-
1 # 斜哥觀點
-
2 # 歐家爸爸
首先你要認清一點,職場當中,不是說認真做好每件事就一定能獲得認可和關注的,老實本分的人很多,但不是所有人都能獲得更多的機會!
如果你想在職場中獲得領導的關注,大家的認可,那麼你除了要做好自己的本職工作以外,還要處理好職場人際關係!只有與同事領導間的關係維繫好了,才能讓大家有更多發現你的機會!
其次,如果可能的情況下,為領導提供良好的投資專案,培訓計劃等等有利於公司發展的方針,當然你得注意與領導的溝通方式!
職場是競爭場,不要缺乏競爭,同時不要製造矛盾!
祝你職場生涯順利!
-
3 # 於子皓
工作認真,做的很好,主要是要看是誰認為的。如果是自己認為的很認真,自己認為的很好,是沒什麼意義的。只有領導認為你很認真,做的很好,才是對的(雖然有奉承的意思,但這確實事實),這幾乎是整個職場上的規則了。至於沒有得到認可或者說是否等於沒做,你需要思考以下幾個問題。
首先,角度為什麼角度要第一個說,因為角度很重要。就好比你做工作非常認真,做的很好。但是有沒有考慮過,你認為的很好或者說認真,是從你自身的角度出發去想的。而當領導在看到你完成工作的時候,所站的角度有所不同。在不同的角度下,你所做的工作未必很好,在未必很好的前提下,領導在評價你工作的時候,可能認為存在不認真。
其次,心態之後就是心態,作為打工者需要謹記一點,老闆也好,領導也罷,不會無時無刻的關注某一位員工,更不會與員工的關係拉的很近(尤其是老闆,很喜歡下面幾個部門幹架),這是最基本的馭人之策。還有,作為一名普通的工人,切勿玻璃心。
最後,自信無論是自己創業還是打工,自信是最重要的一點,當然這裡的自信指的不是盲目的自信,而是要對自己所做的東西自信。並不能因為沒有得到領導的表揚或者說認可,就否定了自己的一切。
總結:作為曾經的員工、管理者、創業者,深知你目前的心情,一定要記住,看待問題的角度不同,高度不同,最終的看法一定是不同的。
舉個例子:同樣是寫一個策劃方案,員工寫的偏於實際(因為要自己完成),管理者寫的是偏於目標(因為團隊完成),老闆寫的偏於方向(因為公司完成),一個道理。
-
4 # 曹美玲
現在已經不是酒香不怕巷子深的年代了,做得再多,如果沒有表達出來,沒有展示出來,別人是不知道的!大家都很忙,所以儘量去表達自己的觀點,這個時代屬於表達者的時代。祝你好運。
-
5 # 鄉野快遞小兵
首先,你要確認是否有效準確完成了任務,如果確實及時完成,要及時報告上級;
其次,不管上級佈置的還是你自己主動去做的,在事前事中事後都應該時時同步你的直屬商機。避免一個人單兵作戰;
最後,以結果為導向,拿結果說話!
-
6 # 羊皮刺蝟
很有意思的問題!等於沒做?你真什麼都不做一個試試,就知道是不是一樣了。
每個員工都做了些什麼你的上司清清楚楚!你的感覺可能是短期內沒有給你升職加薪,只要堅持下去一定會有回報的!如果是很長時間了,或者你身邊的人都比你進步的快,那你就辭職吧!因為你是一個可有可無的人。
-
7 # 小幸運啤啤
首先你要保持良好的心態,要進行自我反思兩點:是否按領導要求完成工作?完成情況是否達到領導的標準?
如果是常規工作,就得在原來的工作上有所創新,每個人都有工作分配,都要很好地完成任務,要吸引領導注意,就得清楚自己的常規工作是不是領導近期關注的?如果不是,就得創新,創新也是要在合理完成的基礎上,不能忘目創新,更不能為了表現而傷害其他同事,可以細心觀察領導認可的同事,更加團結合作達到共贏。要知道群眾的眼睛是雪亮的。
還有一個是,任何時候都不會白做工作,在工作中不斷進步,不斷增值比比皆是,成功人的例子還是很多的。
加油!只要擺正心態,幸運就來敲門。
-
8 # 老王帶你混職場
有的時候領導的認同並不是說因為你工作很認真而去評判的一個標準,工作往往是以結果而說話,有了結果的同時,你是不是在你本身工作之外還做了些內容?因為大多數的公司更希望的是一個員工可以當兩個是三個使用,結果等於認同等經濟[贊]
-
9 # 豬九七八
我分析了一下你的問題,有兩個關鍵點:一是你做的很好卻不被認可;二是工作做了但你沒說,所以別人認為你沒做,是嗎?
