借調，一般是上級單位向下級單位借用人員，目前有關編制管理要求是禁止長期借用借調的，這是一種違規行為。但因為某些工作任務的需要、上級機關人手不夠或者其他原因，借調在很多地方、單位都存在。

中庸求是團隊建議是不要參加借調、已經被借調的同志速提要求回原單位：

1.身份不同。一般是行政機關向事業單位或者企業借調人員，身份不同，就當前環境，你永遠只能是借調，很難改變身份實現調入；

2.待遇不同。因為身份不同，做同樣的事情，工資、績效、醫療、公積金等各方面待遇完全不同，時間久了，考驗人的心理承受能力能力；

3.發展無望。原單位不知道你的工作不行、工作業績，晉級晉職也難考慮你，借調單位因為第一點原因，也無法考慮你；

速回！說偏激一點，借調就是一個“二等公民”。

為什麼自己沒有選擇在哪裡的權利？要學會爭取呀！

第一，不用慌，問問自己想要什麼，然後努力爭取。

第二，你要清楚，把你借調出去，你已經配合了一次，這一次你回到原單位是順理成章的。

第三，領導都很忙的，原單位領導把你借出去，長時間不聯絡，把你忘了都可能，這種時候你要去找他，告訴他你的需求。申請回去。

第四，領導不同意，會給你理由，但是目前看沒有什麼合理的，因為你的編制還在，也就是說你的崗位就是屬於你的，即便現在有別人在那個崗位上，你也可以回去的。

個人建議，這種事情你需要堅持自己的利益，學會說不，學會拒絕不是非得來硬的，跟領導賣賣慘，曉之以情動之以理，必要的時候動用人脈關係幫助你協調。

第一：馬上去找你單位的主管領導談談你的情況，特別強調：①.你本身就是借調到2崗位的，現在不想再度借調到3單位，想回自己的1單位工作，為1單位做貢獻。②.對領導實話實說，已經被借調一段時間了，長時間被借調感覺心裡沒底、發慌。說完話，認真聽聽領導的反應。

第二：①.如果領導說1單位人員嚴重超編，目前沒有你的合適崗位的時候，那你就要考慮在3單位先幹著，並提醒領導有合適機會的時候請早點把自己調回來；②.如果領導說你現在是3單位急缺的人才，讓你先在3單位幹一段時間的話，說明單位對你還挺重視的，那就放心大膽的在3單位幹吧。③.如果領導說你的業務和技能在1單位用不上，就沒有你的合適崗位的時候，那你就得考慮要麼繼續借調3單位，要麼拍拍屁股走人了。

遇事別慌，聽聽單位領導的分析和建議後再抉擇才是關鍵。

被借調期間又被轉借，必定是“寶貝”，找機會要求領導直接調動。

如果一直是借而不調，還被其他單位轉借。轉來轉去成了單位之間的禮物，變成了“寶器”。

借調，如果是借調到你原單位的上級單位，你能力很強，綜合素質高，會搞好領導關係，有一定關係，可以考慮借調，否則你就會是幹活的，若干年以後有了比你好的人選你就會回原單位，向新人一樣從頭開始，那個時候你就會覺得借調這個事，，，，，

既然是借調，必然徵求了你本人的意見，那麼現在再次轉借也應該是你本人同意後的決定。我想你現在大機率是害怕借調時間太久，最後落得兩頭空，我來說說我的看法。

不可否認，事業編有轉為行政編的可能，但這個可能性太小了，基本等於零，如果一直以事業編的身份被長期借調，你的人事關係是沒辦法轉到行政單位的，這就導致你的工資仍然是原單位在發，而長期不在原單位上班的你也會錯過很多提拔任用的機會，對應到工資卡，就是你的工資上漲幅度太慢。

還有一點要說明的就是長期被借用的事業編人員大機率就是單位的老黃牛，你想啊，單位為什麼會一直借用你，是因為你能力強啊，為什麼你能力強，是因為你幹得多啊，你細品！

為什麼建議你堅持下去，好好表現，因為你這種借調屬於長期借調，並不是為了迎檢或者開展專項工作組建的臨時性工作專班，所以這種情況下借調你長期使用是為了利用你的能力完成單位的業務工作，而你的工作能力得到了上級單位的認可，所以會被再次轉借，而如果你繼續努力表現，完全有機會將人事關係轉到現借調單位中去，也就是走調動程式。

