因為工作時間長了，知道什麼樣得人能力強，且末樣的人人緣好，什麼樣的人情商高……然後總結一下發現生產所有得老闆基本上都擁有以上特性，所以就能看出來誰能當老闆，誰註定是個打工仔！

恭喜！恭喜！現在的你好運財富，能量全部打開了。你是菩薩，你看誰都是菩薩，這是真菩薩。你把你的心胸全部放開敞開，這是最棒的，每一個人身上都有優點，這些都是能讓你成為老闆的必需品質。你現在學習做老闆的進步是最快最好。就是需要這種狀態。很多人求都求不到。你有了理想，還有了眼界。不要多久，你很快就會成功成為一名優秀的老闆。

這是一種認知誤區。

隨著上班年限的增長，個人的能力，視野，見識，世界觀都在日漸的變強和成熟，處理一切事情的綜合能力不斷提高，大部分會覺得老闆會的自己也會，甚至個別人會以為自己的能力超過老闆，這是很自然的現象，很多人的能力確實超過老闆。

但這只是個人能力方面，也並不是能力強的就可以創業當老闆了。

一個創業的老闆要想成功，個人能力只是一方面的，他還需要市場的洞察能力、社會資源的調配能力、政府部門的協調能力、資金的分配能力、合理使用人才的能力、家庭和事業的管理能力、遇到危機的處理能力，等等太多了，這些綜合各方面的能力，可不是上班的人隨隨便便就可以鍛煉出來的，這也就是為什麼打工的多，老闆少的原因。

普通上班族，各司其職，鍛鍊的能力和技能只是一方面的，即便是身居要職，也不一定各個部門的能力都能熟練掌握。

所以上班久了就能當老闆的想法是片面的，老闆遠比你想象的要累的多、難的多，需要的能力要強的多。

好好工作，把自己的工作當成事業，也可以體驗一下當老闆的感覺。

這個觀點既有對的地方，也有錯的地方！

首先，每個人都能當老闆，沒錯，俗話說，三百六十行，行行出狀元，在我們的現實社會中，本身就是無數的行當，每個在上班的人，都從事著某一個行業的工作，都可以當自己行業中的老闆，只要有資本，都可以創業。每個人都有自身的長處，選對行業，發揮自己的長處，並堅持下去，都可以做得很好。

其次，你上班時間長，接觸的老闆多了，你可能覺得很多老闆也很普通。一方面隨著你工作時間的增加，你自身能力也越來越高，這樣也會導致你認為很多老闆能力一般，你也可以做老闆；另一方面，你看到的只是老闆的表面，他們背後付出了多少努力，經歷了多少失敗，人家背景怎麼樣，人家成功的原因是什麼，當老闆容易，當好老闆難。創業容易，成功難。

老闆也叫管理者或領導，每個公司或企業都有不同的企業文化，千差萬別的。這是因為每個老闆的風格不一樣導致的。在職場呆久了，就會發現千差萬異的公司（詭異的存在），就會發現千奇百怪的老闆。

不管是一個大公司或小公司的老闆，還是小零售商店或個體戶的老闆，雖然管理風格和性格是迥然不同，但是還是有一些共性的東西。

分配任務，信任你的下屬。不同的人有不同的方法，不同於你做事風格的方法也可能擁有同樣的效率。老闆要對這種不同的方法做出一個誠實的評價，如果你發現它同樣有效，即使與你的做事風格迥異，也要放手讓別人做。不斷的糾正會降低員工對你的信心，並妨礙他們使用自己的方式做事情。一個好的老闆要懂得信任他們的員工，認為員工能做出好的成績。關注你的員工，瞭解每一個人。千斤重擔人人挑，個個頭上有指標。弄清楚工作中哪位員工只是按照“需要”去做事，哪位員工要求自己“做到最好”。知道他們工作的動機，這會讓你學會如何去改進、修正管理方法，並將員工的工作動機和你的目標結合起來。果斷，有魄力，快速直接地處理問題。當發現問題時，快速解決，並不要在事後不停嘮叨——一旦解決就結束了。不需要知道所有的細節，只要結果。

只要在工作中做到上述三點，都可以成為一名合格的老闆。但是老闆性格私下是什麼樣，就不一定了。老闆私下有可能是個“壞人”，粗人，脾氣暴躁的人，或者就是個暴發戶……。因為成功的（當老闆）方法有很多，每個人找到適合自己的方法就可以。例如馬雲雖然是網際網路大公司的老闆，但是讓他做IT技術，肯定不得行；喬布斯是蘋果公司已故的老闆，你讓他做銷售，肯定不得行………。就是說什麼樣性格的人都可能成為老闆，如害羞的，奔放的，陰險的，光明磊落的等等。

所以1千個人就有1千個哈姆雷特，1千個人就有1千個老闆。