其實，最好的表揚與認同，是貫徹執行領導的決定。

當然，具體來看，要根據領導的性格、作風，來表揚、支援領導的決定。

每個人的性格不一，說話做事風格不同。還要看老闆的建議是否正確如不正確這種情況去表揚，明白就是拍馬屁，我性格直爽不愛這種。如果老闆的建議對我會去執行。

最好的讚美是服從

常言道恭敬不如從命，對領導態度謙卑、讚美有方，不如順從領導的意志和指令。下級服從上級，這是任何組織都強調的基本行為規則。我們常說成默是金，其實服從也是金，只有高效的服從，團隊才能有昂揚的戰鬥力和強烈的凝聚力，才會攻無不克，戰無不勝。

善於用語言讚美領導的下屬未必是領導最賞識的下屬，有些下屬經常對領導說恭維話，可關鍵時刻不是頂撞領導，反對領導的方案，就是不服從領導的命令；還有些下屬嘴上誇誇其談，經常向領導表決心，表忠誠，真正讓他做事的時候就挑三前四，推三阻四，這些語言上的巨人，行動上的矮子又怎麼能得到領導長久的信任和賞識呢？職場更需要的，是那些真正有能力、肯賣力的“實幹家”。

當然，服從領導並不是要盲目服從，凡是領導說的都百分百聽從，對的徹底服從，錯的也絕對服從，可能會害人害己。在領導面前，不可卑躬屈膝、唯命是從，也不要頂撞他，會讓他覺得沒面子，最好表現地不卑不亢，即不可全聽，又不能完全不聽。所以真正靠譜的下屬應該這麼做：凡是領導交代的事情，都要想我做不做得到？做得到，而且領導的指令很合理，我就照做，不想其他的；做不到，而且領導的指令不合理，也要儘量去做，實在做不了，就提醒領導，讓他自己改變。