國企,民企的辦事效率問題的討論有來已久，即是理論問題，又是現實問題，從理論上講:企業的核心是生產方式，決定生產方式的是人類的歷史時代，在什麼時代，採取什麼樣的生產方式，就有什麼樣的生產效率。"我們的時代，資產階級時代",最有效的企業是私企，也叫民企，辦事效率高。我國超美國的兩家企業:任正非的公司與曹德旺的企業，都是民企，短時間趕超美國，他們的內涵__企業生產方式符合人類社會發展的規律!我們的國企則不然，按步舊般，完成上面的計劃，萬事大吉。轉軌前那些國有企業，已經說明了問題。恩格斯社會主義從空想到科學的發展三中:"無產階級將取得國家政權，並且首先把生產資料變為國家財產。但是，這樣一來它就消滅了作為無產階級的自身，消滅了一切階級差別和階級對立，也消滅了作為國家的國家"。從馬恩原著中我們也能悟出一定道理:一，無產階級奪取政權後，經濟生產必須採用資產階級生產方式，這是170年前的黨綱規定。二學原著，悟原理非常重要，脫離了真理終將一事無成。從馬恩主義原理上，在資產階級時代，民企發展比國企快，效率高，40年的56789，這就是評語！

個體事件和專案肯定民企效率高

現在大家提到效率時，很多人看到的都是個體事件的完成效率，如果說單單的一件事情，一個專案，國企和民企比起來肯定沒有任何優勢，因為國企流程相對完善，考慮的維度要多於民企，各個配合單位之間都有自己的小算盤，而國企領導在做決策時，審計思維會帶來比較大的影響，他要考慮會不會由他個人承擔相關責任。這些都決定了國企的動作慢，山頭多，糾紛多，站隊現象多。同時，國企沒幾年就頻繁進行領導變動，也給企業正常的短期發展帶來很多不利因素。

而民營企業的老闆決策制度或股東決策制度就相對簡單清晰，即便有山頭現象，最終還是民營企業的老闆一言敲定。同時對於反腐、流程合規、審計這些要求，由於老闆的最終拍板，就可以讓工作人員放下一些不必要的顧慮，用最高效的方式解決問題。

大家在談效率的時候，實際上談的都是指狹義的專案或流程的效率，就是指單體事件而很多人忽視了整體的公司運營。實際上國企最終的發展速度是高於民營企業的。不論是高鐵的發展，還是汽車事業的發展，還是航天航空軍工企業的發展，國企的大方向長期規劃，最終的推進速度和達成的效果，這些都是民營企業難以達到的。在汽車行業裡很多人拿吉利來做例子。實際上吉利內部的流程、組織架構，都不夠完善，還有對外對供應商的商務關係處理，都是行業內詬病已久的問題，雖然這些問題在一汽、東風、長安身上也都有，但是對於企業穩定逐步發展上來說，吉利還沒有進入自己很好的一個節奏。

所以我對於國企還是民營企業辦事效率相比較，小事小專案還是民營效率高，大的規劃方針的按部就班的長期發展，還是國企效率高。

效率這東西和利益掛鉤。和自己利益息息相關的肯定勤快的，如果不關自己的事，動都懶得動，尤其是國企，工資好多也和效益不掛鉤，多做少做都一樣。

國企審批環節多，流程長，辦事時間長，貌似效率低，民企審批少，辦事簡單，貌似效率高，但是國企和民企各有各的優勢。國企的優勢是風險意識強，相對來說吃拿卡要少，辦事很少給你丟東西，穩妥。民企風險意識淡泊，而且如果其中有來錢的地方，會埋下各種陷阱，人人都要吃一塊。而且由於人員流動性大，招聘要求低，業務也不專業，丟東西那是經常，所以各有各的優勢。

股份有限公司辦事效率高。因為它的決策人有"產權″，動力與私企相同，又因為它多股東組成，管理機制公開，正規，有團隊推動。決策人既有職權動力，而團隊人員皆有產權動力。

國企決策人是顧員，他沒有產權，只有職權動力。沒有產權動力。故國企決策人要靠"覺悟"。

一般而言，涉及國家指令，國家安全，國家戰略，國計民生等大事的時候，國企的效率非常高，因為中國大多數國企都是從軍事化體制轉變而來，每逢國之大事往往聞令而動，且雷厲風行一一例如今年的新冠抗疫戰和南方抗洪，關鍵時候國企的表現極為出色。

涉及針頭線腦，雞零狗碎的瑣事，民營企業效率高。

不過這玩藝也不絕對，國有企業管好了，企業效率在各方面都能表現很好，例如國家電力系統，民生服務的效率就很高；而民企一旦做大，官僚主義，形式主義，推諉扯皮…等大企業病一點不比國企少。尤其是勞資雙方有矛盾時，員工怠工也就是磨起洋工來，效率可以差到無以言表的地步。

這個觀點就有問題！辦事效率高不高只與市場競爭環境有關係！壟斷企業大企業效率都不高，充分競爭企業的效率高，沒辦法不高就死！

這個問題很簡單，就看投效比。

就是投資效率比。

但是，需要將享有壟斷政策的企業行業剔除出比較樣本指標。

什麼是享有壟斷政策？

1.特許經營行業。

2.民營禁止進入的行業~例如金融。

3.任何不以社會發展需求標準的限制發展行業~例如:燃油稅分級稅率，目的是環保節能，但卻不以燃油消耗和排放量擬定稅率，而以大眾在中國佈局完畢增壓發動機時以十分默契的以:標稱排量。

4.享受國家補貼的行業。

5.享受政府兜底或變相兜底的融資條件的行業。

6.享受超市場待遇的行業。~例如，基本相同的資產規模，營收，現流，利息保障倍數，但評級公司民營2A，國有2A+。

再例如，土地調規不了出讓金轉性，國有可以，民營不行。

7.國家資源許可行業。例如:進口配額，成品油批發牌照等等。

諸如此類種種。

大家自己想。

國企與私企的辦事效率沒有本質的區別，關鍵要看規模和管理水平。

企業規模小時，企業辦事效率都很高，一旦企業達到一定的規模，往往就開始犯大企業病-致企業執行效率大幅度下降。不論沒有絕對控股的大股東的股份制企業，還是有絕對控股的股份制企業，效率都會大幅度下降。比如說，美國通用汽車，力帆股份，都是效率低下。儘管這是一般規律，也不乏特殊的企業，比如新加坡國企淡馬錫。

黃炎培：其興也勃焉，其亡也忽焉。一人，一家，一團體，一地方乃至一國，不少單位都沒有逃出週期律支配力。企業也是這樣，即使某個總經理或CEO上臺伊始，會竭盡全力去經營，但是要不了多久就會敗下陣來。企業也就隨著時間上下在起伏，甚至破產，再重組，週而復始。

我們有私營企業辦事效率高地位感覺，是因為小規模企業多為私營企業，而國營企業規模相對都較大一些。

當然會有人說，主要是因為企業不是管理人員的，所以他們不在意效率和結果。這個因素也是存在的，但是在國外，雖然企業不是CEO的，但是業績可決定CEO天價的薪酬和期權，其他層面的管理層，也是與分紅密切關聯。國內的高階管理人員，業績也直接與分紅或/和職位升遷密切關聯，說他們不關心效率和結果，那不是可客觀的。

核心在於，管理是一門大學問，不是那麼簡單，也不是出於良好的願望和動機就會有好結果的！

管理學裡有種說法兒，一個人最多能管理7個下屬。可見管理是決定企業效率最重要的因素。