人性百態，社會如此，職場亦如此，沒有哪種性格的人是絕對完美的，不管性格強勢還是軟弱其實大多都是人出生後期環境影響和造就的，所以這也是可以透過自己的努力去改變和調整的。職場如戰場，性格過於軟弱的人是會比較吃虧一些，“人善被人欺”也不是沒有道理的，當然我們也可以透過一些方法去改變自己：

1、軟弱不等於唯唯諾諾，要堅守做人做事的底線；

常有人認為性格軟弱的人就是唯唯諾諾，簡單聽話、不懂反抗的，這是一種表象，有些偏頗。性格軟弱的人其本質是不願與人爭，表現的不自信，缺少衝勁和挑戰精神。正式這樣的本質缺點導致在職場中表現的差強人意，這些都可以鍛鍊，但是在做人做事方面，一定要堅守底線，尤其在職場要遵循制度和原則，如果一味地妥協，做什麼都唯唯諾諾，不敢表達自己的意見，那真的是會被領導和同事看不起的，最後被邊緣化甚至淘汰也在所難免了。

2、工作儘量做到完美的交付成果；

這裡說的完美是從工作的質量和完成速度上來衡量的，職場是否能站穩腳跟，歸根結底拼的是工作的成果交付，不管你性格如何，能拿的出完美工作成果的人就具有核心競爭力，這樣的人往往能得到領導的認同和同事的讚美，如果保持這樣的持續性，自信心自然而然慢慢培養了起來。

3、主動承接和挑戰有難度的工作；

上述講到性格軟弱的人相對來說缺少衝勁和挑戰精神，面對有難度的工作往往表現得不是那麼積極主動，在職場這是大忌，會讓人覺得你難堪大任，有重要的工作或專案也會與你失之交臂，長此以往你只能被定義為做一些基礎性的工作，也是去了職場的表現機會和競爭力了。所以主動去承接和挑戰一些有難度的工作，不僅能鍛鍊自己的性格缺點，也能使自己在職場保持持續的競爭力。

4、善於利用性格特點廣建人脈；

性格軟弱的人相對強勢的人，在人際交往上往往更容易靠近他人、團結他人，顯得“人畜無害”，容易博得他人“同情心”和同理心。因此善於利用這點，可以廣建人脈，搞好關係的同時，能夠在工作上獲得他人的支援和協助，能讓自己的工作推動比較順利。同時透過與不同人員地交流，能夠學習他人長處和消除自己的自卑、不自信的情緒，可謂一舉兩得。

總之，性格軟弱不是絕對的，也不是藉口，職場中靠的是自己持續的努力，正確客觀認識自己的缺點，有針對性地去改進，同樣可以扭轉局面，成為人生贏家。

先給你講一個真實的故事。我的一個朋友的老公，是個性格很強硬的人。我的這個朋友曾這樣跟我敘說他老公，她說：他以前是個很軟弱的人，別人總是欺負他，有一次實在欺負急了，他就拿起一個大棍子，給欺負他的人一頓胖揍，結果別人自那以後都怕了他，他也變成了一個性格特別強硬的人。

在這裡，我想透過這個故事告訴你的有兩點：

1、事不關己，被人看成軟弱。

有的人可能不愛管閒事，希望自己一直處在一個安全地帶，不被人打擾，也不去幹擾別人。其實是事情沒到他的頭上，因為跟他關係不大，所以很多人認為這個人是軟弱的，其實未必是。

比如，遇到同伴被打了，他先跑了。他怕自己被打，所以就跑了。另外他也覺得打的是別人的，跟我沒關係，所以他就跑了。但是你打他，結果可能就不一樣了。他搞不好也會拿起磚頭消人。（笑）所以你說他軟弱嗎？我看也未必。

職場中，不會老打架哈，這個例子不好。我們再說說員工罷工吧，不是所有人都想罷工，那些不罷工的人，你以為他是性格軟弱嗎？他可能一個覺得罷工沒什麼用，另外一個就是覺得跟前面提到的一樣，事不關己，跟我沒關係。

2、被人欺負，有服輸表現，被人看成軟弱

那還有的人呢，別人欺負我了，我服輸。我恨不得給人跪下，這種看來像是真的軟弱了。這種人，之所以軟弱，是他認為軟弱對於目前的形式來說是最好的選擇。

還舉捱打的例子哈。你打我，我趕緊說：哥、哥，別打了，你要啥，你說。以前的漢奸類的電視劇都這麼演的。為了不捱打，願意聽別人的。這種軟弱其實也是基於目前的安全來考量的。如果有一天，漢奸被掛上牌子，滿街的臭雞蛋打過來，他搞不好也要上去抽一鞋底子。

