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  • 1 # 王俞重生

    給領導送禮的做法早就過時了,奉勸你放棄這個想法吧。況且,既使你費盡心思去送禮了,領導也會拒收的。

    理由1:領導怕犯錯誤。在當前反腐敗力度逐漸加大的形勢下,領導幹部接受紀律審查和監察調查的新聞每天不斷更新,內部通報更是接二連三,犯罪細節會讓每個領導幹部心驚肉跳,躲避事非都來不及,怎麼可能再自找麻煩。

    理由2:工作表現重要。想要實現個人追求,無論是職務上升,還是崗位調整,前提是個人工作有成績,群眾評價好,領導班子認可,當然更重要的是主要領導認可。所以要把精力用在工作上,多琢磨如何提高能力,這才是人生在世的根本。

    理由3:心態決定一切。這不是心靈雞湯,而是實實在在的官場哲學。不管遇到何種狀況,仕途是否順利,位子是否理想,首先要保持住良好的心態,盡力即可,不亢不卑。因為你能管控好的只有自己,做好自己,其他的順其自然。

    送什麼禮,求什麼人,請守住自己的尊嚴。

  • 2 # 俊文行為心理

    很開心回答您的問題,職場上如何向兩位領導送禮?如何送?送什麼?這個問題很有代表性。

    在職場上送禮或禮尚往來,這是無可厚非的,但我真的覺得這個並非自我價值的持續性競爭力。持續性競爭力應該在自身的底層思維能力上的提升才是打不破的金飯碗。

    而真要向兩位領導人送禮,這個真有學問了。

    首先了解人對禮物的價值的潛在意義,這個潛在意義每個人都不同的,理解這個潛在意義,有五個維度思考:

    1.

    送用金錢購買的產品為禮物,這個在常規上當然要看兩位領導的愛好,如果是領導喜歡喝酒的,這就簡單的,就送平時領導喜歡的品牌,再配搭飲酒的產品,如煙是最佳拍檔,菸酒不分家呢。至於領導最後是不是自己享用?那就保留給他自己分配了。

    2.

    兩個領導分別怎麼送。這個很好說,如果送給第一大領導,就什麼都不說,直接送就好了,不能作比較。送給第二大領導,就說您的禮物我也同時送給大領導了,這個讓他感覺他的待遇如同大領導。當然也可以不說,直接送就好了。

    3.

    如果是當著兩個領導的面送出去兩份禮物,就要注意了,禮物講究不是多,而是講究精,更講究送的時候的表現。

    4.

    第一份禮物一定是送給相對大一點的領導,送的時候加上一句“這份禮物代表我和企業全體家人感謝您帶領我們過上好日子,更走向美好的未來,並且祝福企業發展越做越大”等等,因為最大的領導主管大框架,主管使命召喚的,都是大方向上做決策決定。

    5.

    6.

    兩份禮物都送完了,再補上一句“今天的禮物更代表我感謝您們給予一直的關懷及支援,感謝了”。

    當然,我這裡解釋是以這個例子在展開,具體還要知道兩個領導的具體領導屬性來配合祝福語句。

    最後總結:雖然說職場如戰場,但是,我們可以以良好心態面對變化,一切以真誠相待,掌握職場智慧,升職加薪靠自己。

    我們堅信,“職場有智慧,人間有愛”。加油

  • 3 # 職場大俠

    要不能讓領導犯錯誤,又能讓領導明白情義的送才是。

    我舉個最簡單的例子吧,我在一傢俬營企業工作,因為平時跟領導關係不錯,領導也經常請吃飯,也會在我家裡有喜事兒的時候送禮過來。我作為回禮是這樣送的。

    領導喜歡吃的水果我買一些,買來後禮盒的提給領導,散裝的分給同事吃。並且說是領導請大家吃的,這樣大家就會覺得是領導自己讓我幫忙買的東西,而且也給大家分享了。這樣就一點也不尷尬,還幫領導攢了人情。

    這樣送東西領導就完全不會有尷尬,也能明白你的情義。

    至於送什麼禮物,就要看你日常觀察了。例如領導喜歡吃什麼糕點,還是吃什麼水果一類的,或者是某個球星的球衣等。儘量送一些他喜歡,但是又送得不會讓他尷尬的。(我是指的他要是喜歡錢,你直接送錢這樣就尷尬又違法)

    所以,送禮的關鍵在於選東西和送的方式。中國人講究禮尚往來嘛,送禮是不可避免的。只要不違法,沒什麼不可以的。

  • 4 # 職場小公子

    給領導送禮首先要注意一個原則:投其所好,送其所需;何時為佳,月黑風高;幾次為適,過年中秋!

