培養一名職業球員每年花費25萬人民幣，這投入也真便宜。12歲開始確定是否走職業道路，直至19歲成為職業球員，參加職業聯賽。前後7年年時間，總共投入接近200萬人民幣。

對於一名有潛力的年輕球員而言，只要經濟公司和經紀人能夠認識到15歲球員未來的價值，就能為其爭取足夠的贊助金，17歲如果能夠進入好的平臺，成為職業俱樂部青年隊球員，基本上就不再需要自己花錢了。

所以，想讓培養職業球員的個人投入降低，那麼，青訓與年輕球員的職業化、市場化與商業化是必不可少的。做好了這三個方面，培養職業球員的費用會降低和受眾群體增大這是毋庸置疑的。

據瞭解，恆大足校2018年招生工作已在全國鋪開。經選拔入讀的9-17歲精英球員，每年學、訓、賽、吃、穿、住、行全免費。經有關權威測算，實施精英球員全免費入讀後，恆大足校每年對學生的人均投入將達到50萬元。

也就是說，假如一個球員從10歲開始接受精英教育，到他18歲成才，10年時間，恆大在這個球員身上的投入將高達500萬元!

恆大在青訓方面投入之大，在國內實屬罕見，足見恆大對於青訓的重視程度和決心，恆大一系列的做法，讓學生家長吃下定心丸，再無後顧之憂。

換句話來說，每個年齡段的精英學員，恆大每年的投入就達到了5000萬，10年時間下來是多少？大家可以算算。

如果按照“八二法則”來說，精英學員最終的成才率以20%算，有多少錢在某種意義上來說是打了水漂的。這個資料更是說明了恆大青訓投入的大手筆，說明了恆大是實實在在地以自己的能力為中國足球的崛起奮鬥著!

這一切都說明了恆大對青訓工作的重視程度和搞青訓的決心。相信假以時日，有恆大這些有社會責任感的企業帶動下，只要持之以恆，中國足球的崛起指日可待!

說句題外話，這樣的恆大，誰可以黑他？

對此，你同意我的看法嗎？

很簡單:有天賦，能吃苦的，讓其不花錢！喜歡的，但能力一般的花錢！其中最重要的是，基層教練，也就是伯樂的發現，挖掘能力最關鍵！

青訓也是需要大量正規比賽磨鍊才能出成績的，你以為高考呢每天在自己家刷刷題到時間了上去考就完事了；中國足球組織不起來大量職業的正規的青訓聯賽你俱樂部投多少錢也沒用；每天關起門在操場訓練能練出個 ，足球運動是需要靠比賽來磨鍊的！

就跟乒乓球一樣，不是說你生下來讓劉國樑陪著你你就肯定天下第一，也不是說派劉國樑去非洲教幾年非洲就能成世界頂尖，而是在中國從小就開始透過高強度高水平的職業乒乓聯賽磨鍊才能成才！和臭棋簍子下棋永遠都是臭棋簍子，天天和高手過招臭棋簍子也能練出點絕活來…

所以我認為這種環境下，把任何一個俱樂部青訓單獨拿出來說事都不夠客觀！

山東的媒體都開始給恆大足校做宣傳了？說實話第一反應我是不太相信的，不過後來想到，足校培養的是國足的未來，無論哪個地域都應該支援才對。

在國內魯能和恆大是中超勁敵的競爭關係，而在國際賽場，尤其是國家隊的層面，兩者又是合作的關係，所以說魯媒說的並不是關鍵，關鍵是說到了足校青訓這個話題上，大家肯定都是關注國足未來的，所以也都會支援足校的未來和青訓的進一步發展。足球小將們加油吧。

足校進行青訓的主要目標是什麼？馬德里競技：為一線隊提供造血功能，透過球員轉會交易也能給俱樂部帶來經濟效益。克魯塞羅：幫助青少年球員成才，升上克魯塞羅一線隊，或者前往歐洲聯賽。班菲爾德：沒有具體目標，更希望球員在此訓練一天就認真對待一天，個人能夠成長。鹿島鹿角：培養球員的鬥志和進取心；球員透過足球學會尊重隊友、教練、對手，成長為一個良好社會個體。莫斯科斯巴達：為俱樂部培養強大的後備團隊，使莫斯科斯巴達隊成為更具備統一風格的整體。河內FC：為一線隊提供人才。各個年齡段每年加起來有超過10人進到一線隊。

為了培養一個球員話費巨大的投入是正常的也是必須的，對此我希望更多的球員能夠在好好的珍惜平臺把球踢好!

