為什麼要討好上司，做好自己該做的。也許不會討好不吃香，沒必要委屈自己，做不喜歡的事。真實的做自己，比虛偽的討好，更讓人尊敬。

首先應當看你上司是一個什麼樣的人，假若是一個作風正派，追求上進，工作有能力，對下屬對自己都要求嚴格的人，只是不對你的口味，或追求，你也要接受，即使你不去討好他也不會有什麼閃失，因為上司是一個胸懷寬廣又工作敬業的人。第二種你遇到的上司是一個勢力小人，這時你就要留心了，小心給你小鞋穿，這樣的人雖然心裡不喜歡，你千萬不能外露，這種人無能無德，但報復心強，千萬忍讓，平時還要去哄著她，偶爾給點小甜頭，這種人沒有好明友，反正哄死人不償命，早升遷，早擺脫。第三種領導做事得過且過，不思上進，當一天和尚撞一天鐘，這種人大多看破紅塵，世態炎涼早以置之肚外，大多懷才不遇，這種人年輕時都有一顆火熱心，只是生活所追，沒有能施展抱袱，現在還在崗，說明是有能力，這種領導你可以慢慢了解，時間長了你會感覺他的為人，這種人不用你刻意去討好，他最看重你自身能力。

做人要有志氣，骨氣翻傲氣！討好領導？象個巴爾狗[靈光一閃]他今天是你的領導，也許他日是個貪汚犯，這種事網上披露的不要太多呵！一個人的顏面何在？[我想靜靜]

現在職場中存在各種競爭，有的看得見的，有些看不見的，充滿了勾心鬥角，爾虞我詐，為了金錢，職位可謂是煞費苦心，所以儘管你不喜歡你的上司，但是為了自己的職位以及以後工作中能順順利利的，我覺得還是有必要奉承奉承，當然如果你有足夠的實力和勇氣，也可以放棄這家公司或單位，離職重新找新的公司去上工作，但是對於大部分人來說，丟掉工作重新進入一個陌生的工作環境都會面臨很大的考驗和不確定性的。

如果樓主和上司沒有發生大的矛盾和不快，也已習慣和樂於在目前公司或者單位上班的話，建議適當和上司處好關係，對自身還是有利無害的！

這個要看討好的成本。

如果說這種討好對你來說不需要付出太多的成本，比如找機會送送禮，比如說話情商高一點，比如有機會經常聊聊天，如果只是這種討好的話，我覺得是應該的。

如果說他不喜歡你，也要看情況，比如不喜歡你是因為你的工作能力不夠，或者工作做的不好，那麼這個你需要從工作能力上去提升，因為工作能力在哪裡都是需要的。

如果說不喜歡是因為，比如你比她漂亮，或者你比她有錢，。。。這種是因為嫉妒而不喜歡，那麼你就要注意了，這種情況你怎麼討好可能都很難改變他對你的看法。如果是這種情況，你就需要做自己該做的事，其他的你不必在意。你不需要要求每一個人都喜歡你。

你認為你已經有足夠的斤兩，能在江湖裡自由暢泳的情況下可以。但有沒試問下自己幾斤幾兩，這就是人生遊戲，為何識拍馬屁擦鞋等等那些人為何會比其他人活得有滋有味？你明白其中道理了嗎？

現在的職場環境真的變了許多。

10年前我剛畢業，當時就是領導說什麼就是什麼，還有一種笑，叫“領導笑”，領導笑了大家都笑，領導沒笑，你笑了，就會被認為不懂事兒，不懂人情世故，差不多就是我們現在說的情商不夠的意思。

我當時一直是被視作另類的那個，所以看到這個影片並不特別有感觸，因為“跟心裡不認同的職場環境作鬥爭而不是默默融入”這種事我10年前就開始幹了：大家都敬酒我不敬，大家裝勤快我吊兒郎當，最後拿成績說話。

從現在來看，我年輕時候的這些行為很刻意，甚至顯得無腦——你能出成績和讓領導爽之間有矛盾麼？

可我當時就是固執地想告訴所有人，你們認為的那些東西是次要的，最終能立足的還是個人的不可替代性，如果我兩個都選，你們就會認為我的成功是源於你們心裡想的那個，我要徹底改變你們的想法，就得讓你們沒借口找。

用損害自己利益的方式去驗證自己的價值觀，這很愚蠢，很幼稚，情商很低，也很熱血。

1、討好老闆的必要性

如果說10年前，人才的不可替代性大都比較弱，討好老闆常常是有必要的，那在10年後，職場已經越來越講究“合作”而不是“主僕關係”的今天，我們還有沒有必要討好老闆，或者說這種必要性“佔比”能有多大？

