本身崗位技能是最重要的一點，能夠勝任該崗位是前提。

除了崗位職能，如果你有其他相關崗位的技能，能夠在完成自己工作之餘多協助其他崗位人員，可以獲得同事好感和領導青睞；

同事之間相處的語言溝通技巧也就是會說話，是一件很重要的技能，跟領導說話要言簡意賅，謙恭有禮，和同事說話要平易近人，淺白易懂。

努力是任何人想在職場脫穎而出必不可少的一個屬性。

情商不是說掌握就能掌握的，需要多聽，多說，多瞭解。

很高興回答這個問題，要想在職場中脫穎而出，我認為最關鍵的一點，是要引起領導的關注。領導關注你了，才能發現你的優點和長處，才有機會被提拔和重用。那麼擁有什麼樣的技能才能受到領導的關注並脫穎而出呢？我理解主要應該有以下三點:

一、鑽研並掌握企業急需的技能和業務

董明珠初入格力的時候，格力的銷售額和現金流都不佳，嚴重製約格力的再生產和規模擴張。她被公司派到安徽去做市場開發，她去後做的第一件事就是去討要一家經銷商拖欠多年的42萬欠款。為此，她在那家公司整整蹲守了40多天，想盡了各種辦法，終於全額要回了欠款。這件事讓董明珠一戰成名。兩年後，董明珠在安徽的銷售額突破1600萬元，佔整個公司的1/8，董明珠也由此進入了高層的視線，一路提拔重用，最終成為格力集團的董事長。所以說，想企業所想，急企業所急，這樣的人才怎麼會不脫穎而出呢？

大家都知道這兩年的中美貿易戰以及美國對中國華為的大肆打壓，用各種手段限制臺積電為華為代加工的7mm、5mm晶片，一度使華為陷入困境。如果這時候華為以及其他國內的代加工企業中有人能夠解決這個晶片技術難題，那他的前途可以想象嗎？

二、門門會，不如一門精

我有一個朋友和我同在一家國營施工企業做現場施工員。他有一門特長，鑽研並熟練掌握了房建領域的各類技術施工規範，後來又延伸到設計規範。在一次和設計院圖紙會審的時候，他提出了很多設計中的漏洞，並依據規範成功的說服了設計人員，一時名聲大噪。再往後公司各工程中遇到技術難題，總是少不了他的身影，後來被提拔為專案技術負責人，一直到專案經理。任專案經理後，他利用自己的技術優勢，提出了很多技術最佳化措施，為業主和專案節約了大量的成本。經過他這件事後，公司有了一個不成文的規定，擬提拔的專案經理必需要有技術負責人的經歷。所以說門門會，不如一門精更容易引人關注。

三、拍馬屁技術

千萬不要小看拍馬屁，在職場，拍馬屁絕對是一個技術活，易學難精。拍的淺了，無關痛癢，拍得深了，讓人感覺無恥。說有的領導不愛別人拍馬屁，那實際上是別人的馬屁功夫不到位，沒有撓到癢處。拍馬屁的最高境界就是拍了馬屁，讓對方覺得舒服，還感覺不到這是馬屁。

要拍好領導馬屁，就要知道領導對事的想法和做法，要知道領導在意的是什麼，這充分考驗馬屁者細緻入微的洞察力、以點見面的領悟力，你會不自覺的揣摩領導的思路、意圖並受到啟發，能緊緊跟上領導的步伐，甚至提前到達領導心目中的理想位置。你都具備這麼些能力了，領導還能不提拔你嗎？

