領導之間多種關係；

領導允許也是工作；

領導約求應該善好；

領導信仁邏輯求上。

領導經常要交際應酬，在飯桌上經常要喝酒，無論怎麼海量都是應付不過來的。有下屬在的時候幫領導頂酒，讓領導少喝點，這個算是不成文的規則吧。

這是一個不成文的潛規則，領導公務繁忙，應酬較多，力不從心。因此，作為下屬或秘書，幫領導分擔開脫一些應酬，既是公務所需，也在情理之中。其實，大家目標只有一個即“一致對外”，為的是有利於本單位綜合工作。

幫領導頂酒的人

都是什麼邏輯了

無非是互惠互利

希望領導能夠照顧一下你

你在酒桌上

照顧領導

也是希望

領導能夠在酒桌下能夠照顧下自己

能夠有個好一點的發展

哈哈

其實照顧領導

要量力而行

別最後把自己給整倒了

照顧領導

也不能每次都在酒桌上照顧

照顧的太多

領導最多把你當酒瓶

認為這是你工作的一部分

反而你得不到你想要的東西

綜合來說

量力而行

幫領導頂酒的，都是為了本單位利益的，比如說招商引資，不失去客人的興聚，但是一般領導沒有酒量的情況下，酒宴下來，領導清醒，客人醉。為事的功效最會增倍。

這是職場酒文化，也是潛規則，雖然都知道不應該存在，但又沒辦法徹底根治！好在，這幾年八項規定嚴格執行以後，基本得到控制了！

職場喝酒雖然不健康，但是酒在中國，上至國宴，下到家人、朋友聚餐，都免不了要喝上一杯！所以才有酒是餐桌（其實也就是人際關係）潤滑劑，無酒不成席的說法。而在職場，酒文化也有悠久歷史，從曹操、劉備的煮酒論英雄，飯宋太祖的杯酒釋兵權，再到現在的周總理和許世友的喝酒趣事……所以，一度在飯桌上判斷是否高興的重要標準就是酒是否喝到位——比拼酒量也就一度成為飯桌重要議程！在這樣的場合，哪個領導的下屬能主動請戰，幫助領導應對酒戰，其意義不亞於關羽挺身而出，過五關斬六將，溫酒斬華雄……所以，幫領導頂酒是職場規矩，某種程度上也是領導挑選、考驗身邊工作人員的重要手段——不該存在，卻存在了很久，估計還將繼續偶爾存在，職場人士只能努力適應，把握尺度！

什麼邏輯？想被這個領導提拔的邏輯，要不然誰閒著沒事幹了，幫他頂酒？咱們喝酒又不是不難受！

幫領導頂酒這件事在體制內，或是在國企內幾乎已經是司空見慣的事，頂酒的時候根本不用領導說話，領導一個眼神我們就心領神會，甚至大部分時候眼神都不用，凡是級別比領導低的敬酒一律擋下，凡是外部客戶敬酒的一律擋下！

所以在國企的我特羨慕那些幹領導的，在酒場想吃什麼可以隨便吃，想喝多少酒可以喝多少，不想喝酒的時候有人頂酒。哎，但咱們就不行了，不但自己的不能少喝，還要幫領導喝。喝多了吃的那些好吃的也都吐上來了，還不如不吃。即使喝的去醫院掛吊瓶，還不好意思跟別人說，真是讓人羨慕嫉妒恨那。

隨意頂酒的邏輯就是自己想被重用或是提拔的邏輯，如果都不想那就不用頂酒，喝多了有多難受，只有自己的胃知道！

他沒說要幫頂酒的時候不用刻意去幫他喝，等下你酒量不好替他頂酒後醉醺醺的反倒不利於酒桌上的談話。他要是真是不想喝的話他會提前說的，或者是他會說...來跟這個誰誰誰之類的喝一杯。

