麼事情，踏實的工作態度都是一個人應該具備的！

真實是一個人做人做事的態度和本質，體現人的情商和為人處事的能力！

誠實提現一個人做事的工作責任性和責任感！

踏實提現一個人的工作態度和工作精神！

在職場，只要能用真實，誠實和踏實的態度和責任感，服務於職場，那麼一定會受到領導和同事們的信任，你在職場就會長期而穩定得走下去，並且越走越遠！

作為一個在職場混跡多年的程式設計師，分享下我的做法

首先，領導吩咐的事情，我們要認真完成，針對過程中，遇到的一些難點，無法解決及時彙報，以求助領導獲取領導的資源。切不可因為擔心領導對你的印象，而默默承受，坦誠就好，絕大部分領導都是這樣一步一步過來的，反而會更欣賞你；如果因為你遇到無法解決的問題，沒有上報，反而會讓領導陷入被動，從而導致你在他面前失信，得不償失。

其次，認真做好自己的本職工作，遇到一些問題，可以適當的請教前輩。工作中不斷的溝通，有利於團隊成員對你的能力瞭解，一次次漂亮的完成工作，更將會無形加重你在同事和領導心中的好感，自然對你會越來越信任。

職場中，有形形色色的各類人，有人阿諛奉承，有人埋頭苦幹，有人偷奸耍滑等等，那麼我們要做怎麼樣的人呢？

阿諛奉承的人，表面上你好我好大家好，做任何事情都是沒問題，最後坑死人不償命，千萬要遠離；埋頭苦幹的人，踏踏實實做人，認認真真做事，同事心中的優秀員工，卻常常因為不善言辭，往往卻被領導忽視；偷奸耍滑的人，這種人有很多小聰明，把所有人當傻瓜，這樣的人也要劃清界限。

我們要做一個低調做人高調做事的人，對待前輩要謙虛，不要鋒芒畢露，很多時候工作是需要大家互相幫助的；高調做事，適當的在領導面前表現自己，會給你帶來意想不到的收穫。不要默默無聞的完成工作，領導也不知道你曾經的千辛萬苦。

很多同事，下班直接回家，和同時與領導無過多的交流，其實也不好，融入大家才是最好的信任。私下可以和同事們唱唱k，吃吃飯，聯絡聯絡感情，對後續的工作也會帶來便利。

【海南仔觀點】隨著現在社會經濟的發展，相信大部分人都選擇了出來打工，那麼在打工的同時，我們要如何做才能增加團隊與領導的好感、信任呢。

不管是在企業，還是工廠上班，領導肯定會按排一種工種給我們，那麼此時我們就要對此份工作負責。不要不懂裝懂，要多像老前輩學習，同時每做一件事時，要從多個方面去思考，這樣做以後會不會留下什麼問題，儘量做到完美。

2.工作空閒時，主動幫助同事

平常工作忙完後，在沒有任務的情況下，我們要主動去幫忙其他同事，這樣既可以拉進同事之間的感情，又可以學習到一些自己工作以外的知識，何樂而不為呢。

3.每天主動向領導彙報自己的工作進度

每天下班前對自己當天的工作進行總結，然後把自己的工作進度向領導彙報，讓領導時刻了解到你工作的態度和進度。

4.工作要有規劃，不能盲目去完成

自己負責區域的工作，要做一份規劃書，不能盲目的為了完成任務而去做，這樣既取不到好成績，還會讓別人以為你對工作沒規劃，這樣會取到反面效果。

不管怎樣，在職場上工作，要想讓團隊與領導對你有好感和信任，那麼自己首先要把自己的工作做好，然後才能去幫助其他同事，這樣漸漸地才會得到別人的認可和信任。