我對“改變世界”的定義是：深刻的改變人們的思想、處世方法，將曾經的不可能變成可能。

在google誕生之前，所有的商家都知道自己的廣告費至少有一半是無效的，是扔進了水裡。但他們沒有辦法區分哪一半是有效，哪一半的無效的。有了關鍵詞廣告，這一局面改觀了。

在Facebook誕生之前的很多年前，我媽媽告訴我：“不用保留你小學時代的畢業照，因為絕大部分同學你今生再也無法見到”。但包括Facebook在內的社交網站改變了這一說法。我不但能找到我的小學同學，甚至能在碩士畢業十年後找回分佈在20個國家的MBA同學，即使難以再見面，我也能時刻知道哪一位同學升了上將，哪一位同學當上了他們那個小國的財政部長……我們即使相隔萬里、遠隔重洋，也能透過網路電話和影片通訊溝通彼此……

在雲計算普及以前，在物聯網普及之前，我們還有多少根深蒂固的觀念正等著被摧毀呢？我們還在運用死板的、各科林立的所謂“科學”在解決充滿普遍聯絡的客觀世界，不是嗎？

十九度分隔的資訊世界、六度分隔的人的網路，加上普遍聯絡的物質世界，我們能還它一個本原嗎？

本來不是想改變世界的，很多人只想賺多點錢，但是這些人全都失敗，只有改變世界的人才生存下來，因為他只是為了改變世界，5年之後10年之後當上了行業第一，或者IPO上市了。

如果只是為了賺錢的，誰不會做，華夏現在缺的就是改變世界的行業領頭羊，賺錢的全都變得破產，跑路，你看看小米和拼多多，今天還沒有掙到錢。

但是他們倆已經改變了世界……

你這個題目有點大，“你創業是為了改變世界嗎？”誰敢回答這個問題說：“是”呢？

兒時我們的夥伴有一句值得回味，那時大概6、7歲吧，一天他跟他媽說：“媽，我去捉黃鱔回來醃著吧？”他媽說：“你能捉幾條回來吃就算不錯啦，還有醃的。”結果他一條也沒有捉到，人們叫他“洋拌”。

所謂創業是任何人都沒有把握是否成功的問題，即使能夠成功也不等於能夠改變世界。香港的李嘉誠他成功了，他能夠改變世界嗎？中國大陸的大企業家千千萬萬，他們能夠改變世界嗎？

改變世界是一些什麼人，那都是一些叱吒風雲的大政治家、大科學家（造核武器的），大國領袖人物，他們才有能力改變世界。

一般的創業者想要改變世界，那簡直就是痴心妄想。能把一個企業搞得像李嘉誠一樣都是千難萬險的，何況一個八字未見一撇的人創業是為了改變世界。

總之，人生是短暫的，目標不要定得太大，能夠創業就不容易了，更不要想著去改變世界了。王健林說得好：“先定個小目標，賺他一個億吧。”