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  • 1 # 適應性練習

    分以下幾點對比吧

    1.收入

    電網無懸念勝出,無論是直接收入還是間接福利。直接收入電網至少超出人行50%,間接福利方面,人行食堂還能勉強用價效比抗衡一下(雖然都是食堂卡,都不自己掏錢),其他實物性質的福利,電網也是遠遠甩開人行。

    2.工作強度

    雖然不是刻意勸退人行吧,但是有的答主把電網說的那麼辛苦,我是看不下去的。電網要是生產運維崗要7*24小時的另當別論,財務、營銷能有多辛苦?營銷的班組每個月底月初電費核算忙一下,每個月有2天左右要加班到12點,但是實事求是講,加班很晚也不是特別忙,裡面有很多時間也是乾等著下面區縣關賬,跟人行年終決算是一個道理。其他時候就是一群小姑娘在班組天南海北聊八卦,老油條還上上自由班。

    3.發展前景和人際關係

    雖然人行和電網都是垂直管理,雖然人行的分支機構也不是公務員,但是人行和地方政府的合作交流依舊是後者不能比的。我曾任職的中支,有外管科科長去經濟開發區掛職副區長,隔壁地市的一把手行長在市政府掛副秘書長。雖然掛職總歸是要回來,但是掛職的經歷能幫你拓展人脈、提升你在本系統競爭的資本。這點在電網絕無可能。

    4.短期晉升和長期晉升

    短期來說,人行是職務職稱兩條線,研究生2年定中師是最快的加薪方法,比公務員系統略佔優一點(因為要當科員很多年)。電網的話,有一些類似班組長這樣不屬於明確職務序列但是確實算是一個管理層級的存在(類似於公務員系統的股長),當上也是可以加薪的。但是肯定比中師要來的慢,一般要5年左右。

    長期,emm。我要先講個題外話。一般機關裡的人,無論是公務員還是人行,都會喜歡勸退別人,列舉自己單位一二三四五的不是。但是電網的職工,尤其是四五十歲的職工,充斥著一種強烈而莫名的自豪感,覺得自己單位優勢極大(除了知乎上,我真沒見過勸退電網的)。電網以雙職工家庭為常態(夫妻或親子),以四職工、六職工家庭為榮,甚至我和我太太當初結婚,部分知情者還對我們不是雙職工家庭露出了遺憾的神情,這在機關單位是不可想象的。

    所以電網雙職工、四職工、六職工家庭導致的結果是,基本上每個人都有“關係”,到最後就變成了一個黑森林,競爭的時候誰也不能保證其他人不找關係(基本都找得到),最後就每個人都找關係,甚至領導班子不和諧一點的就開始神仙鬥法。

    人行基本不存在這個現象(只能說基本),加上職務職稱兩條線,東邊不亮西邊亮,所以競爭相對還是公平的。如果題主你不想靠關係,或者沒有關係,那就建議人行。如果有關係,或者對上不上無所謂(據我觀察沒有人能一輩子保持這個心態的),就去電網。

    5.工作環境

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 女朋友經常跟異性出去喝酒,還老是騙我,這種感情還要繼續下去嗎?