對企業中招收的新員工進行企業內訓是非常必要的，不僅能夠幫助員工提升個人的工作技能，讓其在可以在未來的工作中更好的發揮自己的能力。還可以給其時間瞭解企業，和企業之間建立一定的友好聯絡，對企業產生歸屬感，那麼企業內訓主要內容有哪些呢?一統教育為大家解答。第一、集中和分散培訓集中培訓其實就是將相同員工崗位的新員工集中起來，讓這個崗位的老員工對他們進行綜合培訓，告訴他們應該要怎麼操作，未來工作中會遇到的器械，以及在未來的工作中應該要做哪些事情，也就是對他們進行崗位技能的培訓。進行集中培訓，需要有一定的人數，如果人數沒有達到要求的話就很難做到，所以這個一般在體驗大量招收人工的時候才會做，一般情況下如果只是招收一兩個人工就只是進行分散式的培訓。其實在實際的企業培訓的過程中可以將兩種方式結合起來，對於所有的新進員工進行綜合的集中培訓，讓他們對企業有一定的瞭解，而針對於他們所處的崗位的不同，對他們進行分散式的培訓，讓他們能夠對自己的崗位有一定條件，這樣可以節省更多的人力物力，也能讓企業內訓的效果更好。第二、認知培訓一般來說，在進行企業培訓的時候，首先要進行的是認知培訓也就是讓員工對企業的概況企業的管理者和企業的規章制度有一定的瞭解。這個主要有公司的管理者，或者是人力資源部的一些人去做。對新進員工進行企業的認知培訓，可以讓他們更加了解自己所在的企業，也更瞭解自己在企業中的定位。在進行企業培訓的時候最好讓他們參觀一下，體驗對於企業的整體氛圍有一定的瞭解。做完整個培訓之後對最好的員工進行測試，尤其是對於他們關於企業規章制度的瞭解的測試，只有知道了企業的規章制度，他們才能在未來的工作中很好的遵守。第三、職業培訓在對員工進行了認知培訓之後就應該要對他們進行職業培訓，一般是讓老員工帶著新員工瞭解他需要做的事情，讓他知道自己在工作中應該有哪些技能。如果是更深入的就應該還教他在自己的崗位上應該要注意哪些社交和人際上的關係，學會怎麼進行溝通，怎麼在工作中排解自己的壓力和情緒。這些都是非常重要的。如果只是對員工進行簡單的職業培訓，讓他知道自己應該要掌握的工作技能，那就太過單一了，未來他在工作中如果遇到了其他問題就會不知道應該怎麼辦，所以叫他排解情緒，也是非常重要的。這個一般是不需要進行考核的，也沒有辦法進行考核，只能看她未來的工作生活中是不是能夠很好的做到。第四、技能培訓進行完職業培訓之後如果是對技術要求比較高的崗位還需要再進行專門的技能培訓，專業的技能培訓就是讓新員工瞭解自己的崗位需要掌握的技能，並且進行實習。第五、意志力的培訓一般來說，最後進行的都是意志力的培訓，無論是在哪個公司的哪個崗位上，意志力都是非常重要的。這個其實就跟誰生的，真是一樣的，是要培養他們吃苦耐勞的精神和堅持的態度。時間並不需要太長，一般一週或者一個月就夠了。如果時間太長了，也會增加企業的成本。現在進行企業內訓已經是很多企業的共識了，只要進行，效果較好的企業內訓才能夠更好的幫助員工適應未來的生活