每個月有一次聚餐你就知足吧，特別是在今天疫情的情況下，好多公司經營都很困難了！原有的每季度聚餐的福利也被取消了，我所在的公司就更不用說了，連去年尾牙一年一度的公司聚餐都沒有了，已經好久沒有公司聚餐了，所以說你們飯店老闆已經算很好了，在今年這麼困難的環境下還能每月聚餐！先不談菜怎麼樣，老闆有這份心，已經難能可貴了！

飯店員工每月聚餐，大家看看這些菜品還行嗎？我來回答這個問題。

太行了，多豐富啊！透過這些菜品就能看出老闆對你們有多好了。老闆和員工的感情也是處出來的，員工在平時工作中勤奮努力，兢兢業業和老闆一條心，共同把飯店經營好，做到乾淨衛生，不鋪張浪費，把飯店噹噹成家。齊心協力和老闆共同把飯店經營的紅紅火火，老闆看在眼裡，喜在心裡。人和人之間的感情都是處出來的，然後老闆每個月讓大家聚一次餐，改善一下生活，慰勞一下大夥。並用實際行動證明老闆是愛你們的，人心換人心吧，然後飯店員工會更加努力的好好工作。

有的老闆就不這樣了，每天就是工作餐，常年如一日。這樣調動不了員工的積極，只知道自己隔三差五就讓員工給自己做兩個好菜，改善一下生活。把自己當成大老闆，跟員工格格不入。這樣的老闆太自私了。慢慢的員工會出現辭職，跳槽的現象。

我有一個朋友，開飯店已經有10多年了，有兩個員工，從他開飯店那天起就跟著他幹，一直到現在還在幹。他對員工就非常好，員工吃什麼，他就吃什麼，從來不搞特殊化。反過來，他想吃什麼，就讓員工也跟他一起吃。比如他想吃餃子了，大家就跟他一起吃餃子。他想吃涮鍋了，員工也跟他一起吃涮鍋。他喜歡吃的，員工故意跟他搶著吃。跟員工有說有笑的，一點大老闆的架子都沒有非常好。

辦事敞亮的老闆，生意自然就好，因為他給顧客的菜量大，顧客覺得他家飯店經濟實惠，所以下次還會來光顧的。一個傳兩個，朋友之間互相傳，所以生意一直很好。老闆對員工更好，經常給他們改善伙食，員工幹著也有勁。