以前比較閒，近幾年開始忙了，前途與辦公室差不多！

以前機關黨委屬於養老部門，一般都是臨近退休的同志任職，一年到頭基本無事。

近幾年，隨著黨建工作重要性的日益提高，幾乎年年都有主題活動要組織落實，而且各項黨務工作的規範性要求也越來越高。

現在機關黨委的年輕人也越來越多，因為工作任務多了、工作要求高了，很多工作都是對主要領導的考核內容。

因為上述幾個方面原因，能較好完成黨務工作，就是對單位爭光、對主要領導負責，前途，自然也不差了！

市局機關黨委是市局內設專門從事黨的工作的具體部門。

這個部門在多年以前是很清閒的，但是，近幾年各級黨政部門對黨建工作越來越重視，黨的建設上升到了很高的位置，提出“抓好黨建就是最大的政績”，機關黨委的工作也隨之繁忙、嚴謹起來。

機關黨委的工作內容：主要是開展黨的組織生活、發展黨員、收繳黨費等。重點包括每月組織一次主題黨日活動、每季度召開一次機關支部大會、每年召開一次組織生活會，並適時組織黨的理論課程學習，積極引導單位優秀、向上的幹部向黨組織靠攏等。

就發展前途來看，機關黨委會越來越好。

就目前現狀來說，市局是政府的重要組成部門，履行相應的行政職能，業務性比較強。如財政局、人社局、審計局，都是分管一攤具體的業務。通常業務性較強的科室或者領導身邊的工作人員，如財政局預算科、辦公室、後勤中心的工作人員發展會更好。而機關黨委既不屬於業務類科室，又不屬於和領導靠的最近的工作人員，前程並不明朗。

現在的市局機關黨委，可以說是除辦公室外最忙、最鍛鍊人的科室了！

以垂直部門為例。市局夾在省局和區縣局之間，既要負責傳達省局有關精神，又要指導區縣局具體工作，還要兼顧市局機關的黨建工作。

特別是十八大以來黨中央高度重視黨建工作，習大大也不斷強調“要牢固樹立抓機關黨建是本職、不抓機關黨建是失職、抓不好機關黨建是瀆職的理念”，致使現在全國各地都興起了一股大張旗鼓抓黨建的“紅色熱潮”，紅色教育、紅色旅遊也趁勢發展起來，在某些地區也成為帶動地方經濟發展的重要一環。而承接這一切黨建工作的牽頭部門就是各地的機關黨委。

但是，隨著黨建工作的重要性越發凸顯，也有一些弊端慢慢浮現了出來。

比如，由於是垂直部門，市局機關黨委既接受省局機關黨委指導，又接受地方機關工委指導，而且兩者都會對市局機關黨委工作開展情況進行檢查。雖然兩者在大的黨建規章制度下要求一致，但是在某些細節方面還是有較大差距，在考核壓力下，就會不斷逼迫機關黨委準備兩套材料，開展兩份工作，造成了人力、財力的雙重浪費。

又如，在某些地方出現了“黨建就是一個筐，什麼也能往裡裝”的順口溜，意思就是在狠抓黨建的大形勢下，很多工作一股腦的全派到機關黨委來了。機關黨建、系統黨建、全面從嚴治黨、巡察、廉政談話、民主生活會、組織生活會、三會一課、兩學一做、意識形態、四風、支部建設以及n多個學習平臺等等，列舉的這些和實際工作比起來只是冰山一角，每個小題目下面還會細分很多工作，如此多的工作卻只靠3-5個人來幹，有時真是苦不堪言。

但是，大興黨建也確實有很多好處，往小了講，機關黨委非常鍛鍊人，而且離領導更近，更容易受到提拔。往大了講，就是機關政治生態相較以往有了非常大的進步，黨員同志的政治意識也得到了強化。