綜上所述，你在職場擁有了這些技能，一枝獨秀，脫穎而出，那就只是時間問題了。

解決需求。

你看到了別人輕輕鬆鬆，卻沒有看到輕輕鬆鬆的背後是什麼。

業務員就算天天遲到早退不務正業，你給老闆拿的訂單最多，你就可以脫穎而出。

HR無所事事上班成天玩手機，你給老闆招來了最合適的人，你就可以脫穎而出。

技術員滿嘴髒話，做出的工藝給老闆節省了20%的成本，額外增加了10%的利潤，老闆說，兄弟，我就喜歡你這種直爽的性格！

你像一頭老黃牛，整體閉門造車埋頭苦幹，越做錯誤越多，你哭喪著臉著對老闆說，沒有功勞也有苦勞，老闆看你這麼用心很感動，說老張你辛苦了，第二天就讓HR開除了你。

現代社會日新月異，天翻地覆，無論是在事業單位、國有公司，還是在股份制民營企業，都可謂是人才濟濟，競爭激烈。

據統計，近十年來，中國大學生畢業年均人數為600多萬人，那可是後浪推前浪，一浪高過一浪。在這人才輩出的年代，一個人具備什麼樣的能力，才能在這激烈的職場競爭中脫穎而出呢？

在職場上起碼擁有五項技能，才能在職場競爭中脫穎而出：極致專業能力，解決問題能力，學習觀察能力，創新意識能力，團隊協作能力。

極致專業能力：一個人經過三年到四年大學的專業課程深度學習，經歷至少三年以上的專業崗位工作，不但具備本專業的熟練技能，而且具有高超的一寸寬度、一丈深度的極致專業能力。在公司同事或同行業中，是一位聲名遠揚，值得佩服的專業技能人才。

解決問題能力：在工作中，不但能發現問題，還能解決問題，而且能解決處理重大問題。每次工作中遇到難點或重大問題，別人無法解決時，這樣的人上去，就能及時處理，迎刃而解。工作上能讓領導放心，為公司節省降低大量成本。

觀察學習能力：現代社會知識更新的週期越來越短，技術和技能飛速發展變化。如果一個人只停留在原來的專業水平層次上，哪會被無情的淘汰。一個專業技能人員，既要有觀察事物的敏感度，還要有超強的學習能力。需要不斷的加強學習，提升本專業的新知識新技能水平，比同事或同行快半拍的掌握新技能。

創新意識能力：在工作中，自己不但要有學習能力，還要有創新意識，不斷培養自己的創新能力，從而達到創造能力。尤其在大中型企業，面對世界同行殘酷的激烈競爭，公司需要更多的這樣的人才，取得本行業的專利證書，這是企業產品的價值源泉和競爭動力。

團隊領導能力：一個公司，一個部門，一個小組，都是一個團隊。在專業技能上，更要有一支過的硬，能打勝仗的團隊。這樣的團隊，需要公司專業大咖的人物來擔當。

對於團隊的領導人，既要有專業技能，又要有管理能力。有團隊意識，及時溝通，多方交流，聽取大家意見，集中群眾智慧，帶領大家一起完成工作目標和任務。把激情和目標結合在一起，不抱怨，不推諉，敢擔當。只有集體團隊的力量，才能完成可能和不可能完成的工作或專案。

在職場上，如果你具備了這五種能力，你將會從眾多的同行專業技能人群中脫穎而出，成為一個難得的優秀人才，你也會升職加薪，實現自己的願望和理想。

如果你具備極致專業能力、解決問題能力、創新能力、學習能力，這四項也就足夠了，也一樣成為優秀的專業技能人才，成為專業技能行業上的頂級大咖。

如果你暫時不具備這五種能力，那就需要不斷提高自己，向著這個目標努力。相信自己，別人能做到，你也一樣能做到。

中國的500強企業需要這樣的人才，世界500強企業造就這樣的人才。

職場中想要脫穎而出需要打造自己獨特的核心競爭力，為人處事、思想格局、思維認知以及善於學習的個人特色，都將左右你在職場中位置，以及領導和同事對你的認知，接下來陳述下個人對於職場中脫穎而出所需技能的愚見：

