【如何對付職場欺凌】？

要實現和諧的工作氛圍，領導者應該依靠團隊成員直面、分析、呈交併揭發欺凌行為。

1 突擊干預並給予強硬者一次公平的機會——僅此一次。

2 應該利用當前的欺凌框架和資料進行全面分析和公平審議。

3 讓領導層介入此事。

4 勇敢地揭發欺凌者和縱容者，削弱他們的“霸氣”。

因為沒有更多背景資訊，所以只能分類分析一下。

1、團隊與環境分析。團隊中如果盛興拉幫結派，每個人都必須站隊，那麼這個團隊一定是非常壓抑的，沒有將力量用到產生業績的地方，即使做出業績也容易被搶走，所以這種情況下，建議換部門。如果整個公司都如此，那麼看看是否以銷售為主導的競爭性公司，如果是，那麼要想生存，就需要做轉變，從羊到狼的轉變。

2、自身的特點和個性分析。如果個性安靜，不喜歡這種壓迫式的範圍，那麼最好的方法就是抱大腿，找一個靠譜點的高級別主管，找機會展現你的能力和特點，或者透過第三方（雙方都認識的人）牽線搭橋，認識後多走動、彙報，這樣可以避免被欺凌，也可以獨善其身，專心業務。

3、上述方法如果都不行，就營造一個出來，例如給對口上級主管發郵件，在領導回覆後，大聲念出來，給別人“該主管是你靠山”的印象，同時多與來不久的同事取經，瞭解他們度過難關的策略。

一句話，就是要剛柔相濟，不要一味地硬剛，也不能太軟，對於一些狐假虎威的人，懟兩次他就熄火了。

上面都是一些應對策略，關鍵是業務能力的提升，形成不可替代的優勢，誰都不敢欺負你，這個才是根本，祝你好運，事業有成。

首先找一個大的靠山是比較現實的，而且是見效比較快的做法。

同時分析一下，遭遇團隊欺凌的根源是什麼？

如果是可調和的，最好能找個機會化敵為友，因為畢竟你還想在那個職場混。

如果是不可調和的，那就估計一下您和對方的實力，如果能鬥得過，那就試試，如果鬥不過，能跳就跳，不能跳就先忍著同時提高自己的實力。

遇到職場團隊欺凌，只能說明你性格不合群，情商不高，但也沒關係，還是傻呼呼微笑面對每個人，俗話說伸手不打笑臉人，多裝傻忍讓，在工作中努力學習，把團隊所有人的優點學精，優點綜合在你一人身上，直到你強大的那一天，走上領導崗位，他們是不是該拍你馬屁了，那時你想怎戲弄他們就怎麼戲弄。