真是功利足球啊，總想找最好的教練和最好的設施培養"能花的起學費的球員"，結果最好的教練和最好的設施那學費能不貴嗎？沒有大眾球員基礎哪裡找好球員？沒有良好的足球產業環境那些淘汰的球員怎麼辦？家長花的鉅額費用怎麼回報？孩子今後怎麼辦？足協是環境搭建者，是需要幾任足協領導的付出才能出成績的，不是一步登天用舉國體制來培養足球運動員，舉國體制只能培養小眾體育（參與人員少）能成為世界冠軍，但大眾體育是搞不上去的，這是幾十年的經驗足協看不到嗎？

個人認為，與其這麼多一次性賭球員，不如多建足球場地，簡易的也行，出門不遠就有場地，才能讓更多人加入，更廣選才。並且小球員存在很大變數，不一定就一直賭這一個職業，同時也可以吸引其他運動的小朋友加入足球。

經常會有人說：小孩不要去踢球，踢不出來這一輩子就毀了。誠然，職業足球的淘汰率很高，到最後能夠堅持下來成為職業球員的人少之又少，但這並不意味著那些最終沒有走上職業道路的人這輩子就走向了理想的終點。

那些最終沒有成為職業球員的人，未必這一輩子就從此告別足球，因為他們還有機會成為職業教練員、球隊翻譯、足球記者等與足球相關的工作，進而繼續服務足球，用另一種方式延續自己的足球夢想。另外，即使沒有從事這些職業，他們對於足球的熱情也未必回磨滅， 對於足球的熱愛會讓他們將這份熱情傳承給其他人，甚至是自己的孩子，讓足球的夢想源源不斷、生生不息。

像是先後給扎切羅尼和卡納瓦羅擔任翻譯的李白，曾經就是魯能足校的一員，甚至還和王永珀做過隊友。不過，由於那一波球員人才濟濟，李白想要進入一線隊的難度實在太大，最終還是忍痛放棄了職業球員的道路，選擇出國留學。不過，也正是由於對於足球的熱愛，李白在回國之後最終還是選擇了與足球相關的工作，擔任北京國安主教練扎切羅尼的翻譯，而後來，他又在天津權健為卡納瓦羅擔任翻譯，彼時，王永珀也告別了一呆就是十多年的魯能，轉會權健，時隔多年之後，兩人又在異鄉再度重逢。

我們都知道，國足近年來表現不佳的原因是青訓不暢，我們都知道我們應該重視青年訓練，問題是我們以前不知道怎麼做，現在恆大給了我們一個模板：投入資金和科學管理。

在這裡，我也希望大家能給恆大青訓一點時間，給國內其他俱樂部的青訓多一點時間，我們苦了這麼多年，不在乎再等幾年，希望三五年後，國家隊的名單上不再是主力，而是新一批後浪。

這也信，真搞笑，把花費專案公佈出來試試。現在說得這麼可憐，僅僅只是為了將來跟這些球員簽訂苛刻條件的合同時博取社會的同情。

不過話又說回來，足球重要嗎？尤其是對中國來說？不重要，足球之於西方最主要的目的是用勝負來降低各個階層、種族之間的矛盾，中國需要嗎？當然不需要，因為幾乎每個人都思想政治，真有這樣較大的矛盾，別說足球了，什麼球都不管用！

各足校，還有投身球員培養的老球員、老教練們都是好樣的，可惜中國足協裡從來沒有這些真正想為中國足球做實事的人的位置。

培養一名運動員的成本確實很高

其實不光是恆大足校，魯能足校、綠城足校、徐根寶崇明島基地等運營成本都很高。所以之前足校的模式都是採用精英梯隊+足校生兩種模式。精英梯隊採用費用全免、優先推薦海外交流甚至還有工資補貼的待遇，而那些天賦不是特別高且技術也不是特別突出的，需要交納學費繼續學習主要攻特長生考大學這條路。

現在能稱得上好的足校學習，必然需要退役國腳+歐美知名青訓教練為班底，僅教練的費用就是一筆鉅款。恆大足校採用的就是與皇馬合作聘請他們推薦的青訓教練，邀請他們幫助搭建青訓體系，這個顧問費、教練費是一個大頭。然後是足校的運營費用，場地維護費、伙食費、裝備費、保險費都是明著可以算的著的費用。拿伙食費來講，運動員餐的標準可是相當之高，魚肉、蔬菜、牛肉、蝦等高蛋白、高膳食纖維食品都是常備飲食。

有了以上基礎，與足校達成戰略合作協議的海外俱樂部才會接收國內小球員去國外梯隊試訓、跟隊訓練。

不管恆大的金元足球是好是壞，他們起碼在足球俱樂部體系的搭建上是十分專業的。不僅是一線隊網路人才，對於整個足球上下游體系的搭建如文化產品開發、自有場館建設、足校建立運營、內部管理規章制度都十分完善的。而且近兩年又取消了足校的收費生，全部以精英梯隊模式招生，讓更多家庭條件不是特別好的苗子接受專業指導訓練，對於足球領域的貢獻是大家有目共睹的。