首先得看你的工作性質。

如果你在一個老闆或上司不直接對真實業績負責的地方，那你的主要工作就是讓老闆開心。

因為你的真實工作成績在老闆或上司心裡是無法量化的，老闆一句話說你好就好，說你不好就不好。

而如果你在一個老闆或上司對真實業績負責的地方，也就是如果最終成績不好，公司倒閉或上司自己就得走人的地方，若是你有不可替代性，討好老闆的必要性就弱了很多。

注意，是弱，不是沒有，因為這世上沒有任何人是完全意義上不可替代的，如果老闆願意承受心理不爽的限度大於了替代你的成本，他還是會把你替掉，所以不同的人能“做自己”的自由度不同。

其次要看你對平臺的依賴程度。

我們當然可以喊出“如果我有能力，到哪都有飯吃”，這句話正確，但不是每個平臺都能給你同等的發揮空間。

年輕人很容易就會因為取得一些成績從而對自己的真實能力有錯估——你的能力很可能會因為平臺的不同而“顯得”有變化。

2、反感的理由

討好老闆其實並不吃虧，我們不願意討好老闆，是不願意違揹我們內心的價值觀，正如我在年輕時的做法一樣。

我們不僅自己不願意違背，還對那些討好老闆的同事表示反感。

不過大家有沒有想過，我們為什麼會反感？因為我們認為自己陷入了一個不公平、不正當的競爭當中。那為什麼你的同事討好老闆，競爭就變得不公平了呢？這恰恰說明了在大家的意識裡，“討好老闆”在一定程度上是有用的。

就算是一個以業績和能力為導向的地方，它也是一個可能會加分但不會扣分的項，只是為了避免成為眾矢之的，避開其他同事就行了。

3、底層邏輯

很多人對此有心理包袱，這是分不清“外在價值觀”和“內在價值觀”的緣故。

一個人心裡認同什麼，是內在價值觀；嘴上認同什麼，是外在價值觀。

當你把對同事講的外在價值觀當成了自己真正認同的內在價值觀，你就有可能在執行一些明明能對自己更有利的事情上有負罪感。

討好老闆聽上去不雅，但其實它跟很多看起來更“正當”的事情沒有本質區別。

創業者要去拿投資的時候，如果不是明星專案，常常要討好投資人；普通銷售要拿下某個客戶的時候，常常要討好客戶；靠著父母買房買車養孩子的年輕人，常常要討好父母……

但這不絕對，當你的專案特別優秀的時候，投資人就得來討好你，當你的東西獨一無二且限量的時候，客戶就得來開後門。

老闆和員工之間也一樣，有些員工是靠公司養著的，有些員工是養著公司的，行為的自由度怎麼能一視同仁呢？

員工討好老闆，老闆也得討好某些他認為重要的員工，這都是非常正當的“商業”行為，但老闆的就好聽很多——態度上是“親民”，給的是“關懷”。

之所以老闆討好員工的詞彙顯得這麼“高階”，是因為在公司的小區域內，老闆沒有競爭對手，所以不會引起別人的不爽而已。

首先來說討好上級會有什麼好處：你可以得到他的賞識，升職時優先考慮，加薪時優先照顧，出了什麼錯也會多一些包容，有時候追究不追究就是他一句話的事情。如果他有能力的話，你還可以學到很多東西。

這些都是你在討好了上級，獲得了他的信任之後所得到的好處。

其次再來說不討好上級會有什麼下場：好崗位與你無關，工作的時候最苦最累的就是你，升職加薪的時候卻看不見你的名字，出了問題的時候你背鍋。

這些是就沒討好上級會有的惡果，但是這還不是最壞的情況，最壞的情況是你沒討好他，還得罪了他，那各種打壓穿小鞋是免不了的，遇到狠一點點就不把你折騰到走不會罷休。

和上級把關係處理好了，職場上的問題解決了一大半，最甜會討好人是一種高階生產力，可以帶給我們很多機會。

一、建議適度與上司搞好關係，即使你不喜歡他，他掌握著升職加薪、資源協助、替你抗壓的機會和“權力”。

1、作為你的上司，他既然在那個位置，自然也有他的過人之處，適度搞好關係，對自己好處還是比較多，畢竟大多數人喜歡被人讚揚，喜歡成為焦點，上司也不例外。

2、上司的職責中，一般有一定的加薪建議許可權，經過他的稽核，才會到公司更高層去審批，如果沒有或者他不建議，說你不好，估計加薪機會就少了，金額也會減少。

3、不管是否喜歡他，不讓他覺得你對他有意見，或者表露出來，進而讓他討厭你，就是好的，因為真到了他討厭你，對你不利的方面就多了，職場方面，可意會不可言傳的方面太多了。

