要這樣低機率，大資金也不值得。拼手速嗎？我懷疑，這個速度不是你能掌握，首先大多營業部券商可以提前申報，有的說某某時間可以申報，可這時間準嗎，貌似早於這個時間也可以，會不會有可能一批人早於這些時間申報，難保沒內幕。其次，券商推送時間，以及有沒有人享受特別快速通道，還有看網路速度，還有券商營業部靠啥推送，如果遲一秒推送就比不了別人。最後，沒有公開，作為投資人一頭霧水，這也是讓內幕產生的原因。看起來拼的是速度，也許拼的是運氣，如果再拼點別的，那就有可能利益被集團佔有。

完全是忽悠小股民的，請大家理智一點，我投了近百萬一股都沒有中，資金壓五天成本太高了，堅決不再申購了。說什麼百分百中，完全是忽悠人的

就新三板精選層新股申購既要申購資金凍結三天，配股率低，值得我們投資者參與打新嗎？我的回答是要走一步看一步，我下面用事實和資料來解讀：

隨著7月1日的兩隻新股穎泰生物和艾融軟體的申購結果出來，按大家回饋的資訊看，確實有申購100股就配到100股的，也有申購幾萬股不中的，我自己穎泰生物申購2萬股，艾融軟體申購1萬股，都沒配到。大家對這樣的申購結果不免對新三板新股申購能否產生利潤充滿疑慮，新股上市後能有多大漲幅呢？沒中到的投資者不但損失了申購資金的利息成本，還失去了A股大盤大幅上漲的可能投資利潤，對於是否值得在新三板精選層進行新股申購，我自己覺得還是要從歷史資料和對新三板精選層的判斷來分析，結合投資者自己的申購策略來預測是否有能產生利潤。

我們先來看滬深股市離我們最近的一段用現金打新股時期的資料，現金打新開始於2006年5月，市值打新開始於2016年1月。期間2013年新股暫停，我就用2006年至2011年的新股平均打新平均收益率來給大家做參考：

2006年是11.44%，2007年是24% ，2008年是3.93%， 2009年是13%， 2010年是15% ; 2011年是11%，

在2010年有新股破發的現象出現，2010年發行347只新股破發比7.49%，特別是2011年1月到2012年1月是A股歷史上時間最長、新股破發最多的一輪。在此期間，兩市共發行了290只新股有83只新股上市首日就直接破發。

是不是對我們新三板精選層的首日上市漲幅感到一絲不安。雖然當時現金打新的那幾年平均收益率是不錯，但是破發現象時有發生。

我們再來看下這幾年的新股申購情況：

2006至2011年平均中籤率和中一簽所需申購資金分別為

2006年0.5% 219萬

2007年0.34% 556萬

2008年0.11% 941萬

2009年0.58% 288萬

2010年0.88% 233萬

2011年2.31% 138萬

對應我們現在精選層的二隻新股剛出來的中籤情況，應該中籤率也不是特別的低，只是中一手才100股，而滬市是1000股。 由於我們預期精選層可能有比較高的配股率的關係，覺得打好幾萬股都沒中，覺得這是很難有利可圖的事，其實對比曾經的現金打新，需要的資金量和中籤率也並不是不可接受，需讓我們最擔心的就上市後，好不容易中的100股會產生多大的利潤。如果是按時間優先原則只申購100股中了100股的投資者到不擔心，主要是申購好幾萬股中100股的會感覺到如果漲幅不大，就沒意思了。沒中的投資人感覺就更不值得投資了。我們需要繼續分析來看。

2004年深市中小板首批上市5只個股首日漲幅超過100%，

2009年深市創業板首批發行上市公司有28家，金亞科技位列漲幅榜第一，達到209.73% 大禹節水、新寧物流、萊美藥業以及安科生物首日漲幅全部高於100% 紅日藥業，首日漲幅較低為77.5%。

2019年7月科創板首批25只新股上市後股價全部翻倍。25家企業股價平均漲幅達126%，新光光電最低漲幅也已經達到106%，表現最出色的安集科技股價大漲415%。

我們由上面的幾個板塊第一批新股上市的漲幅來看，對新三板精選層首批上市的漲幅充滿期待。因為有零股按時間優先的配股方式，給網上打新的投資者帶來了比較大的不確定性，需要多幾隻的新股申購完才能分析出平均配股率水平，才能制定新的打新策略。同時也要看第一批新股上市的漲幅來分析出平均收益率來。我因此說對於精選層打新值不值得要走一步看一步了。

這就存在一個博弈過程了。

第一次打新三板精選層，大家都沒有經驗，造成海量打新資金搶極少數的股票。居然頂格打新的人按比例配售的話，平均100股都配不到，市場熱度由此可見十分火熱。

有了第一次的經驗，投資者在後面的選擇中就能夠理性一些了。新三板精選層上市後的表現到底怎麼樣沒人知道。與其資金被凍結三天去做這些沒有確定性的事情，不如踏實炒股。打新的人少了，自然中籤率就高了。

但如果新股上市後漲幅巨大，又會引來大量的打新人群。他們寧願資金被凍結，畢竟買一張中獎機率高的彩票也是需要成本的。

炒股票本就是博弈的過程，任何選擇也都是要看自己能否或願不願承擔相應的成本。