當然恆大足校組建初期，高薪私下挖角其他足校的教練這個傳聞一直有所流傳，如果這個事情是真的顯然對於其他足校的運營產生了很大影響。提高業內待遇是好事，但是用不合理範圍內的錢硬砸會影響行業生態健康。

國內媒體曾經提出過一個觀點，中國足球青訓在2002年-2012年這十年幾乎是等於零的，除了幾個傳統足校在維持之外很多俱樂部沒有青訓足校，而且社會上的足校寥寥無幾，校園足校幾乎為零，這也是導致我們足球人口下滑、國足水平下降的主要原因。後來在國家政策的扶持、足校對俱樂部註冊要求的更改各大俱樂部開始重視青訓，俱樂部之外的社會足校也越來越多，整個足球氛圍是在改觀的。

對於我等普通人來講，顯著的影響就是踢球的人更多了。而且這幾年多了很多的足球場，讓足球愛好者有了參與這項運動的基礎。當文化、氛圍、培養環境、上升渠道這些問題能夠大幅度改善，足球人口大幅度上升，那我們的足球水平會再次提升。

目前我們屬於黑暗過後的恢復期，還遠沒有到可以出成績的時候。但是希望所有人在對國家隊成績失望的同時，能夠看到對於底層問題的改善我們在努力。

亞洲三流技術掙世界頂級薪酬，這就是中國足球現狀！全民團結起來共同抵制中超！不現場看中超比賽，不看電視和網路轉播中超比賽！讓中國足球自生自滅吧！中國足球已無藥可救！二十年內國足進不了世界盃。看看後備力量U15，U17，U19，U21。哪支隊能給中國足球帶來驚喜！沒有，沒有，沒有！！！中超的商業價值被嚴重放大了，真實水平在亞洲三流！造成中國球員（包括外援）掙得錢是天文數字。實際拉到世界舞臺，狗屁不是！解散豬協！全民共同抵制中超！中國體育取消足球專案！中國足球完蛋了！靠外華人衝擊世界盃！豬協腦袋進水了！衝進去也丟人！關注國足近30年，徹底失望了！中超球員踢的業餘，年薪幾千萬幾百萬的拿，開豪車，還牛逼哄哄！全民聯合起來共同抵制中超，呼籲解散國足！解散豬協！解散中超！中國足球完蛋了！中日韓都是上世紀90年代初實行職業化，日韓現在啥水平！中國啥水平！呼籲中國男足專案從中國體育運動中剔除！支援頂起。永遠不看國足！

按照人才選拔的要求，從選人開始就已經有了競爭。

殘酷的人才選拔，在足校招生之初就已經開始。為了確保精準化、高質量選材，恆大足校制定了一套完善的招生測試專案。測試分為身體素質、足球技術和比賽技戰術表現共3大項15小項。每一個專案的打分，都有著標準而科學的規程。

在嚴格的標準和要求之下，青訓招生可謂百裡挑一，乃至千里挑一。2020年度招生工作啟動以來，恆大足校在國內30個省區市選派優秀教練員、球探，對超過2萬名報名者進行初試。到校複試環節，這個數字變成了2500。最終被足校招收的，僅有200-300人。足校篩選工作之困難、學員競爭難度之大，可見一斑。

層層篩選，環環把關，使得學員整體質量有了保障。西班牙分校選拔程式，則再次對球員做出篩選。在校本部接受5年培養，並經過足校教練團隊、 西班牙分校教練團隊以及內部對抗賽三層把關後，將有25名U14球員獲得赴西班牙分校深造5年的機會。

恆大足校的優勢

（1）9-13歲：在恆大足校接受世界頂級青訓教練團隊培養，參加國際高水平賽事，提升個人技戰術和團隊作戰能力，達到全國一流水平；

（2）14-18歲：在恆大西班牙分校留學五年，接受足球強國原汁原味的強化提升培養，透過國際頂級賽事實戰淬鍊具備優秀職業球員水平，進入恆大或國內外知名俱樂部。

（3）凡選拔進入足校的精英球員，每年學、訓、賽、吃、穿、住、行全免費，校本部生均投入25萬，西班牙分校生均投入50萬； （2）足校設立晉升、訓練、學習、比賽等四類10項獎學金； （3）足校每年投入超2億元，高起點、高標準、高質量保障精英球員訓練、比賽、留學和生活。

