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單位一把手請病假了,暫時是二把手(也是正職)管理,但是經常瞎指揮,我是該去跟一把手打報告還是埋頭繼續幹?
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  • 1 # 武情情爸

    不自量力,夜朗自大,無法無天,自認為一把手有病,盼著快死,自己好扶正,打擊異己,重用親信死黨,排擠正義之人。群眾同志聯合起來,打擊他舉報他。

  • 2 # 潤二話職場

    職場上,如果單位一把手生病請假了,經過上級同意後,指定由二把手來臨時主持全面工作,這可以說是組織的決定。既然這樣,在臨時主持工作期間,他就是一把手,須對單位的事情負總責,因此有下面幾點建議:

    一、認識要到位,主動接受工作任務

    作為下屬,完成領導交辦的工作任務,是我們義不容辭的責任,接受領導交給的任務,不是隻聽某個人的,更不是隻聽一把手的,其他領導交給的任務就不辦,況且現時的二把手主持工作是上級指定的,要堅決服從。否則,會為你以後仕途帶來後患。一般情況下,比較大的工作任務是領導會商或者透過會議確定的,要認識到位,主動積極的接受工作任務。

    二、不要隨意戴帽子,不能枉議上級。

    不同的領導有不同的工作方法和手段,既然能到領導位置,說明他還是有些本領的,不能認為不合你意就是瞎指揮。因此,提醒一下,不要隨意給領導戴上瞎指揮的帽子。

    三、坦誠交流,促進工作

    在實際工作中,有什麼好的看法和建議,可與二把手溝通交流,甚至透過彙報形式進行,不建議直接向生病請假的一把手打小報告,不要人為製造矛盾,作為一把手,目前主要任務是把病看好,不一定希望有人打擾。在二把手臨時主持期間,肯定不希望下屬越級彙報,越級有時是犯忌的。

  • 3 # 職場蝦米

    先做著,有機會單獨提提意見,很委婉的那種,要進退自如,如果話不投機,就安分守己做好本職工作就好,瞎指揮還是怎樣的指揮交給他的上級去評價就好。

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