4、還有的上司，會替下屬著想，跨部門工作合作有矛盾的時候，上司能站出來，替你說話，有時候是事半功倍的效果。

5、上司不僅根據公司有職責，也有一定的“許可權”，在他可控的範圍中，能對你有普惠是榮幸，相反的話，你會失去一些。

二、不用做到阿諛奉承你的上司，也就是超過了一定的討好度，引起其他同事的“不適感”。

1、討好過度，“拍馬屁”過多，也難免會有“馬失前蹄”的時候，適得其反，就更得不償失，弄得上司慢慢厭煩你，就不好了。

2、也不能太過於明顯的討好，其他同事的眼睛是月亮的，也會建議或者在上司面前，說的“壞話”或者給你“小鞋穿”，目的是打壓你，因為看不慣阿諛奉承。

3、如果沒有多大能力，胃卻很大，就是能力跟不上“野心”，就算討好上司，也不能長久的。

三、無論討好或者不討好你的上司，我覺得不用刻意。公司氛圍也很重要，有的公司不提倡，有的公司“睜一隻眼閉一隻眼”，職場生存固然重要，一切由心，順其自然，很好一些。

行者說職場的小結

無論上司也好，同事也罷，一切以做好本職工作為前提，自己的事都做不好，機會來了，也是抓不住的，哪怕是再討好上司，也無濟於事。先生存，再求發展，使自己的能力得到上司及同事們的賞識，才是正道。

所謂抬頭不見低頭見，我覺得不應該用討好不討好來看待這個問題，本身和上司處理好關係也是職場中的一個重要環節。

第一，以工作結果為導向，在工作中積極完成領導交給你的工作指標和任務，說簡單點就是不需要你討好不討好，只需要你拿出工作成績就可以了。

第二，以學習的心態為導向，所有能幹的人都有一些性格，既然是你的上司，就說明他必有過人之處。那麼作為一個職場人來講，你要抱著一顆學習的心態，理性的去面對上司和下屬關係，不要參雜過多的個人情感。

第三，調整好個人心態，要弄明白在公司首先大家是工作關係，不管喜不喜歡畢竟是自己的上司，只要是工作上正確的事情都應該聽取和執行。

職場中難免會遇到一些不如意的事情和一些不太好相處的人，但是我個人認為，我們不可能去改變別人，我們唯一能調整的就是自己，想要讓自己變得強大，能夠在職場中脫穎而出，那麼你只能去適應他們去學會和他們相處。做一個包容的人，把所有的不如意當作是自己職場中的一次磨練。

討好我個人覺得沒必要。如果這個公司的平臺發展有一定的發展空間，而且你的領導在日常工作中能夠幫助你成長，那我想即使你再怎麼不喜歡領導，也要忍耐並用心做事，讓自己成長這個比討好要來得有用得多。等到你具備擔任更高一級的職位的時候，你屆時再考慮跳槽這才是正確的做法。反之如果說領導是個小人，那我覺得你再怎麼討好也是沒有卵用，喜歡或者認可你的人不需要討好，對你心生厭惡且人品不佳的人討好也沒用。當今社會到哪都可以賺錢，沒必要在一棵樹上吊死。

以上！

刻意的追求討好，會忽略自己真正在一家單位的立身之本，而完全不管不顧顯然也不行，畢竟我們從古至今都講究人情世故，如何妥善的處理身邊的人際關係，也是一種情商和能力的提現，因此最好的方式是提升自己綜合能力的同時，也合理的和諧周圍人際關係的處理，不必刻意去討好，但也不用得罪領導。

工作服從安排，認真完成工作任務，遵守工作紀律，工作制度。領導尊重尊敬，為什麼要去討好，都去討好領導，不是打亂了正常的人際關係。

我覺得不存在討好不討好的問題，而是你是不是他下屬中能獨當一面的得力干將。

你不需要討好領導，你可以努力提升自己，讓自己成為團隊中不可缺少的人才，這樣即便你領導不喜歡你，可是因為你工作出色，能獨當一面，是他身邊不可或缺的人，他也會睜隻眼閉隻眼只看你的工作表現了。

我之前有個下屬負責檔案管理的，性格怪癖的讓人難以接受，有時說話還衝，可是諾大的檔案庫她管理的井井有條，你就是問他要二十年前專案工程圖紙她都能立馬找出來，這種人你就是看不慣她，可是你又不捨得幹掉她。