所以綜合來說還是很不錯的

恆大足校對學生實施精細化和精準化培養。在綠茵場上，記者們觀看了恆大足校的位置訓練、技術訓練、守門員訓練、體能訓練等專項訓練。記者們還對學校的智慧球場給予了關注，智慧球場是透過在球場旁邊安裝的智慧攝像頭，對全場進行高畫質拍攝，自動進行跟蹤，進行影片標註、劃線，幫助隊員理解戰術。

前中國國家隊主教練朱廣滬和前四川隊主教練餘東風也參與了此次活動。朱廣滬表示：“恆大足校理念很好，培養的孩子都是要成為有理想、有擔當的足球接班人。恆大足校還秉承了足球發達國家都走過的路——走出去，引進來。如果國內有更多這樣的俱樂部，更多這樣的社會力量參與，給足球注入更多資金，中國足球的發展會越來越好。”

《齊魯晚報》今天撰文表示，恆大在大手筆投入一線隊建設的同時，也不忘深耕青訓。恆大足校辦學8年獲得了77項冠軍，在青訓方面與魯能成南北對峙之勢。成績的背後，培養一個職業球員並沒有想象的簡單。

殘酷的人才選拔在足校招生的時候就已開始了。為了保證精準化、高質量選材，恆大足校制定了一套非常完善的招生測試專案。測試分為身體素質、足球技術和比賽技戰術表現共3大項15小項。每一個專案的打分，都有著標準而又科學的規程。

2020年度招生工作啟動以來，恆大足校在國內30個省區市選派優秀教練員、球探，對超過2萬名報名者進行初試。到校複試環節，這個數字變成了2500名。最終被足校招收的，僅有200-300人。足校篩選工作之困難、小球員間競爭難度之大，可見一斑。

據悉，西班牙分校選拔程式，則再次對球員做出篩選。在校本部接受5年培養之後，經過足校教練團隊、 西班牙分校教練團隊以及內部對抗賽三層評估後，將有25名U14球員獲得赴西班牙分校深造5年的機會。

培養一個青訓學員一年要花多少錢一直是外界關心的話題。2018年，足校開始“全精英、全免費”辦學，精英生訓、賽、學、吃、住、穿等生活保障“全免費”，校本部學生年人均投入就要25萬，西班牙分校學生人均投入更是達到50萬。“不免費”的情況下，家庭對學員的投入更高。2014年《中國足球職業聯賽青訓調查》顯示，家庭培養一名球員的總費用在50萬元左右，其中學費與陪讀費共佔6成，營養費與差旅費佔據剩餘4成。時至今日，這個數字只會更多，不能更少。

對家庭而言，更難的不是高昂的費用，而是回報的不確定性。恆大足球學校競訓總監裡卡多直言，成長過程中，球員的身材與心理等各個方面都會隨發展有不同變化。因此，很難評價一個青少年青訓球員會不會成為一個球星。在歐洲，當球員成長到17歲左右時，才會對其進行評估。在此之前，絕大多數家庭都在用高昂的投入來等待一個不確定的未來。

自2011年開始辦學，恆大已在足校方面投入超28億元。其中，19億用於建設恆大足球學校，2018年之前，辦學投入為每年1.1億元，2018年之後，每年投入超過2億元。8-10年，這是業界公認的一家青訓機構從建立到向俱樂部輸送球員所需的時間。“9歲進來，8年後17歲，10年後，19歲進入一線隊”，前中國國家隊主教練朱廣滬這樣計算著。十年的成材時間，與各行各業相比都不算短。而除培養週期長之外，青訓培養的維度與方式等方面，同樣是大部分行業難以比及的。

技術、戰術、體能、康復、營養，恆大足校的精細化培養涉及各個環節。小年齡段抓基本技術訓練、球感和身體素質，大年齡段狠抓足球技術、戰術運用和體能訓練，這是恆大針對不同年齡段球員的不同培養方式。而細分到個人，學校更是制定了“一生一案”的訓練措施，幫助球員形成其個人獨特的優勢。

除參加中國足協U系列青超賽事外，足校還為不同年齡段安排了多場盃賽，保證各年齡段隊伍全年打滿50場比賽，與高水平對手比賽的場次不少於1/3。盃賽中含金量最高的當屬“恆大杯”馬德里足球冠軍賽。該賽事不僅邀請當地最強隊伍參賽，還要保證外隊主力球員平均出場率超95%，確保參賽隊伍人員配置和比賽質量。

正如恆大足球學校競訓總監裡卡多所言，中國足球要想趕超歐洲，在賽事的安排、組織上還有所欠缺。恆大足校則為這一問題提供了很高的解決方案。在國內的比賽不多的情況下，足校一方面充分利用校內聯賽，一方面利用國內外資源“創造”賽事，足校球員與歐洲同年齡段在比賽數量上的差距，正在不斷縮小。

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