醫藥代表是藥廠的推銷員，也是一個賄賂者，破壞市場經濟規律，是我們經濟發展中的絆腳石。醫藥代表是為了藥廠和自己的利益，可以不擇手段推銷藥品，賄賂我們的醫務工作者，我們的醫生為了利益也可以不擇手段的賺錢，都是回扣惹的禍。加深醫患之間矛盾，你們說醫藥代表好不好呢？可以做醫生的經紀人嗎？

個人感覺恰恰相反，醫生將來會是醫藥代表的搖錢樹。

醫保雖然給百姓報銷的比例越來越高了，人民交的錢才上漲了一點點。可是住院的都知道，醫院現在給病人開藥必須要滿足一定的自費比例或者檢查費用比例。比如一個人想要看慢性病，需要做很多檢查，檢查之後才能正常開藥，但是這病人第二次看病，拿著以前的檢查，醫生就不會給開滿報銷用藥，會想著法的開自費藥，假如病人懂行有要求不開或少開自費藥，醫生穩定住病情就會讓病人出院。因為地方醫保辦有報銷額度控制。

這種情況下，醫生就會跟病人直說，我們醫院有規定，住院不能超過多少天，咱病情穩定了，但是藥不能停，怎麼辦呢，自己去買xx藥吧，你不好買的話，我這有廠家業務電話，他們做活動呢，不比醫保報的少（每天床位費醫藥費等都算上），買了這種藥，我可以給你免費打。

病人為了穩住病情只能私下買這個藥了。

這是真實的故事，以後醫生和醫藥代表肯定會相互配合，尤其是一些特種慢性病。

我是官人，我已經做了快五年醫生了，沒聽說過醫生需要品牌化，我也不知道醫生和品牌化有什麼關係，醫藥代表就是醫藥公司和醫院的銜接，也算潤滑劑，過去這個行業非常好做，現在也是遇到瓶頸期了，轉型是很有必要的。但是現在醫改正在進行，藥品零差價，醫藥代表的利潤被壓到冰點，以後做醫生的經濟人我也不知道會不會實現，但是有一點就是醫生需不需要經濟人的問題。加油，陌生人！

首先要相信的是，“醫生經紀人”的社會價值在如今的醫療行業發展過程中一定會越來越重要。

大部分醫生平時都疲於臨床工作，而自身的學習晉升、個人品牌建設和多點執業安排同樣要花費很多的精力，自己又完全沒有時間來處理這些事物。

就拿多點執業這塊來說，在醫生集團高度發展的美國，2014年只有7.2%的醫生完全受僱於醫院，其餘都是自由執業。服務醫生的專業組織的出現，與分級診療和多點執業政策的推進必定是相輔相成的作用。也可以說，這是一種醫療體系改革發展的必然產物。

隨著2015年8月中國首家 “醫生經紀人”專業機構——深圳國健醫療健康人才服務有限公司成立以來，“醫生經紀人”組織不斷在國內落地開花，並有愈演愈烈之勢。在幫助醫藥人轉型醫生經紀人或組織後，醫藥代表便可充分利用以往的經驗優勢和資源優勢。醫生經紀人完全可以負責醫生的多點執業安排、品牌包裝、學術活動、危機公關、醫患糾紛訴訟的處理等，讓醫生除了本職工作，不用再為其他事務分散精力。這對於醫藥代表來說，便是一個很好的機遇。醫藥代表長期與醫生打交道，熟悉醫生的喜好、工作生活習慣和業務需求，在學術活動、品牌建設等方面也有豐富的經驗。所以醫藥代表很適合做醫生經紀人。