實體店和網店各有優勢，一部分人們享受網店的便捷，一部分人們享受逛街的樂趣，試衣服的漂亮以及人們看到不同的景色，所以是有不同的

網購便利，但有些東西，特別精製品貴重物品，不可轉網購，有些會引起價價問題要相當小心，所以不可能什麼東西都網購，網購誤差也是有的，所以完全網購達不要理想：

不會消失的，網購針對的是年輕人，年輕人忙沒時間逛街，到一定的年紀，很多人還是享受逛街帶來的樂趣，買菜也會精挑細選，既能打發時間又能增進人與人之間的感情，特別是美容和健身行業，還是要去店裡消費的，貴重物品很多人還是在實體店購買，網上總會有差異，只是實體店生意會差一點

怎麼可能，別的不說，藥店，超市，這些就不能關，難道你發燒到39度了還開啟網路訂購個退燒藥？等到貨了估計你都快燒糊塗了。即便網購風行，但是大街上一樣有許多賣服裝的實體店，他們照樣開門營業，總有一部分人喜歡看到真實的商品，穿在身上拿在手裡才是真實的。也許你總認為未來的網購發展會更好，這恐怕你就錯了，經過十幾年的發展，網購已經到了瓶頸，也許你認為網購便宜，開網店成本低，省略了房租水電人工等費用，但是你想想，網店做的夠好的話，銷量高的話一個人能忙活過來嗎？還不是要多僱幾個人，有人要進行產品編排上線的宣傳，有人要負責打包發貨，有人還要管理客戶售後的評論回覆，這根本不是一個小人能幹得了的工作。而且一樣要承擔房租，因為你不可能把你自己住的家裡弄得亂七八糟跟庫房一樣，所以，幹網店的房租可能和實體店差也就差一個沿街門臉房和普通住宅的區別罷了，但是隨著網購對實體店面的打擊，未來的好地段的門臉租金會受到衝擊而不斷下降，當降到一定程度以後，實體店的優勢還是會慢慢顯示出來。因為網店不光是房租，還有推廣費用和快遞費用，這些錢是省不了的，淘寶的直通車和天貓的運營費用不斷水漲船高，各種中小規模的店鋪已經不堪重負，在價格競爭白熱化的同時，還要頂著這些宣傳費用的壓力，加上近幾年快遞漲價的呼聲越來越高，人工價格的不斷上漲，想要幹好一家網店，恐怕已經越來越難了。

所以說，馬雲的前瞻性很高，他早就看出這一問題，提出來未來的新零售模式，也就是產品線上線下同價，商家在門店經營的同時兼顧網店，雖然線下利潤低了，但是靠著線上的銷售業務可以找齊。

因線上購物的方便快捷，近些年對實體店的衝擊很大，因此現在的實體店都在往多業態多元化發展，單一的零售已經很難生存，大型的購物中心在零售的同時也發展餐飲娛樂休閒等專案吸引人們進店，甚至把教育健身美容美髮等都擴容進來，所以說體驗式的購物環境是線上購物所做不到的。如果實體店都把服務做的更加周到體貼，讓人有舒適的體驗，實體店是不會消失的。

實體店的消失是經濟社會發展的必然趨勢。

首先，實體店做為物資交換的一種方式，並不是伴隨人類社會一起產生的，而是隨著市場經濟零售業的發展需要而產生的，並非人類生存必須的形態，有產生就會有消亡。

其次，雖然經過03年非典和今年新冠兩次疫情的催化，虛擬零售業得到高速發展，但是仍存在許多制約，說完全取代實體店為時尚早。我主要講三點： 一現代零售業交易的基礎原則沒有改變，一手錢一手貨，仍是零售業的主要交易方式，花唄、信用卡等虛擬支付方式雖然存在，但本質還是一手交錢一手交貨。二物資生產質量沒有統一，網上購物因為不能現場挑選，質量上多有瑕疵，給實體店留下了生存空間。三物流成本仍然偏高，在中國物流中的運輸成本較高，在歐美等國物流人工成本較高，現在每一單網購商品的物流成本，一般佔商品總成交價的5%到20%之間，這對買賣雙方都是一個壓力。

所以，在現實情況下，實體店的消失將是一個長期的發展趨勢，現在實體店的獲利空間被擠壓，店鋪經營越來越蕭條，但到完全消失可能還需要一個相當長的時間，可能幾十年甚至上百年。