如果你是那個被分配不均的人，先不要急著氣呼呼覺得老闆欺負你。先從同理心角度思考下為什麼你的老闆會有這樣的分配。

在我們的工作分配中，這本身是管理學上的一個重要技能。根據人的情況進行工作分配。

最常見的使用情境領導的法則就是根據這個人的能力和意願分配工作。

雖然你可能和對方做的是相同的工種，但是難免還是有一些比較難處理的事情的，那麼如果你能力強，自然老闆會容易把難事分配給你處理。

那樣看起來一段時間內你的工作內容增加，工資卻不一定上漲。面對這種情況，你可以

1.根據工作量和老闆坦誠溝通 老闆不喜歡沒有工作意願的員工，但是如果我是有理有據的，可以在擺明願意幹但吃不消的情況下和老闆找個時間做溝通。我試過，效果蠻好的。這樣能減輕你的實際工作量。

2. 幫助老闆想應對策略。有時候也不見得是你老闆就想多剝削你一點，實在是忙不過來。那麼，看看團隊哪些人可以是可塑之才，你去把他們訓練出來了，自然你的壓力會減少。而且這個過程就是領導力的實戰，領導力這個東西是個好東西，到哪個崗位都可以用的。

3. 你今天的一切都可以適當讓老闆記住，那麼回頭升職加薪自然你是拍前面的。再退一萬步就是不給你加錢，你的這些所學也是非常有助於未來的。用延遲滿足暫時壓抑下自己決定不公平的小九九，未來收益客觀。

面對工作分配不均你應該這樣做：

1.明確領導分配工作的用意，如果領導想要鍛鍊我們，我們就把這些工作欣然接受下來，抓住這次機會，證明自己的能力和實力，也為後面在公司的發現奠定基礎。

2.如果是因為一些人對領導進行阿諛奉承，吹捧領導，以此讓領導給自己少安排點活，而導致領導將他人的工作安排到我們身上。這個時候我們要勇敢的站出來，與領導好好的聊一聊，這個時候有個技巧哦，我們在找領導之前，要把我們的工作明細列出來給領導看，把工作內容目視化。

感謝受邀！

不同時段員工忙閒不均，忙的員工就忙得苦不堪言，閒的員工就閒的老闆看的鬧心，而就出現忙的員工想往閒的職位調動，最後的結局就是，忙者更忙，閒者更閒，公司運作陷入死迴圈。這是目前很多公司企業存在的一種現象！

而面對如何實現員工合理有效分工問題，可以嘗試下以下幾種方法：

第一，企業應先做好工作量分析，然後再根據完成工作程度進行績效考核。我們都知道，每家企業都不可能處在全面緊張的高強度狀態，肯定是有忙碌期，有閒暇期。所以要根據所處的不同時期對該工作做出不同調整，對於工作的分工，要結合內外部的生產任務量和工作環境變化，制定出不同的分工方案，讓員工都能夠做出相對應的工作量。

第二，實現工作量分工合理性前提下，企業進行有效考核對接。這個主要涉及到的是，當企業工作量大時，企業以及員工會講更多的精力放在提升業績上，完成分配好的工作任務。這期間員工績效考核要將其佔比重的作為考核的一大績效點。而在企業任務不重時，應以管理提高為考核導向效果會比較好。而且在這一時期，績效考核指標就應以管理性指標為主，例如考勤，完成日常工作用時等！

最後總結一下：無論企業還是單位，對於工作的分配首先先分析工作量，然後再根據每項工作合理分配落實給一位員工。再根據每位員工的完成進度給予績效考核，給予相當的一些獎勵！

這是一個很普遍的問題、相信很多人都會遇到，我建議一是要讓領導認可你、面對分配的工作，如何把工作做細做好，把工作做出亮點，讓領導認可你、這是我們最應該考慮的，如果把你的工作做好了，領導遲早會發現你的能力，是金子總會發光、所以別抱怨，把工作做好才是根本；二是要多溝通、要利用一些碎片時間，抓住機會多和領導溝通，彙報你的工作，讓領導給你指點，長此以往，你一定會獲得和你的進步，從小事做起，把事做好，下一個晉升的肯定是你。

先幹著，以後找機會再跟老闆把關係搞好，再跟他說，最好是等到她心情好的時候，最好是利用什麼時候聚會請老闆吃頓飯。讓他對你的印象加深。

工作中的專案超過80%都是團隊協作完成的，也就必然存在工作分配的問題。

如果感覺到工作分配不均，首先要確定是否是真的分配不均，還是個人感覺分配不均。最直接的方式是委婉地跟專案負責人溝通，首先明確充分發揮大家的優勢和時間才能有效率地完成專案，在完成專案是第一任務這一點上你與專案負責人是一樣的觀點。以全面瞭解專案進度為話題，逐漸把話題引導到任務分配上，瞭解專案負責人對現在的任務分配是否是滿意的，是暫時的還是要保持的，避免你站在個人的角度上，片面地認為任務分配不均。

如果透過跟專案負責人的談話，明確是專案負責人工作分配的問題，可以適當跟負責人交流你現在的任務進展，以及後面的任務計劃。強調一下時間安排，因為工作量大，講得越詳細越好，讓負責人理解你可能會在進度上慢一些。這樣負責人會主動幫你分析問題所在，畢竟你們的共同目標是完成專案，而且是高質量的完成專案。

通常，專業的專案負責人會關照到每一位組員，當你面臨任務量過重的時候，會幫你分析和解決，所以跟負責人合理溝通就是非常重要的。當然，如果很不幸地在一個不專業的組，要麼咬牙把專案做完，要麼跳槽或者跳到其他組吧。