我相信，只要繼續這樣堅持下去，政治清明、海晏河清的良好氛圍會在全國蔓延開來！

給你說，工作很累，事情多且繁雜。

首先是黨務工作。十九大以來，對黨的工作要求比較嚴格，幾乎每年都有主題教育實踐活動，比如群眾路線教育實踐活動、學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員、“不忘初心、牢記使命”主題教育實踐活動。一是起初就擬定活動方案，下發檔案。二是召開動員會前，還要給領導撰寫講話稿、會議主持詞、會議議程、會議通知。特別是領導的講話稿以前嘛還可以在網上下載一篇文件修改 一下，現在網上不能下載，處處都要錢，最大的是不能結合你的部門特徵來進行，很空洞，不務實，說白了不接地氣，對於領導要求高的，比較注重文稿質量的，那你可要多花時間準備，先向請示領導大方向從哪些大段落，幾點要求，反覆修改還根據他的個人愛好在網上找一些排比句，對偶句，善於在其他文章中利用好的方面，“他山之石，可以攻玉”，學會用名人名方，歷史典故，詩詞等，還要加入實際案例。三是其他準備工作。領導事情多，開大型會議的時間不確定的，必須提前給辦公室說把會議準備工作做好，包括上級領導或本級雙重管理的領導的姓名、職務、座次、會標等都要想到，細節到位。四是開展大學習大調研大討論活動，黨辦收集讀書筆記，調研文章，心得體會。五是事後還要做到收尾工作，撰寫資訊簡報，整理收集圖片，歸類儲存，現在要求痕跡管理，處處都要有痕跡。其次精神文明工作。如果是垂直管理屬於雙重管理。一是業務主要從屬於上級，有相關科室對應。黨務工作和其他精神文明工作：脫貧攻堅、雙擁、統戰、文明建立主要屬於地方，還好這兩年沒有了計生三結合工作，並且績效目標考核屬於地方考核，關係全域性百多幾百號人一年的考核就很重要，整得好大家領績效獎時沒有想到你，遇到批評通報扣分時，大家都責怪你。比較大點的有兩件事：一是脫貧攻堅工作，該工作是這幾年的大事，一般情況下都是由機關黨委負責管理工作，上報市脫貧攻堅辦、扶貧局的各種報表、脫貧攻堅材料、上報各種善於脫貧方面的表彰材料，實際工作中，人無完人，會幹農村工作往往都不會寫材料，任務自然落實在自己頭上，撰寫先進材料，提煉工作亮點，突出典型事蹟都要從你大腦中思考，填寫表彰審批表，上報紙質材料和電子文件等一系列的事情。二是七一表彰工作，每年都要表彰一批先進黨組織和優秀共產黨員和黨務工作者，也涉及一系列資料的完善上報。三是其他先進材料的上報，統戰、雙擁、意識形態等資料，包括計劃，資訊簡報，工作總結。再次要注意時間性。多數材料是事先有檔案要求或工作提示的，但有些時候上報材料存在“開口要閉口到”的情況，對於一個數據和材料，上報出個工作提示，中午下班或下午下班前就要報，整得大家手忙腳亂的，多尷尬的，動不動就出通報或與績效考核掛鉤。上下機構設定有待明確市局以上部門設定更細，黨務工作原則是機關黨委，紀檢監察是紀檢組，而黨建科部署的任務是否都是機關黨委。個人晉升空間看領導對你的重視程度黨務工作近年來都相對重要，對黨務工作的考核自然就多。如果領導重視精神文明建設則多分配點能寫大材料的，年輕人則很容易得到鍛鍊。累就累在寫大材料，比如單位的綜合性的思想政治工作彙報材料、黨建工作彙報材料，精神文明工作的彙報材料，單位和個人的先進事蹟材料都是大材料，是乾貨，一定得結合單位的具體情況撰寫，除了套語外都是實的，不來虛的。

如果自己有潛力有前途想要晉升，則好好幹，你事情幹得多領導一定是曉得的，只不過單位是個綜合性部門，黨辦是其中之一，還得考慮系統性。