先假設我分析你的問題是對的。
首先,所謂的“做的很好”,你可能只是站在自己的角度去認為。但站在領導的角度,你做的工作可能並不能提供給他有效或有用的資訊,所以才會不被認可。很多工作,不止要認真對待,還要多動腦筋,瞭解領導要的東西是什麼,這樣開展工作才能算是真正做好了。
最後,關於“做了沒說被人誤會沒做,這種情況,在職場上是很常見的。我還沒進職場時,就業指導老師曾經跟我們說過,不管是在哪種企業,低調做人高調做事,才算是成功的就職者。
低調做人,是讓我們不管在什麼時候都要以謙卑、誠懇的態度對待同事或領導。因為他們的身上總有值得我們學習的閃光點。三人行必有我師焉,古人這句話不會有錯。
高調做事,是讓我們工作一定要認真,要有長遠目光,考慮要周全,做好每一件大小工作,即使是微不足道的小工作,也要當作是任務來認真對待。這樣工作,不可能不被人看到的。
最後,有條少少的建議,上班前要做好工作計劃,下班後要學會自省總結。
相信我,這樣的員工,絕對會是優秀的員工,也會是未來優秀的領導者。
-
10 # 北京老付
你說你工作做得好,很認真,但領導卻不認可。我說幾點看法:
1,你工作認真不認真,做得好不好,不是你自己判斷的,是領導判斷的。打個比方:廚師炒了一個菜,顧客說不好吃。廚師說:”不可能,我認真炒的,我覺得特別好吃。“聽誰的呢?很簡單,聽顧客的。
2,你說你的工作得不到認可,何以見得呢?判斷的依據是什麼呢?有時候,領導沒有表揚你,沒有給你發獎金,不一定是不認可你,也許是沒來得及,也許是在考驗你,所以說,你不要過於計較領導是否認可你,埋頭幹活就是了。
3,工作幹了,即便領導不認可也不等於沒做。一方面,你確實為公司賣了力,或是產生了效益,這是事實,不管領導認可不認可,都是實實在在做了事。另一方面,你至少經歷了事情,增長了經驗,絕對不能說是白乾了。
-
11 # 楊晴欣悅
關於"我工作很認真,做得很好,卻得不到認可,是不是不說就等於沒做″的問題,談談我的看法。
在職場,是有兩個方面的關係必須處理好的。
第一,對自己,要具備良好的工作態度。
在職場,對工作抱以認真的態度,把工作的質量做好,這是職場人應該具備的最起碼的素質。
因此,不管得不得到表揚,都應該有這種態度。
但是,這畢竟是一種可貴的、值得提倡的工作態度,為什麼會得不到認可呢?原因是缺少與他人的合作和交流。
第二,與他人,要友好相處,配合工作。
職場,就是一個小社會,任何工作都需要團結合作來完成。
如果你只管完成好自己的本職工作,只管單打獨鬥,這樣,你既不去幫助別人,也肯定會得不到別人的支援。
那麼,不與人交流,別人怎麼會了解你工作過程中的態度,怎麼會知道你工作效果,那又怎麼認可你的工作呢?
總而言之,年輕人在職場,需要處理好兩方面的關係,一方面,是要學習和掌握本職工作的技能技巧,另一方面,是要學習與他人溝通和交流,增強團隊意識。
在相互配合和支援的基礎上,完成本職工作,完成團隊任務。只有這樣,你才會有存在感,才會不被邊緣化,不會被忽略,才會被認可,你覺得呢?
-
12 # 星空下的思緒
職場中,信奉這麼個原則:做得好,寫得好,說得好。
首先,是做得好把本職工作,做到超出你崗位要求的成果,就叫做得好。
想要達到這個效果,工作時必須認真、踏實、主動,且動腦子。
也有人可能會理解為:做得好,是為公司帶來巨大的貢獻。
這點也對,但,這種情況發生的機率不大,而且看運氣。
因此,對於多數人而言,能把本職工作做到超出崗位要求的效果,就已經很不錯了。
其次,是寫得好寫,主要是彙報。這裡並不是指部門之間、跨部門的業務交流。而是專指向自己的領導彙報的內容。
寫得好的標準是:言之有物,思路清晰,眼前一亮。
很多人彙報時,廢話一大堆,關鍵點卻不說,這些報告,領導掃一眼就結束了。
領導喜歡看的,是那些直指問題本質,既能提出問題,又能解決問題的彙報。尤其是資料的量化部分,多數領導都喜歡。
在這裡,死氣沉沉,千篇一律的彙報,是大忌。
最後,是說得好這裡的說得好是兩個方面。一是口頭說時,能抓住核心點不廢話;二是正式彙報時,站在臺上能洋洋灑灑,有內容更有質量。
不過,需要注意的是,說得好,不是讓自己大嗓門,有事沒事就在部門裡嚷嚷,而是在關鍵人物在場時,能把握住機會。
有年,公司CEO考察分公司,一個平時能說會道的哥們,竟在CEO面前廢話連篇,其結果不言而喻。
最後,套用一句話:酒香也怕巷子深。
每個職場人都應掌握一定的自我營銷。更何況當自己做得比較出色時,更應該懂得如何宣傳自己。
回覆列表
你的問題需要從兩個方面來分析:
第一個是客觀方面的分析,你的工作自認很努力,完成度也很高,但是有可能你過於自我,總是忽略了團隊的進度和其他成員的感受,那麼你得不到認可是很正常的。
第二個是主觀方面的分析,你的認真和努力真的就是領導要求的那種嗎?真的會有一個客觀上的好結果嗎?未必,如果你犯了方向性錯誤,那麼你越努力越認真,你的錯誤可能就越大。我這裡的錯誤是背離領導的要求。