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1 # 步行者1966
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2 # 文清茶館
有員工投訴已婚主管和女工下班後搞暖昧,作為上司肯定要調查和落實。
為什麼要調查落實?主要有如下幾個方面的原因。
一是民在告官必究。先不論這個企業和公司是公有還是私營,都具備組織機構條件。既然有員工在投訴主管存在作風問題,不論是無事生非,還是空巢來風,或者證據確鑿,就應該予以調查和核實,這既是對員工和主管負責,也是對企業形象負責,員工隊伍穩定負責。
二是樹正氣立新風。一個企業員工隊伍中如果出現主管與員工明目張膽的搞暖昧行為,這不是一種好的現象。如果不及時制止,倘若任由發展和蔓延,嚴重一點講會出現糾紛,甚至鬧出人命案。就算主管和員工一個願打一個願挨,也已經觸犯了人性和道德,給企業臉上抹了黑,必須予以追究。
三是抓苗頭滅隱患。一個企業員工風氣正不正,關鍵一點時刻要加強員工隊伍思想教育,摸準他們的脈搏,引導他們樹立正確的人生觀價值觀,樹立良好的風氣。一旦出現主管和員工搞暖昧現象,或者苗頭,如果任其發展,勢必引起連鎖反應,導致有些員工照樣學樣,對企業發展百害而無利。所以,企業領導必須提前防患,堅決將這種情況抹殺在萌芽狀態之中。
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3 # 一種責任
1、說實話,對於員工下班後搞曖昧,還真與公司紀律無關,並且也沒有哪個公司有限制員工私生活的規定,作為上調查和落實也無從談起。
2、已婚主管同樣是員工,他下班後的行為權利和普通員工是一樣的,你只是強調了是已婚,但是,搞曖昧關係與他是已婚同樣不受公司章程約束,上司也不好插手。3、說公司管不了員工下班後搞曖昧,並不是鼓勵員工搞這種所謂的“男女關係”,這同樣屬於隱私和道德問題,如果真要對這個主管負責,也是透過他的家庭來勸導和限制,上司也是無權直接干涉的。
4、員工投訴主管下班和女員工搞曖昧關係,出發點是好的,是想有利於雙方家庭和諧的,但是卻找錯了傾述物件,應該找主管的老婆和家庭其他成員來舉報。編後話:工作、生活、家務……是功能的不同分工,該誰管都有規則,分清楚就好了。 -
4 # 陪娃樂趣多
前一段時間某裡公司類似事情出現多次,結果大家也都看到了。
馬雲曾經說過,員工辭職,要麼是錢沒到位,要麼是受委屈了。然後大家一致同意再加上一條,那就是上級和下屬曖昧然後出格然後被曝光,然後走人了。
這說明什麼?
雖然說員工工作是工作,員工私人事情是私人事情,但類似這種已婚主管和女工下班後搞曖昧,這種事情的發展對於公司而言,是不可控制的,不過肯定的是,最後肯定會影響到公司的聲譽。
但公司對此彷彿也沒有太好的預防辦法,畢竟員工的私人時間私人空間,公司是無權干預的,也干預不了。公司往往只是睜一隻眼閉一隻眼,只要員工不影響工作即可。而將來一旦出問題,只能攻關只能亡羊補牢,本質上沒辦法杜絕這類事情。
我們迴歸本問題有員工投訴已婚主管和女工下班後搞曖昧,你作為上司應該如何去做?
首先先感嘆一番,這位已婚主管的人緣也忒差了。
感嘆歸感嘆,作為上司,這個事情要睜一隻眼閉一隻眼,這句話可以這樣理解。
你要對這位已婚主管的工作進行調查和研究,工作態度,工作能力,工作成績等一個都不能少。因為無論是什麼樣的私人事情,都不能耽誤工作,都不能影響工作,而你作為上司,肯定要從他的工作入手。不管他的工作做的好還是做的差,你都要敲打他一下,當然是旁敲側擊,只針對工作來對他進行敲打。比如你可以給他暗示,你可以批評他最近的工作有退步,不如以前做的好,要他收收心。當然你也可以直接和他明說,告訴他有員工投訴他,要他在私下場合注意一下收斂一下,並勸告他小心引火燒身。就我個人而言,我是非常看重自己手下員工的思想品質道德品質的,有些事情是做人的基本底線,有些事情是婚姻的基本底線,人品不好的人,工作再出色又有什麼意義。
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5 # 職場達人熊小妹
首先,已婚主管和女員工搞曖昧的事實是肯定不對的,應受道德的譴責。
其次必須明確的一點是:公司沒有調查權,在中國調查權是由法律直接授權的,任何個人或組織都不能在法律授權之外進行調查。所以上司也就是管理者不存在去調查和落實的權利。
也可以這樣說:作為一個管理者,不應該、也沒有權利去管員工的私事。並且公司的管理者有保護員工的義務,公司對知道的員工個人資訊負有保密的義務,維護員工的隱私權,侵擾自然人的生活安寧,探聽自然人的私生活秘密,或在知悉他人隱私後,向他人披露、公開,或者未經許可進行使用的行為都屬於侵害員工的隱私權。而隱私在外延上涵蓋了陰私,後者僅指與男女兩性關係有關的生活秘密。何況目前二人僅處在曖昧階段,即便二人越過道德底線出現了越軌行為,上司也是無權干預的。
所以員工的舉報行為可能是出於道德上的激憤,作為一個人,有自己的道德觀念並沒有錯,但是向上司舉報這個問題,實在不明智,因為上司都無權調查和干涉,更何況是你呢?如果是出於正義非管不可,那麼更應該通過當事人的家庭來規勸和制止。
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