企業年終獎一般都是在年底發，因為年後的話會有比較多人的離職，因此會產生多個空缺，所以說一般年終獎的話，公司一般會推遲，你如果想得到年終獎，但這個就要必須達到公司規定的時間，但這個時候的話又已經錯過了，你換工作的好機會，所以還是有一部分人會選擇留在原來的公司去繼續上班，這也許就是很多公司或企業的一種留住人的一種辦法吧！以上只是我個人的看法，僅提供參考！

1.留住人才。年底和年初是跳槽高峰期，如果年底就把年終獎發了，有異動想法的人才就會選擇更適合自己的去處，所以這個時候，企業會用年終獎牽制住人才。

2.資金整合。其實年底的年終獎對於企業來說是一筆不小的支出，如果企業延遲幾個月發放，這筆錢在銀行也會產生利息。

以上僅為個人薄見，僅供參考！

企業年終獎推遲好幾個月，我認為有以下幾點考慮:

1.在年底不發年終獎的情況下，測試一下所有員工的工作狀況，好的員工不會因為不發年終獎而懈怠，利慾薰心的員工也會因此而離開。

2.企業近幾個月的業績飛速發展，再創新高，想透過看最終的業績，給員工發個更大的年終獎勵，提振精神、鼓舞士氣、激發動力。

3.公司一年來發展走勢下降，業績下滑，資金鍊已斷，面臨的經濟狀況十分窘迫，已經沒有資金給員工發年終獎。

1.為了留住人才，因為一般公司員工會在年後就是公司發完年終獎之後離職，公司為了確保年後人員的編制情況，會選擇推遲發放年終獎

2.資金最佳化，一般企業年底用錢緊張，各方面都會有用錢需求，為了企業資金正常運轉，企業會選擇年後再次創造利潤後發放年終獎。

企業年終獎一般會在下一年度1-3月發放。企業考慮的因素是綜合性的，既要保證公司員工滿意度，不要產生抱怨，又要保證發放的準確度和公平性，同時綜合財務部門的意見。

具體的說，企業的財務指標和各部門、個人的指標要逐層統計和評分，尤其財務部門年底兼有政府和稅務部門的任務本身很繁重，客服也需要各種資料的統計和核對，整個工作需要近30個工作日。

同時年底也是公司資金排程和運作最緊張時期，利潤類指標更需要慎重多輪確認給出，所以大額的會少部分發放，全員一般年後15天至20天內處理完，考慮到春節在2月初較多 ，核算結束往往是3月份了。

另外，稅收和重要崗位員工挽留也是考慮因素之一，但要符合避稅政策和考慮員工意見。

當然，員工是否安心本崗位還是取決於薪酬競爭力與職業發展潛力，較好的公司年終獎應儘早發放為宜。

首先你得明白企業不發年終獎的原因所在，可能因為兩個原因。第一.用人之際怕難招人，發了年終獎之後辭職人數過多會影響企業的正常運營，扣著年終獎是為了以防出現人員大量流失而又補不上空缺的尷尬局面。第二.是企業遇到了困境，資金可能跟不上，這個問題出現與不出現就看你觀察企業動向的問題。

不過我覺得不管企業因為什麼拖欠年終獎都是不值得提倡的行為。一個良心企業如果因為怕流失員工拖欠那是沒有必要的，因為員工主要還是看企業如何對待自己來做出自己應該做出的選擇的，盲目拖欠只會影響員工對企業的正常判斷。如果企業真遇到了困境，員工應當保持一顆與企業共患難的心，畢竟當初企業收留了你，不能因為企業遇到困境就抹了自己的良心。