農產品鏈條很長，看你是做哪個環節，籠統的說，就是將殘次率控制在上一個環節，儘量少流入到你所在的環節，在你這個環節，選擇合適的經濟的包裝，儘可能短時間出手，提升週轉率

每個環節都做到位，損耗依然就降下來了

首先，採收時注意成熟度把控和採收品質控制，初揀做好第一道防線，，注意磕碰，防水防潮防熱防凍等

其次，無法第一時間運出的，做好第一時間進庫儲存，做好儲存工作，保證農產品新鮮如初

第三，運輸中從包裝到運輸車輛，時間路線選擇到收貨方式，做好全盤考慮，減少運輸損耗

第四呢，爭取做預包裝，標準化呈現，既有效降低挑選損耗，還能提高產品溢價

農產品每個環節如果做到位，一些水果損耗完全能控制在5%以內，農產品的核心不是損耗，核心是末端市場銷售，如果銷售暢通，損耗節點稍微注意點都沒問題，銷售不暢，即使把損耗降到0，也沒用，農業不易，且行且珍惜

編輯

我是種地的，一個普普通通的80後，在我們鄉基本上是唯一一個種地的青年才俊了（自嘲一下）哈哈。

2019年開始種了80畝紅薯，因為是在山區，我們沒有大型的機械裝置，最先進的機器是一臺微耕機，去了國家補貼2800到手，就這樣開始了我19年的種地生涯。

起初覺得種地嗎，自己幹不了的找工人就好了，最忙的時候一天有20幾個人幹活，這樣一季紅薯種下來一算人工，好嗎工資開出去了6萬多塊錢，再加上山區種植的面積不是很大，去年又趕上豐收，平均一畝地都在5000斤以上，然後加工紅薯幹，銷售上主要是靠門店烤紅薯和網店售賣，由於去年下半年整體的經歷也不是很好，加上第一年種植，銷售也出現了很大問題，霜降一過紅薯開始大面積腐爛。最後有20多畝的紅薯收回家基本全軍覆沒了。

最後我們算上機器和廠房的錢，總共花了24萬元，今年一算總共虧了10幾萬，疫情影響產品不能賣出去也是很大原因。

於是今年就想著要種就得開源節流，於是去看了454的東風拖拉機，一問價格好嗎，去了補貼3萬1，這東西幹活好瀟灑，於是陸陸續續購進了配套的裝置，今年在機器上總共花了不到5萬塊。這樣就開始了2020年的種地生涯。

目前為止人工主要是插苗和鋤草的錢，總共花了還不到6000錢塊錢，種了80畝地。

總結，1.現在農村的勞動力比較緊缺，普通的工人工資都在100——200之間，農村很多人願意進城拿2000塊錢一個月的工資不願在農村幹活。

2.合理的土地規劃有利於機械化生產，特別是山區，農田開墾平整土地，可以提高土地利用率。

3.學習先進的生產模式，提高農產品品質，健康綠色才是發展農產品的根本。

4.拓展銷售渠道，發展電商讓自己的產品走向全國，滯銷永遠是農產品的一號大敵。

農產品銷售是存在風險的

比如說銷售太慢的話可能會導致商品變壞變質

要想避免風險

最好能夠尋找到穩定的客源

並且能夠達成長期合作的關係

這樣就可以在一定程度上避免銷售過程中的風險

這個嘛，就要看你做的是哪部分了，每個區塊鏈有自己的減損方式。

採摘，運輸，儲存，售賣，等都有自己的減損方式。

這得實際問題實際分析了！

"做農產品的你，是怎樣減少損耗的？"這個問題，一般採取以下方法:

1、縮短農副產品的銷售時間，以減少農副產品停留時間過長，所帶來的經濟損失。

2、採取農副產品保鮮防腐的方法，儘量減少農副產品的腐敗，所帶來的經濟損失。

3、有些農副產品需要冷藏的，還是要做好冷藏農副產品的有關防護工作，以免帶來的經濟損失。

4、以多種促銷方式，把農副產品快速銷售出去，以免停留時間過長，所帶來的經濟損失等。

總之，必須做好農副產品的銷售工作，一定要把農副產品儘快銷量出去，這樣可以減少各種原因，所帶來的損耗，以免給自己帶來經濟損失!

本人做農產品進出口的！選產品的時候一定要選產業化水平高的產品入手，產業化水平高可以加快產品流通速度，有助於很大程度上降低各種環節中的風險和損耗。有同行的朋友朋友可以一起溝通交流。主營大蒜以及各種蔬菜水果出口！