    身在職場,想要風生水起,禮尚往來是第一步,如何送禮就顯得至關重要!送禮要注意以下幾點:

    第一、要了解領導的喜好。如果跟領導接觸很少,可以透過他的司機、秘書瞭解下領導的喜好,送領導喜歡的禮品,起到的效果肯定會更好一些。

    第二、送天天見到的比送消耗品效果要好一些。可以選擇辦公桌擺件、家居擺件、牆壁掛件等有代表含義或是紀念意義的物品;也可以選擇隨身帶的腰帶,手錶等,送這些禮品時需要注意符合領導的身份的,不要太次,也不能太昂貴,適合他的最好。

    第三、送禮要儘量選擇夜晚人少的時候,領導都是很介意第三人知道你給他送禮的。

    第四、逢年過節,必須要走,中秋一次,過年一次,務必要到位,如果中間一次沒送到,效果會差很多。

    送禮一般是交往的第一步,送禮送的是否到位,決定著辦事是否到位。

  • 5 # 非洲茉莉

    在職場中禮尚往來,無可厚非,中國就有這樣的傳統:用送禮來表達尊敬,認可,相信,仰慕,感激之情。

    給兩位領導送禮,我的建議是要分別送;分層次送。

    送禮分為幾個階段:

    1:對你的認知不是特別明瞭的狀態下送禮:就是領導對你瞭解還不太足夠時送禮,就不能送的特別刻意。

    我外甥新分配一個單位,正好趕上春節,因為剛剛到單位,大家彼此都不是特別熟悉,送禮太大領導有規定,不能收,小的吧,又怕領導看不起,我就給他出了個主意,既不讓領導輕視,又不掉份兒,又讓領導感覺不是在送禮。

    因為春節假期,剛剛從老家回到單位,就給兩位領導送了家鄉的土特產,說是土特產,也要講究乾淨體面。

    和領導講話也很有學問:外甥講:回老家,家人問我在單位怎麼樣?我說單位領導和同事對我都很照顧,尤其是我們領導,教會我很多東西,我父母說必須給領導嚐嚐咱們這兒的土特產,表達咱的感激之情,咱們也沒有啥好東西,讓領導別嫌簡陋就行。就讓我拿回來一些,兩位領導,嚐嚐鮮,再給提點建議,也好讓我們那裡的農村經濟發展起來。

    領導覺得農村出來的孩子淳樸踏實,沒有花花哨哨的東西,事後也願意帶他,願意給他機會。

    這個方式你也可以借鑑一下,先拉近彼此感情,增加彼此信任,

    第一次送禮就是做個關係的遞進。

    2.第二次送禮物,送的一定是領導需要和喜歡的,這次一定分開送。

    有了第一次的基礎,如果領導對你特別關照或是特別不待見你,都需要用禮物表達一下你的情感。

    a.關照你的,表達感激和感謝之情或提攜之意。

    b.不待見你的,處處挑刺兒的,要表達一下在工作中或人際關係上需要領導的點撥。

    c.對你不溫不火,形同空氣的增加一下你在領導面前的印象和記憶。

    透過送禮這件事情的處理,也能看出來你的人際交往能力。

    a種表達方式:我代表這些剛剛畢業走向工作崗位的大學生們感謝領導的培養和關心,我們同期畢業分到各個單位的同學們,我是進步最快的,也是最最幸運的,領導重視關注就是我們年輕人成長的動力,這一點小東西無法表達我的感謝之情,就是我們新進公司的同事們的一點點心意。

    b種表達方式:我剛剛來到公司,處理問題和人際關係尚欠火候,您能數次幫助我點撥我,非常的感謝,這如果換做其他人,我死都不知道怎麼死的,大恩不言謝,感恩您!

    c種表達方式:我剛剛來到公司時,就聽過您的工作上的趣事,講領導的功績,能在您的領導下工作,真的是我的幸運,我以後遇到問題時 要麻煩您,請教您,領導可千萬別嫌我煩啊。表達出你的仰慕之情,人們都會對仰慕者記憶深刻。

    第二次增加領導對你的印象和認知,清晰表達自己的感受和想法。

    3.第三次送禮物:純粹表達感激感恩之情。這一次也是分開送。

    這次送禮物目的很單純,感謝領導提攜重視之意,送的東西一定是領導所需所用。記得我們有一次公辦出差,去到香港,在這之前,部門領導問我一次哪有更換包包的帶子的,我說網上查查吧,沒想到更換帶子特別貴,也就作罷了。我記得她用的是蔻馳,方桶包,顏色素雅,其實她有很多其他牌子的包包,獨愛這一個。我去香港就買了這樣的一個包包,回來就和領導說:我姐姐讓我買個蔻馳包,回來又不喜歡,我又不喜歡這個顏色,你看看你喜歡不?你要是不喜歡我就不知道咋辦啦?

    領導聽完還敲了一下我腦袋,你這個鬼丫頭,還要強買強賣我啊!領導也是心領神會,推脫了半天,後來以領導去法國給我帶更大牌的包包為結束。

    送領導禮物,一忌昂貴,不能讓領導有受賄嫌疑;二忌不走心,隨隨便便就送個禮物,領導不但不會收,反而覺得彆扭。即便是他喜歡的,他也不會有感覺。送禮之前一定找個合理化的藉口,即便藉口是假的,也讓收禮的人覺得有臺階下。送禮小事件,蘊含大學問。

    以上是我的建議,希望對初入職場的你有幫助。

  • 6 # 說娛樂卦

    送文化禮品就行了,文化面前爭上爭下也會有辱斯文,因此文化禮品送領導,領導只在意文化內涵,不會看中攀比,一涵汴繡的手工刺繡清明上河圖,五牛圖都是很好的送禮選擇。

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