社交電商作為後網際網路時代的風口之一，被網際網路巨頭的參與、資本的不斷加持推向了歷史的前臺。

以流量為主，帶貨為目的，形成了社交電商的風口。

相比於傳統電商，社交電商在流量、運營、渠道、使用者及獲客成本等多方面具有顯著優勢。具有去中心化屬性的社交電商，依託社交平臺及熟人網路進行傳播又使得其能有效降低獲客成本。

或許正是因為如此，我們看到越來越多的人開始投身到社交電商的洪流之中，他們或是單純地為了吸引投資，或是真正想要給死氣沉沉的電商市場帶來些許的改觀。總之，社交電商是他們付諸實施的首要選擇。

短說整理了目前社交電商的四種運營模式

從運營模式上，社交電商根據銷售場景及形式可以分為四類：

一是內容型社交電商

二是分銷零售型社交電商

也是目前新型社交電商平臺採用最多的形式，依託S2B2C的商業模式，整合上游的產品物流等產業鏈條向B端的店主供應產品，由店主分銷給C端並不斷透過店主拉新店主發展新會員的形式。

此類形式也是最受爭議的形式，因為分銷很容易出現多層級，拉人頭，團隊計酬的傳銷形式，雲集、環球捕手都是此類形式。

三是分享型社交電商

四是社群團購型社交電商

社交電商顛覆了流量獲取方式，改變了使用者購物路徑

傳統電商是以商城為中心的，需要引流到平臺層層轉化才能實現交易的漏斗式模式。而社交電商是去中心化的基於社交關係鏈構成的多點分散式的平臺模式，使用者可以在任意分享端的連結產生購物行為，很多需求都是因看到朋友分享後產生的及時性需求，使用者的購物行為、分享行為都成為社交的一種方式

現在入局社交電商還來得及麼？

以消費者、使用者為起點的商業邏輯才是未來發展的根本，透過互動，滿足於使用者的真正的和潛在需求，而非一貫的搶流量入口，刺激消費，形成衝動性購買，為使交易的快速達成而糊弄玄虛。

傳統的電商模式中，使用者對於網際網路的海量資料愈加難以抉擇/挑選出滿足自己購物需求的合適商品。而社交電商這種將社交流量與電商結合的購物模式，透過社交關係的流量裂變，既能讓資訊更快更近觸達使用者，同時朋友或達人的背書又讓使用者更能夠產生信任，放心購買。

現在是風口從15年就有好多的企業加入嘗試，我們都見證的要數P多多了，馬雲說過未來的十幾年是新零售模式。

除了自媒體副業以外，現在是社交電商的風口，你也可以考慮，如：P多多、掏小鋪、東小店、好省等社交電商，但是如何選擇

一、公司的資金實力

人們常說大樹底下好乘涼，你選擇的副業是要靠他長久賺錢的，有可能會成為你的主業。

二、有沒有強大的供貨連

隨著人們的生活水平的不斷提高，人們對生活品質也不斷的提高，你分享的產品質量有問題你還這麼做社交電商，為什麼這麼說，那首先你要了解什麼叫社交電商，他的特點是什麼？

社交電商顧名思義就是有社交軟體一以你的朋友圈分享溝通，得到朋友圈的認同才會有成交量。那又如何讓朋友圈信任你呢？那就是你對他有價值。那我這麼做才對他有價值呢？一句話：你能幫助到人家。如何能幫助到人家怎話題咱們私聊。怎一連串的的問題你也知道社交電商的特點了吧！

那我們不可能每個產品都要自己體驗過才分享吧！只能找個供貨連強大的企業來做我們的後盾。