1、為人處事之道—靈活應變

在職場這個小社會中，以人為本，諸事都要圍繞人而活動，將人分析理解透徹，並懂得相處之道，唯心攻略。

說話要懂得讓其唯聽而悅，做事要思之又思，諸事均慮，做人要謙虛擅信，觸類旁通。

與人相善，懂得變通，把人研究相處好，很多事情自然如法炮製順理成章。

2、思想格局—大局觀

在生活中亦或職場，很多人都被冠以格局狹小，思想侷限等頭銜和標籤，究其原因是思考問題無法從大局出發，只是究其一點而侃侃而談，而不是對其面進行鋪展深思。

這類人是不會得到領導的賞識，因為他的思想匹配不上更高的職位或者要求，而是沉浸在自我的思想世界中，難以進步和委以重任。

3、思維認知—邏輯性

做事有條理，說話有主次，每句話都映襯左右及上下，讓人感覺事事都是如此的清晰明瞭，環環相扣，難以找到破綻。人們會對這樣的人非常欣賞乃至敬畏。

一個人的思維認知決定了這個人的思想格局，所以需要學習和訓練自己的思維認知能力尤為重要。

4、善於學習—取其所長

所謂學習，是學習別人好的言行舉止，乃至思想認知，將其運用到自身，而後將其演化成屬於自己的特色。

集別人的精華於自身，讓自我散發出迷人的氣質，使自己進步並得到思想認知的昇華。

總結：

第一：為人處事，需要靈活應變，將人分析理解透徹，可作為東風，順勢而為，為脫穎而出打下良好基礎。

第二：思想格局之大，方可縱深大局，得到領導和同事欣賞認可，讓脫穎而出的翅膀更加堅挺。

第三：思維認知別具系統性和邏輯性，言行舉止清晰明瞭，思維縝密，為脫穎而出蓄以謀勢。

第四：善於學習，可取之處，可拿其借鑑，瑕疵之處，可棄之。集精華於自身，足以謀長遠，脫穎而出，指日可待。

每個人都應在職場中問一句“我想要什麼，為此我該做什麼，我能做什麼”，長此以往，就像PDCA持續改進進步一樣，自身的能力也會不斷提升，蓄勢以待，破繭成蝶，何愁脫穎而出的機會。

本人以破局之思維，探究職場中那些盡為人知的秘密！

我大學畢業到現在已經在杭州工作了12年，在12年裡面，做過一線銷售人員，做過中層銷售主管，創業組建過團隊，創業失敗空降到其他其他當過銷售經理、銷售總監，有過獨立的工作室，

在這12年的職業生涯中！

我曾看到過身邊的同事或朋友1年1個階梯的往上走，直到實現財務自由的；

我曾看到過身邊的同事或朋友12年來一直堅持在一家公司奮鬥而成為高管、股東的；

我曾看到過身邊的同事或朋友換了無數次工作後突然抓住某個機會而飛黃騰達的；

我曾看到過身邊的同事或朋友10幾年來無數次換工作後任然還沒有任何改變的；

我曾看到過身邊的同事或朋友因為創業成功而徹底改變自己命運、家族命運的人；

我曾看到過身邊的同事或朋友因為創業失敗而欠下一屁股債的；

大千世界，形形色色，無法一一列舉。

關於”在職場中擁有什麼樣的技能可以脫穎而出“的問題，我來分享4點：

第1點：過去12年的職業生涯中，曾見證了一部分快速脫穎而出的人都有著很好的業務能力，就是那些能直接為公司創造業績、營業額、利潤的人；

第2點：過去12年的職業生涯中，曾見證了一部分快速脫穎而出的人有著敏銳的洞察能力，在工作中發現了創業賺錢機會就毫不猶豫去打拼和奮鬥的人，當然了去創業的人總體來講成功少、失敗多；