幫領導頂酒，不僅是國內的酒文化使然，也是職場文化的一種體現。

下屬們幫領導頂酒，主要存在以下邏輯：

一、領導這根旗杆不能倒，這不僅關乎領導個人形象，更是團隊的外在形象

在《亮劍》中，李雲龍因為犯錯，被貶為營長。但在獨立團內部，戰士們並沒有將他看成營長，在戰士們的心中，李雲龍是獨立團團長的不二人選。

連政委趙剛都給士兵們灌輸說：

記住了，獨立團沒有姓李的營長，只有姓李的團長。

可見李雲龍這根“旗杆”在獨立團獨一無二的表率、標杆作用，可以說是“神一般”的存在。

《亮劍》劇照

同樣：在單位裡，領導就是團隊和單位的旗杆，在酒桌上更是如此。

如果領導被對方放倒了，不但暴露出己方實力虛弱、缺乏戰鬥力、內部不團結之外，更重要的，己方的領導被對方放翻，後面的談判和圍繞酒局的系列節目，也就進行不下去了。

所以，作為下屬，幫領導擋酒，不僅僅是展示自身能力，也是具備團隊精神的體現。

二、能夠幫領導頂酒，是下屬的一種競爭力

在職場上，我們總會面臨各種各樣的競爭。這種職場競爭，不僅表現在工作中，更會表現在工作之外的各種職場生活中，而職場酒局無疑是最重要的一種表現場合。

在職場上，能喝肯定是好事，不僅能夠展現出自己八面玲瓏，對這種場合應對自如，更能在各種商務型酒局中突出展現自己的這種能力。

不能喝的人，即使想表現，幾杯下去，沒將別人灌倒，自己就先趴下了。何談酒局競爭力？

所以說，能夠幫領導頂酒，其實也是一種競爭力。

三、幫領導頂酒，是下屬的一種擔當精神

在過去的職場文化裡，有一段諺語中有這樣一句話：能喝一斤喝三兩，這樣的幹部欠培養。

當然，當前我們不再以如此膚淺和出格的標準來提拔和考驗幹部。

但從這句話透露出：職場的擔當精神，不僅僅表現在做事上，在酒局文化中也有體現。

具有擔當精神的職場人士，在面臨對方酒場挑釁、己方弱勢的時候，肯定會挺身而出、勇於擔當，頂酒恰是最有力的佐證。

以上言論，一家之言，信則信之，不信則當成胡謅。

作為職場人士，明白了頂酒邏輯是一回事，怎麼合理利用又是一回事。

有的人一心唯上，見酒就頂；有的一心明哲保身，見酒就躲。具有這兩張行為方式和邏輯的人，都要不得！

在酒場給領導頂酒，必須明白的是：要有所為，有所不為。

一、領導無明確暗示不要頂

剛入職場的愣頭青、一心唯上的職場老鳥，在職場酒局的頂酒中，最容易犯錯的地方就是見酒就頂。

根本不看領導自身實力就在沒有得到暗示的情況下，強行頂酒，結果弄得敵我雙方都很尷尬。

所以，沒有領導的明確暗示不要頂。

二、自身能力不濟不要頂

頂酒需要強大的實力作為後盾。如果你是像我這樣的酒場菜鳥，喝啤酒一兩瓶、白酒一二兩的，建議在當出頭鳥之前，先掂量掂量自身實力再說。

如果實力不濟、強行出頭，結果鬧了笑話、出了洋相，不僅影響己方形象，還會影響雙方的合作。

三、沒到關鍵時刻不要頂

實力要用在刀刃上，使在關鍵處。職場頂酒也是如此，最關鍵是把握時機，而不是到處出擊。

在職場酒局中，幫領導頂酒在什麼時候屬於關鍵時刻：領導已經獨立難支時，己方再無精壯的人馬能夠頂上時，對方已經人仰馬翻時，這幾個時刻無疑是頂酒的關鍵時刻。

把握好了，不僅能夠逆轉戰局，助力本方贏得勝利，更能在領導心中建立好的形象，對自身的職場是一種助力。

綜上，能頂酒是一方面，更重要的還是把握頂酒的時機。

希望以上分享能夠幫到你。

俗話說人在江湖，身不由已。幫領導頂酒，這是職場中的潛規則，作為下屬，你沒有選擇的餘地。

我在現在工作的公司上班已經二十多年，領導都換了三任，對於替領導頂酒這件事是深有體會。

公司要發展，就必須處理好與政府相關職能部門的關係，建立和保持與客戶良好的合作關係。多數情況下，這些關係的建立和維繫都離不開酒席。每次宴請，領導都是按雙方叉坐的慣例安排座位，這樣安排的目的按領導的話來說是為了方便“招呼好”客人。菜尚未上齊，各人杯中已斟滿了酒。領導端起酒杯開始講話：感謝XX領導對我公司的大力支援或者是為了保持兩家長期良好合作關係，第一杯酒我敬大家，乾杯！對方領導肯定是站起來說幾句感謝的客套話，大家又幹一杯。領導再次站起來：好事成雙，我再敬大家一杯，希望大家吃好喝好。脖子一仰，杯底朝天！還沒有落座，向下屬使個眼色，下屬自然心知肚明，拎起酒瓶從對方領導開始逐一敬酒。這個時候，下屬也是提高警惕，眼觀八方，只要發覺客人有向領導敬酒的跡象，便會稱兄道弟勸其坐下，雙方天南海北地幹上幾杯。幾圈下來，大家都有了醉意，在把酒換盞中似乎就把領導給忘了。

通常情況下，領導叫你陪同吃飯，其實就是叫你去頂酒。如果遇到對方輪換向領導敬酒，要及時幫領導打圓場，有時還得幫領導把酒喝了。

幫領導頂酒，很多人會認為這是在拍領導馬屁，他們哪裡知道在頂酒的背後又包含著多少職場人的心酸和無耐。誰都知道酒多傷身，又有誰願意拿自己的身體去開玩笑？但你不喝，領導會說你沒見機，不會辦事。今後也許就把打入冷宮，給你穿小鞋。到那時，你是不是該知趣走人了？

幫領導頂酒，直接點說是為了得到領導的賞識，獲得更好的工作前途。但幫領導頂酒要根據自己的身體狀況，適可而止，因為健康才是最重要的，“留得青山在，不怕沒柴燒”。如果身體垮了，賺再多的錢又有什麼意義呢。