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  • 1 # 北京抖抖抖

    一個人能成為企業的高管,必是兩種人,第一種有真能力,第二種有鐵關係。

    有真能力的人,肯定不會佔著茅房不拉屎,人家就是幹事的人。第二種靠鐵關係成為高管的,其實也不會佔著茅坑不拉屎,鐵關係就是去白拿錢不幹事的,大老闆也只給他錢,不讓他佔著茅坑耽誤事。老闆是精明的,怎麼能允許事情被耽誤呢?鐵關係成為高管的人,比如董事長親戚,比如外部關鍵人物,比如和老闆一起度過生死的夥伴,都是動不了的。

    所以,一般職員,不要想處置所謂佔著茅坑不拉屎的人,那不是你能瞭解和能辦到的事,你亂作為,可能帶來麻煩。

    老闆如果覺得自己看走眼,把不該提拔重用的人,放到了重要位置,結果此人言過其實,紙上談兵,尸位素食,佔著茅坑不拉屎怎麼辦?給錢走人!這是老闆看錯人,自己失誤應該付出的代價。按勞動法,給補償,走人。

  • 2 # 電影收藏員

    其實說起來挺簡單的,你要先了解那領導的喜好,所謂知己知彼,百戰不殆。然後投其說好,買點東西送他,我不敢百分百成成功,但是他對你的印象肯定有所改觀的,覺得你這個人還挺會做人的。

  • 3 # 明天Hi好

    首先先弄清楚你現在所站的位置!你是普通員工還是公司老闆!(你的問題沒有表述你是什麼角色)然後透過你的角色指定對付的辦法!

    一、如果你是普通員工那你應該弄清楚了,他為什麼能成為高管?一般佔著茅坑不拉屎的人基本都不是什麼能人!如果他在高管的位置上,那肯定是有鐵一樣的關係,作為普通員工你不需要對付他,你只需要把自己的工作做好!二、如果你是公司老闆,如果他不是你家親戚的話,能在高管位置上的人,一般都是很有能力的人!那麼現在他為什麼沒有作為,那需要你考慮兩種情況:1、反省一下自己的管理方式,是不是很難啟用企業員工的激情,這個時候需要制定一些有獎的挑戰計劃,啟用高管的動力!同時要思考一下,自己是不是也是停留在原地,一般員工不思進取,都是受到老闆的影響的!2、如果你的管理方式沒有問題,那也許高管的位置已經不適合他了,這個時候你需要制定一個淘汰機制,能者上庸者下,啟用公司的戰鬥力,把不作為的人淘汰!

    總之,面對佔著茅坑不拉屎的人,根據自己的角色來展開應對辦法!如果你是普通員工的話,你沒有必要操這份心,有老闆會採取措施!

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