每一個老闆都會有自己的心機，比如我們常說的“畫大餅”，這就是領導的心機，這個主要要分辨老闆是什麼樣的心機，類似於畫大餅這樣的心機，屢見不鮮，每個領導都會這麼做，為了穩定員工創造效益，如果是想法設法的給你挖坑，那還是遠離這樣的領導吧

古語有云:“飛鳥盡，良弓藏，狡兔死，走狗烹”。絞殺功臣，在我國古代屢見不鮮。當代企業發展壯大之後有些企業也會選擇絞殺功臣，因此，我們需要做好一下幾點:

哥們好！回答問題前，可否告知哥們在公司是一個什麼樣的職位，銷售或行政崗位或者其它？工作具體負責些什麼……這些資訊清楚了，你這個問題解決起來會更完美

首先從哥們言辭間透露出來的資訊都是哥們自己的“我感覺”，並無強有力的佐證證明確實老闆有心機。一個公司招新人是再正常不過的事，一是補缺空崗、二是讓老員工有危機感、三公司在發展需要更多人才。每一個老闆都知道人才的重要性，回往創業初期不少創業者都是身兼數職，這樣的創業者縱然個人能力再強，也會恨不得有個分身幫自己分擔。哥們既然能在公司逆境時立大功，想必能力自不用說，試問一下哪個老闆不喜歡有能力之人呢？所以呢我們還是得先從自身找原因，是不是自己憑仗過往功績太自大了沒有對老闆、同事尊重而影響了公司發展呢？當然不排除是哥們自己工作壓力大，多慮了也未可知哈

好，我們換個角度思考。老闆會不會對哥們是另有重用，所以呢現在逐步培訓新人替代哥們現有崗位。而這個考量，因為對新重要工作方向老闆也還在思考中，同時呢新人還未勝任，所以呢老闆暫時沒有找哥們溝透過。前面提到或許是哥們自己的原因，古時候皇帝都講究制衡之術，現在的領導也是一樣的，所以呢哥們是不是該有所改變？畢竟鋒芒畢露，有時候不是一件好事。

最後呢作為過來人，給哥們的忠告是好好工作，把新人培訓好，自己牛逼不算什麼，能讓他人牛逼才是真牛逼。本事是自己的，誰也帶不走，萬一離職了，在新公司也需要你帶新人呢，這個經驗不就用上了。另外呢工作的事多向老闆請教、彙報，時不時表現自己希望與公司共同發展希望與老闆共創一番事業的忠心。至於說報復之類的，我不敢苟同！老闆的格局多大，事業就有多大，隨意吧。

以上只是個人看法，時間、能力所限，回答的不好，請多擔待！如有其它不同意見，我們再交流。順祝朋友生活愉快！

去創造共贏，在職場就是創造價值的。老闆的“心機”是為了企業好，形成企業好了我也好的利益共同體，您會越來越欣賞和享受老闆的“心機”[玫瑰][玫瑰]

你說的有心計的老闆，其實我也見到過，不僅有心機而且有點壞。遇到這樣的人，應該怎麼處理呢。

結合個人經歷和感受，我覺得需要把握好以下幾條：

1.害人之心不可有，防人之心不可無。千萬對他要提高提防知心，不能成為他的墊腳石或者背鍋者，對他說的話，要多品一品，對於他做得事情，要多過過腦子，看看其中是否有詐（這方面，推薦你看一下，劉墉的《不可不知的人性》之類的書，講如何識別詐術），提高防備心。

2.不可與他鬥心眼、玩心計。為什麼呢？這種有心計的人一般是有才無德或者無才無德，和他玩心眼會挑起他的慾望、嫉妒，要麼把你炒魷魚、要麼給你穿小鞋，所以一定要防止正面衝突，不是有句話說的好嗎，寧可與君子鬥、不與小人鬥，因為小人什麼手段都使得出來的！總之，遇到有心計的領導，多張點心眼、別吃虧、別上當，同時也不要硬碰硬、以免以卵擊石，得不償失！