遇到天災要以最快速度轉移到安全地帶，天災不是人力可以抵抗的，每次天災帶來的的都是巨大的經濟財產損失和人員傷亡！也不要靠近去拍照什麼的，因為這樣你很有可能連逃跑的機會都沒有，就像地震一樣還有餘震！還有在轉移的危機時刻，不要貪圖財物，有可能就是在你拿財物短短的時間裡，你就人財兩空了！轉移時要聽從指揮，有次序的轉移！

也不要試圖躲在房子裡，在天災面前房子真的就和紙糊的沒什麼兩樣！

所以發現天災的兆頭時，要及時通知周圍的人，及時避開，轉移到安全地帶，減少不必要的人員傷亡！

歙縣洪災從備受影響的高考日開始，就牽動著大家的心。

安徽歙縣某受災茶企在此次洪災中損失將近3000噸茶葉，金額達到9000萬元。

負責人為幫助當地茶農出貨，該廠收的茶葉比往年更多，損失也更大，目前支付茶農也將出現巨大問題。

從年初的疫情到夏季的暴雨和洪水，突如其來頻繁的自然災難，給國人帶來了巨大的困難。

其實災難從不曾遠離我們，一次次面臨重大的困境時，到底要如何自救呢？

本世紀以來，我國的自然災害應急救助管理建立了體系化的管理。我國有自然災害應急救助的組織領導系統，包括國務院統一領導下的國家減災委員會。

全國縣級以上各級政府定製了自然災害救助應急預案系統，確立了不同災害救援的響應等級。規劃了自然災害預警體系，明確了預測部門，預警體系的範圍，包括氣象災害、地震監測、大江大河災害性洪水、森林草原防火、農作物森林病蟲害、海洋環境和災害以及地質災害預警。自然災害應急響應系統定製了各級政府對相應等級的響應等級和預案，形成響應等級體系。

規範健全的保障體系，讓我們面對自然災害時，大幅減少了孤軍作戰的因素。在如此的保障下，我們首先要確保及時聽從指揮，不把自己置於危險境遇中。配合政府和地方的安排，充分爭取條件，儘快完成企業的生產自救。

企業自救是迅速恢復生產經營的有效方式，疫情期間，許多餐飲企業受損嚴重，由於疫情爆發是在農曆新年期間，許多餐飲儲備了大量年夜飯的食材，食材數量龐大，價值昂貴。疫情爆發後，許多企業迅速的轉換思維，改為售賣食材原料和半成品，並針對疫情封閉小區，將訂單配送上門，減少了成本損失。

如阿里巴巴等超大型企業，更是主動聯合其他企業“租賃員工”，共同攜手應對災難。阿里旗下的盒馬鮮生，在疫情期間承擔了許多居民區的生鮮食品持續供給的責任，在疫情最艱難的時候，每天仍然堅持生鮮的供給。阿里與雲海餚、西北等餐飲企業達成員工租賃，餐飲企業員工經過培訓，到盒馬承擔理貨員，配送員等工作，不僅讓部分停業的餐飲企業降低了成本，待崗員工有錢賺，還讓盒馬有人可用，一舉三得。

人類生存和發展的歷史上，自然災害從來未曾遠離，企業需要做的，就是時刻保持警惕，比如新聞中的企業，原本很好的意願，在困難的光景儘可能的幫助茶農，收了比往年更多的茶葉，卻因為沒有在洪災來臨前有效地做好防患措施，反而蒙受了更大的損失。

做企業難，經營企業更難，如何讓企業這艘船在大風大浪面前顛撲不破，一直是企業家們持續探索的課題。

1、企業抗風險的能力

做企業，要持續練就抗風險的能力，經營企業的人、財、物，都需要在日常生產經營過程中有所籌謀。雖然天災很難人為控制，但是風平浪靜的日子如何規劃企業的抗災能力，甚至特殊行業的抗災預演都至關重要。

畢節市赫章縣發生4.5級地震的瞬間，赫章縣人民醫院的醫護人員在地震發生的三分鐘之內，將26個寶寶全部安全帶到空曠地帶。並在各自包被內放入每個孩子的床頭牌、手腕帶、床號等，還帶上孩子需要的氧氣袋、復甦囊等物品，有序轉移到樓下空曠地帶。這樣的應對突發情況的反應能力，不是撞大運憑運氣，是日常反覆的練習、預演、規劃形成的。做企業，也要想到自己可能遇到的災難，以及想到可能需要的應對方法。

2、複合型成長，時刻準備著

複合型成長，可以為企業創造更多的可能性，多種經營方式以及多結構的企業組織，可以有效地發揮企業多角度成長。

在這一方面，海底撈是走在前列的明星，疫情帶來的破壞，每一家企業都承受了巨大的資金鍊壓力，倒閉的大企業不在少數，而海底撈“看起來”沒有那麼狼狽。究其原因，海底撈很早就海外開設了多家實體店，國內疫情肆虐的時候，國外的門店還保持相對平穩的業績，有效的保障了企業的資金鍊。不僅如此，海底撈還有零售開櫃產品，比如自熱火鍋，比如調味湯料等等，複合的生產經營讓企業正面抗風險的能力大大增加了。

3、修內功，還是修內功

經營企業，就是修煉內功的過程，誰家的內功修煉的“層級”越高，就會比其他企業具備更多一些的可能性。當然天災無法預測，但是在國家和地區基於的強大基礎保障的前提下，開動腦筋準備更充分的企業，最終會在災難中跑贏。

我的一位老闆朋友在這次疫情期間經歷了這樣的事情，農曆新年前，因為不確定疫情會出現多久，影響面有多大，他在企業群裡嘗試號召員工留在本地過年。令他感動的是，所有的主管幹部，紛紛主動返回公司，還沒走的，退飛機票退火車票，已經回到老家的輾轉各種交通方式趕回公司。疫情讓他原本陪全家旅行的計劃取消了，沒想到竟與公司的員工一起，度過了感恩的農曆年。

關於今年的疫情和頻出的災難，你是否也有許多感悟想和我們分享呢，天災面前，每個人都很卑微很弱小，讓我們一起努力，變得強大一些再強大一些。

以上，就是我關於這個話題的一些見解，希望對大家有所啟發。