英雄不問出處，但體制內的借調是要看出身的，你的編制就是你的身份，如果你的編制存在走調阻力，那麼，你的上級單位不會去幫助你掃清阻力，因為這種事情牽一髮而動全身，看似小事，其實需要大動干戈，一般情況下，沒有哪個單位會為了某個人去疏通關係，掃清障礙。而如果你的編制不存在走調阻力，那麼，你的上級單位還是願意幫助你走調動程式的，前提是你得到上級領導的賞識，一方面能給單位增加骨幹力量，另一方面也能賣你一個人情。

其實，身邊有一些例子，但是沒有列舉，如果有興趣，可以私聊。

作為一個體制內的人，你要認真思考清楚你戒掉的目的是什麼？

你最大的目的是到這個單位上班呢，還是想在原單位進一步發展的空間。

無非就是這兩種可能。

如果是想著在這個新單位上班，把關係轉過來，那就要跟領導說清楚有沒有轉過來的可能性。如果沒有可能轉過來建議就不要浪費時間了，還是回原單位。

還有很多的借調的人是希望上級部門能夠給原來單位出一些鑑定，好在原單位發展。我覺得你借調了一段時間，也要考慮個人發展的事情，跟領導好好溝通一下，如果僅僅是幫助工作，差不多就該回去了。

我們單位就有幾個借調來的同事，但是看他們的經歷和結局，實在為他們這幾年的辛苦感到不值，建議不要接受借調了，趕緊回原單位上班吧。

借調，借調，只“借”不“調”，從長遠看，弊大於利。

首先，借調的工資、編制、獎金在原單位，可幹活卻在另外一個單位。拿著本單位的工資給別的單位幹活，而本來你的活卻還得找另外的人來幹，你讓原單位的領導怎麼想？

另外，提拔只能在原單位提拔。你不給原單位幹活，人家憑什麼提拔你？

我同事，從鄉鎮借調來的，兢兢業業幹了五六年，最後什麼都沒落到。鄉鎮提拔，沒他們的事兒；我們單位提拔，沒資格。年終評獎評優，明明票數很高，但是因為編制不在這裡，只能讓給我們單位的人。而且因為來縣裡了，鄉鎮上把他們的鄉鎮補貼也停了，還沒法去要。本來工資就低，錢還不能完全給到位。

總之一句話，活沒少幹，氣沒少受，但是感覺就是沒前途。

第二，在借調單位需要承擔壓力。縣裡的工作直接面對縣級領導，工作必須要小心小心再小心，承擔的心理壓力和工作壓力還是很大的。

另外，今年五月份，河北省委組織部（不知道別的省有沒有這個要求）下了份紅標頭檔案，明確清理借調人員，要求借調兩個月以上的借調人員回原單位上班。通知下發後，省里加大督查力度，專門查不回單位的借調人員。試想如果查出來了，誰會保你？

在這種壓力下，不少人都返回了原單位上班。其實我感覺這也是個契機，之前不好意思給領導說，現在可以光明正大回去上班了。

第三，回去後會怎樣？一直在勸借調的人回去，可回去後剛開始也挺尷尬。說實話，雖然上班時間長，工齡長，但是長期在外借調，再回原單位還是得從小兵兵做起，畢竟，你的工作經驗都是在別的單位，還得重新開始。當然了，能力很強，或者家裡能使上勁的人除外。

所以，如果不是有特別的需求，能回去就趕緊回去吧，回去後你單位的領導還會念你的好，在借調單位，不幫忙解決編制，是沒有多大前途的。

借調現象在體制內很常見。大機關照樣存在。在我的身邊就有很多借調的，有的甚至是“轉借”。比如，某人從事業單位借調到機關工作。而上級要從機關借調人，該同志又以機關工作人員身份借去上級幫助工作。這就是題主所說的“轉借”吧！

1.開闊視野。在同一個單位、甚至在同個崗位呆久了，容易使人產生惰性。眼界越來越窄，往往只盯著自己那個小圈子。借調走出去，既可以跳出去審視過去的小圈子，又可以見識其他的事物。視野很容易被開啟！

2.認識更多的人。到了不同的單位，重新認識一批新人。在工作中結下情誼，這是一筆不可估量的財富。說不定哪天在你最需要的時候，派上大用場！

3.積累更多工作經驗。不同的單位不同的崗位，雖然行業不同，但隔行不隔理！只要你肯學肯悟，今天你所學所見，可能一時用不上，但今後一定有機會發揮作用。