那要看她他平時工作表現，以及為人處事的態度，和工作能力，若是，平時為人處事，和善，勤懇，認真負責，特事特辦，有些事也要分個緩急，該批就批，

視情況而定。

有些請假原因不便寫的非常清楚，可以跟領導口頭表達清楚自己請假的實際情況，請假條上寫事假就可以，領導也能理解，一般都會批准。

如果經常請假，平時表現也一般或者給領導留下過不好的印象，如此書寫估計批准機率會低，領導會認為你事多總是尋找理由不好好上班，長以此往一是假不好批，二是嚴重的會面臨談話甚至被辭退的風險。

作為領導你駁回也是能理解的，下屬寫個事假，有含糊其辭之嫌，到底請假出去幹什麼了，作為領導應該有一定的知曉權，也是對下屬的負責任這也無可厚非。不過，也應視情況而定，可以詢問下屬具體去幹什麼，就像上邊我提到的有些事情不方便文字表述，下屬給你說清楚即可批准，也沒必要非寫的明明白白的。如果這樣的話長此下去也可能會造成與下屬關係緊張不利於工作開展。

一般請假，即使請假條寫的再簡單，也會給領導口頭說明一下原因。

所以，如果沒有溝通，就給一個簡單的假條，領導肯定會有疑問，退回去屬於正常操作。

對於那些核心員工，或者有潛力的員工，一般不會這樣寫假條，這時候一般也找到請假者，當面瞭解一下情況，再做決定也可以！

可能你管的都是高階人才，我管的是生產員工。一般來說員工找我請假，我都會隨口問一句什麼事？不管他如何回答，我都會批。我平時也是經常和他們玩在一起的。我對他們的要求就是，把事情做好，曾經也經常有人請假的，但是我和他們說過，假我一定會批的，但是你們要懂得看情況，儘量在車間生產順暢或者空閒的時候請，哪怕你說你累了想休息，我都會批假。

其實員工請假一般真的只是想休息，或是幹活太累，或是心情不好所謂的心累，讓他們休息休息就好了。一味去壓著，非要什麼正當理由（總不會想聽到下屬說，我煩你想請假清靜清靜吧），這讓員工心生厭煩，這樣更不好管理。

也就是因為我是這樣的人，所以幹不了大事

下屬請假沒有寫清事由，作為領導，應該先了解清楚請假原因，再決定是否批准。

我們公司有個規定：中午不允許飲酒。但去年從子公司抽調上來的一同事卻十分喜歡杯中之物，而且是每喝必醉，第二天都是叫老婆帶著假條來公司請假。剛開始，領導不知道事情真相，每次都批准同意。有一次，他老婆來請假，領導感到同事請假太頻繁，於是就向他老婆詢問請假原因。同事的的老婆也是很反感他經常醉酒，就把真相告訴了領導，領導就沒有批准他的請假。因為曠工一天，同事被扣發工資280元。從被扣發工資以來，同事每次喝酒都很有節制，再也沒有因為喝酒請過假。

對於紀律觀念淡薄、經常以小事為由請假的員工，應該嚴格按照公司規章制度審批假條。透過這種方式，促使他們改掉陋習，養成遵規守紀的良好習慣。

每個人都有屬於自己的隱私，有不願讓別人知道的苦衷。領導應該以同事、朋友的身份瞭解職工遇到的困難和問題，確是事出有因的，即便沒有寫明請假事由，也應該給予批准。同時，在不違反原則的情況下，要及時給予幫助解決，以使員工能夠全身心投入到工作中。