反之，你沒啥能力只是靠討好領導換來職場生存，那你就是隨時被替代，被咔擦的人，沒有一個領導會喜歡怕馬屁的差生。領導要的都是能替他幹活的人。

一個正派的上司不用討好，只要你把你的工作做好就是對上司最好的交代。

還有一種不正派的上司你就得討好他，但也看你的能力，如果有能力不討好他也無所謂，有能力到哪都能有自己的一片藍天，也不用委屈自己做自己想做的，人一輩子很短讓自己順心很重要。

如果能力欠佳，也只有委屈求全。但要有上進心，有能力了才是王道！

自己的親身經歷！

十幾年前在上海一個美資企業做Sourcing，新來一個女總監，40歲，單身。人不錯，就是很霸道。

開始出於職業習慣和禮貌，很尊重她，她說什麼都附和。慢慢的，因為她經常和別的部門吵架，搞的工作對立較多，不好開展，就有點厭煩。而且她特別霸道，比如今天讓你加班，快下班了告訴我，今天加班，給你訂了酸菜豬肉水餃。心裡就一肚子火，為什麼快下班才說，你怎麼知道我要吃水餃？我吃炒麵不行？

本來想討好她，多加點工資的，因為她這種性格，就相處越來越難。有時候就不按她的思路工作。可想而知，當公司裁員的時候，第一個裁員名單就是我。

在職場，頂頭上司就是你的衣食父母。如果你要養家餬口，就得聽話。如果要多加工資，就得討好她或她，無論你多討厭他。這就是像如果你開一個飯店，無論多麼難伺候的客人，你都得笑臉相迎，笑臉相送。因為他們決定了你的收入。

當然，如果你足夠有能力，能力高到隨便出去就有一份好工作好收入，那你就不需要討好領導！這種情況畢竟是少數。

老話說的好，人在屋簷下，不得不低頭。

不喜歡上司？該不該討好上司？

這個問題很奇怪，上司是用來喜歡的嗎？不是。非得討好上司嗎？作為下屬，就得曲意奉承嗎？都不是！

根據我二十多年就業經歷和管理經驗，我從上司的角度來進一步說明我的觀點，具體有三。

在職場中，上司代表公司招聘下屬，招聘的標準是下屬有無能力，是否勝任招聘崗位，反之亦然，下屬在尋找工作時，不是基於喜歡與否，就放棄了高薪崗位。

如果下屬很有能力，能夠幫助上司解決棘手之事、緊急之事，即使下屬不喜歡上司，作為職場老鳥的上司，也會想辦法滿足下屬的願意，把下屬的“不喜歡”消滅於無形之中。

如今，由於疫情影響，許多公司裁員，縮編招聘崗位，找工作變得比之前困難多了。在此情況下，下屬更不能憑著喜好看待上司，否則有失去工作之隱患。

在職場中生存發展，從來不講究喜歡與否，從來都是追求上司與下屬各自利益最大化。

在心理學上講，人與人相處，貴在平等對話；如有求於人，容易在心理上矮人一截；如相互間秉持交換原則，則能夠實現尊嚴對話。

在職場中工作，很多人誤會下屬就比上司卑微，其實不然，比如，在我當集團高管時，我對所有人一視同仁，看重的是下屬能夠高效地履行好崗位職責，而不是看誰討好我與否。

作為下屬，自身也要正視與上司相處之觀，如果辦不好差事，那麼再如何討好上司，也是於事無補的，因為上司要的是能辦事的下屬，不會替下屬背鍋的。

正確的與上司相處之道，應該是下屬履行好崗位職責，定期且主動向上司彙報工作，讓上司知道下屬的工作進展，做一個讓上司放心的下屬。

在社會上，很多職場人對上司與下屬的關係有認知謬論，比如上司是用來哄騙的，再比如，如果不懂怕馬屁，就無法在職場中生存發展，等等。

實際上，上司首先是一個有著七情六慾的正常人，然後才是根據公司的授權來管理團隊的，而下屬呢，只不過是在職場中求生存求發展，用自己的真本事養家餬口，或實現自己的職業發展之理想。

上司與下屬，都是公司聘請來履行各自崗位職責的，只是崗位不同、分工不同，都在為公司的發展貢獻各自的青春與汗水。

正確的上司與下屬的關係，應該是在遵守職場彙報規則的基礎上，相互尊重，相互促進，相互增值。

作為上司，應該從培養下屬的角度出發，關心下屬的成長，在下屬碰到困難時伸手一把。作為下屬，應該把幫助上司成長視為工作之要事，因為只有上司進步了，下屬才有得到認可從而升職加薪的可能。

綜上所述，在職場中，如果下屬不喜歡上司，下屬應該把“不喜歡”三個字從職場拼殺法典中刪除。如果下屬討好上司，下屬應該及時變更工作心態，正確認知與上司的關係，同時明白“討好”不是加官進爵的利器，而是消磨職場鬥志的毒藥。