那職場也是一樣，今天他把我的功勞搶了，我沒說話，當我是軟弱嗎？不是有仇不報，是時候未到。

所以針對以上這些案例，你看：軟弱是暫時的。剛才說了一旦安全不復存在或者情況異動，軟弱也有可能會隨之變化，比如走向另外一個極端——強硬，也是有很大可能的。

那軟弱到底在什麼情況下才能改變呢？

可以在很多時候，但歸結一點，就是在他認為沒有必要再軟弱的時候。如當被激怒淹沒的時候、當被激情激起的時候等等，軟弱都可能會變成另外一幅模樣。

在三國中，早期的劉備，曾被認為是軟弱的，家境不好，販賣草鞋，經常唉聲嘆氣。但是遇到了關羽和張飛之後，卻變成了一幅壯志凌雲、豪情萬丈的模樣。這就是一個在環境影響下，激情和志向被激發，帶來巨大轉變的例子。

所以說軟弱也是可以改變的。我們完全沒有必要以軟弱自居，要知道我們每個人的身上都有可以被激發的無限潛能。

好，我的分享到這裡就結束了。

今天總是舉打人的例子不太好。（笑）改變軟弱，從自信開始，願收穫另外一個自己。

15年職場 HRM&獵企合夥人經歷 專注分享職場提升和自媒體運營心得。

心理學中有種“破窗效應”，大意是說，如果某人被身邊人欺負，就會引發更多人對其進行精神發洩，惡性迴圈。

在職場這種利益至上的地方，甩鍋、孤立、惡意安排任務、甚至各種形式的騷擾，都是對一個人嚴重的侮辱，而壞人都是欺軟怕硬的。

可以說，不管是影視作品還是現實中，藉由“軟柿子”你可以看到許多人性的惡。

更殘酷的是，如果一個人過於軟弱，是沒有辦法進行多人協作的，即使個人能力很強，也會因為“邊緣化”被職場淘汰，沒有公平可言。

這個問題其實很難，因為改變一個人的性格太難了。除非有大事發生，導致他性情大變；或者他刻意練習，經過長時間鍛鍊，才能具備條件反射般的素質。但這兩種顯然不能應急，咋辦？

1.自知自省，找到底線。

有人說，喝酒喝多一次，就知道自己酒量如何。換到職場，讓同事把自己逼急一次，HelloKitty就能翻身猛虎？太蠢，而且風險未知，搞不好HelloKitty變鹹魚，更難翻身。

不過這個思路方向是對的：長痛不如短痛。我們可以更進一步：短痛不如不痛。重點就在於“自我認知”。

自省是一個人洞察自身、揚長補短的最佳方式，但也同樣很難掌握。不過不用喪氣，比起重塑性格，自省作為後天能力，還是簡單得多，而且終生受益。

從最基礎的做起，建議專門抽出時間，安靜獨處，盤點自己因性格造成的得與失，列成對比表格，分析箇中優劣，找到自己絕對不能碰觸的底線。這是看清自己。

然後思考如何把那些不足糾正過來，用怎樣的方式測試效果。這是改變自己。需要注意的是，自省是個人行為，但改變不是，要勇於向身邊人獲取幫助。

2.不要討好別人，學著說“不”。

如果一個人剛入職，他主動早到，主動掃地擦桌子，那這個人一定會讓全公司尷尬。

善意不是刻意，職場更不必卑躬屈膝，職場是能力講話，然後才輪到其他因素，你憑實力入職，並不比其他人低，除了工作安排，沒人有資格指示你做這做那，學會拒絕其實很爽，多拒絕幾次就輕車熟路了。

你的時間和精力本質上屬於你的個人資產，若無必要，你當然有權不提供。

3.培養自己的核心能力。

有個流傳很廣的故事可以說明這個問題：20世紀初，機電專家斯坦梅茨，為福特公司的一臺故障機畫了條線，拆除了畫線位置多餘的線圈，從而修好了機器。1條線，他開價1萬美元，是當時一名普通職工100年的收入總和，但福特公司和斯坦梅茨都不覺得有何不妥，因為“畫一條線1美元，知道在哪兒畫9999美元”。

越是持有稀缺技能的人，在公司裡越不可或缺，也越值錢。可喜的是，經歷過今年的疫情，更多人知道了核心能力的重要性：它會給你自由選擇未來的底氣，讓你在職場中更加自信。

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（1）職場經驗不主，就應該多和比自己優秀的人溝通溝通，相互學習。

（2）可能出於某種自身的自卑，比如相貌，歧視，身高之類的，社會很現實，不能拼爹就拼自己，職場上形形色色的人，只有足夠優秀了才能得到別人的親昧，你要悄悄拔劍，然後驚豔所有人。

（3）學會面對，敢於思考，人生難免扯扯拽拽，每天給自己加油打氣，你是最棒的！強者生存，弱者淘汰！

（4）影片回答如下：

職場是一個心機和城府極深的地方，因為每個人都不瞭解對方，而且在這個生活壓力這麼大的社會中，一些人的內心可能已經變得抽象起來。我雖然沒經歷過職場，但是我也在自己打工自己在學校創業，我的經驗告訴我少說多做，搞好關係，這兩點至關重要，來聽聽我的回答吧，希望對你有所幫助。