李嘉誠說過：“合作之前要有吃虧的準備，讓對方多拿點，雙方的合作才能長遠。都想佔便宜，是沒雙贏的可能的。”我們要知道，我們創業合夥的時候，合夥的不是錢不是感情，而是規則。

下面幾個規則，想創業的你一定要知道！

1. 出錢的規則

各處多少錢，多久能到賬，佔多少股份

2. 出力的原則

如何分工，誰來幹，各擔任什麼責任

3. 管理的原則

誰來管理，當管理者和投資人不是同一個人時，誰說了算？

4. 賺錢規則

目標客戶是誰，用什麼賺錢，怎麼賺錢

5. 分錢的原則

誰來分錢，多久分一次

6. 罷免規則

管理者決策出現問題怎麼辦？哪些事情發生才能啟動罷免程式？

7. 進入進出原則

怎麼進入怎麼退出？溢價還是折價？

有了良好的規則，企業才有可能立於不敗之地。

我是杜世東，我有自己研發的課程《這樣合夥能做大》，這個問題正好是我的專業

合夥創業注意的事項特別多，不是一個點兩個點的問題。首先你們是公司嗎？假設你們是有限公司合夥創業的話，你們兩個是怎麼合夥的？是兩個人都出資出力嗎？還是一個人出力一個人出錢，這個要明確。因為這涉及身股的問題。現在我們來假設吧，你們兩個都出錢出力。應該注意什麼

第一：明確各自出資比例，出資建議一定是到位，不可以認繳。很多公司股東出現糾紛就是因為股東沒有實繳到位，遇到困難，就跑。假設公司章程規定30年繳齊，那跟不繳有什麼意義呢？所以股東合夥一定要出資到位，即便沒錢，也要打欠條借款來投，因為錢再哪裡心就在哪裡。

第二：追加出資的規則：假設專案已經投入100萬了，但是還需要繼續投，你們有沒有約定好追加出資的規則。如果沒有這個規則，到時候小股東不出怎麼辦？是不是風險都讓大股東一個人承擔了？當賺錢後，小股東又享受這個收益，是不是不公平？所以一定約定好追加出資的規則，要出一起出。如果不約定好，小股東只能同甘不能共苦。

第三：股權不要五五平分，這是兩個人合夥創業的大忌，這種公司失敗率在95%以上，非死即傷。當公司不賺錢的時候，股東同心協力，一旦公司開始抓錢，便開始同床異夢，同室操戈，最後同歸於盡。為什麼，因為這個公司沒有老大，沒有明確的帶頭人，當一個組織沒有老大的時候，就誰都想當老大，這樣必然起糾紛。

東哥創業格言：1 公司不是幹出來的，公司是設計出來的。2 你沒有學習過三角函式，你永遠解不出三角函式的數學題，我任憑你勤奮到24小時不睡覺（我想表達：知是行之始，行是知之成，別整的我沒文化似的），如果你現在正在創業或打算創業，關注我吧。

合夥創業，需要注意以下5點1.合夥的方式：是共同出資、還是技術、資訊、管理等要素參與其中，尤其是非資金類的資本形態，定價相對較難、專業性較強、風險不可知，需要你向專業人士請教確認。

2. 簽訂合夥協議：關於個人出資比例、盈虧分配機制、退出機制、人員分工、面對重大決策出現意見分歧的處理方式等，這些內容需要你們協商好，形成一致意見後，以書面文字形式確認，必要時可到公證處予以完善加以規範。

3. 財務規範：日常經營產生的成本、進賬和出賬明細，最好聘請第三方專業人員負責財務板塊。及時準確的財務資料，有助於專案把控和資金高效利用。

4. 包容鼓勵：合夥創業，難免會遇到困難和分歧、壓力大，這時候需要你們多想辦法、相互鼓勵。對方的一些無關緊要的缺點，也需要你以一顆寬容的心去對待。

5. 學習總結：既然是創業，勢必會遇到新問題，尤其在目前競爭激烈、快速變化的市場環境下，你需要不斷的學習、更新已有的知識，升級思維，這樣才可能走的更快、更穩、更持久！

以上是個人觀點，希望可以助力你的創業事業！

祝創業順利，早日成功！