首頁>Club>
他是如何抓到這個點的?有套路竅門嗎?
10
回覆列表
  • 1 # 晴天中的微笑10655406

    你買電腦不看cpu看機箱嗎?你這不是有病嗎?cpu螢幕是手機的核心!這都不看你看什麼?跟紅綠廠一樣看明星?看廣告嗎?

  • 2 # 噴你咋了

    這節奏帶的,奇葩無比啊!有這種問題真是國人的恥辱。雷軍是高通的衣食父母,怎麼成高通之子了,誰是甲方誰是乙方你可以弄不明白,誰是中國人誰是鬼子你弄不清楚嗎?

    難道你是川普派來的逗比嗎?

  • 3 # chris1010x

    什麼高通之子,商業社會,唯利益角逐,你有價廉物美的東西小米一樣重用你,前提是你沒發這個問題之前。不看CPU難道像你那樣看機殼上面的LOGO嗎?你可以這樣,但是不要誤導別人。

  • 4 # 大明子來嘍

    這個就是抓住顧客的心裡,強調自己的賣點,本來就那麼幾家手機cpu生產廠家,強調自己的最好,效能強悍,價格實惠。什麼跑′第一,幾納米制成,多省電,都是為了宣傳自己的賣點,提高自己產品的競爭力

  • 5 # 良之才

    說雷軍是高通之子有點過分了,如果有選擇雷軍也不願意使用高通,市場經濟的核心就是揚長避短,小米手機從零開始想在市場佔有一席之地 ,整合資源是必然要做的事情。而手機制作中最關鍵的就是cpu,對於一個從零開始的企業來,不去傍上高通CPU的大腿,去自己研發的話,幾乎是不可能成功的。

    從模仿開始再到創造,這是所有企業創新都不可避免的套路。小米雖然沒有實現全部自主研發,但也在某種程度上將山寨機終結,作為助力者之一,將三星和其他安卓手機打出了中國市場,所以要理性看待。

    迴歸問題,為什麼雷軍要以CPU為賣點去抓客戶的需求點?是因為現在手機制作門檻很低很低。而其他方面的比較,要不就是缺乏科技含量,要不就是非常容易模仿,拉不開距離,不能成為發力點。

    詳細一點來說,軟體層面的創新,在手機旁邊,幾乎不能成為發力點。原因也很簡單,中國的手機軟體抄襲成本太低。而且即便有不錯的創意點,只要推出市場,很快就會被行業內的友商模仿,甚至做得比你還好。想領先一時比較容易,但想長久的保持優勢是非常困難的。

    既然軟體上做文章非常困難,那麼在硬體上做文章就變得非常簡單了。而造成這個現象的原因也比較尷尬。因為國內的友商和市場全部無法自己創造晶片。即便是華為有著自己的晶片,也無法做成商品,在上下游對美國晶片形成競爭。能做到自己知足已經是優秀的中國企業了。

    硬體的這種條件造成了,很容易拉開差距,因為無法被模仿,歸根結底還是科技的力量。而CPU的好壞直接決定了手機運轉速度的快慢,決定了手機耗電量的大小,這幾乎是不可繞過的手機剛需,所以雷軍抓住這個點其實是無奈之舉。這沒什麼好標榜的,如果你在那個位置去做手機,你也會這樣選

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 請問各位,降到6.24萬的哈弗M6值得入手嗎?