第3點：過去12年的職業生涯中，曾見證了一部分快速的脫穎而出的人有著很好的韌性和堅持力，在一個公司深耕、奮鬥，最後成為公司的核心高管、股東；

第4點：在過去的12年職業生涯中，曾見證了一部分快速脫穎而出的人有著很高的學歷、或來自某個中國頂尖的高等學府、或擁有某項核心技能；

所以，我的結論是：有出色的業務能力、有敏銳的洞察力、有韌性和堅持力、有更好的學歷和學習背景、擁有某項核心技能都能使你在職場中脫穎而出。

關於這個問題我的分享到這裡就結束了！

在職場中，擁有神通和直覺會讓你事半功倍突穎而出。

所謂的神通，就是工作中比別人多走幾步。

做事之前把流程在腦海中提前過一遍，提前識別工作中可能遇到的痛點和難點。需要藉助哪些資源去協調解決。針對無法預料的變故，提前想好應急預案。

儘可能多的瞭解跟自己工作相關的資訊和資料，讓變化的工作進度有據可循，讓工作朝著自己預期的方向發展。

時常總結覆盤自己。

積累歷史資料，這點在工作中很重要。

不僅可以讓你對預期的判斷更準確，還可以更快的整理出來領導需要的報表資料。培養自己收集整理歷史資料的習慣，會讓領導更加重視你的存在。

掌握了向前和向後的職場神通。還需要良好的職場直覺。

時刻提醒告誡自己，直覺一定是要把別人往好的地方想象。

對於接觸少，或者從別人嘴裡瞭解的人。千萬不要盲目的人云亦云。我們努力讓自己的直覺判斷這個人是善良的。

往往我們對於別人的評價，等通知別人對於我們的評價。

工作中，我們把別人想美好了，慢慢的你也會發現，其實他就是美好的人社。

把別人想簡單了，工作中遇到的事情也就簡單了。

千萬不要再認知層面過高的看高自己，在道德層面過低的看低別人。

最後，希望神通和直接助你的事業更上一層樓！

個人認為有一些通用類的技能：

1. 溝通

溝通在工作中太重要了，不管是技術類工種，還是職能類，或者是管理類。溝通都是首要需要掌握的技能，良好的溝通可以節省工作中不必要的消耗，讓對接的人或者部門認可你。溝通的重要性就不多說了，不光是工作中，生活中也一樣。

2. 專業技能：

每個工作崗位上都需要有專業技能，比如：焊工，需要掌握焊接技巧；人事，需要掌握招聘、培訓、績效等。各個崗位既然能夠單獨成為組織分工的一部分，必定是需要很多的專業技能來支撐才能夠做的更好。學習的途徑有很多，線上有很多的選擇，有細分領域專業的APP，也有綜合類學習平臺；線下的話，可以參加一些協會，促進會等團體，一起學習進步。

3. 演講：

演講的能力現在變得越來越重要，現在社會競爭越來越大，不僅需要紮實的基本功，還需要有很強的表達能力。企業月度會議、季度會議、半年度會議、年會等，需要有人想領導彙報工作，這個時候不能退縮，只有站出來，展現自己，才能得到領導的賞識的機會。工作要積極主動，不能夠坐等伯樂來找你，千里馬要主動展現出自己的才能，讓伯樂看到。

4. 辦公軟體

這是很多人容易忽略的一個非常重要的技能，不管是PPT、Excel、Word，單獨拿出來一個估計80%的職場人都不能夠非常熟練的掌握。一定要認真學習這三個技能。像近幾年有PPT大神單獨給大佬們做PPT，都要上萬的費用。所以一定要把這三個技能真正做到熟練掌握，不管去到什麼樣的職場，一定可以為自己加分。

不一定是能力問題，工作中的技能分為軟技能和硬技能。

1.硬技能指的偏專業能力，一般指你獲得一份工作或者做到及格分的專業能力，具體包括

基本辦公軟體的使用能力，word、excel、PPT的使用，熟練word快捷鍵、excel資料處理的技能，資料透視表的使用等，能製作精美的PPT資訊蒐集的能力，熟練使用各種資訊蒐集工具，百度或者與專業相關的其他工具使用執行力。保質保量及時完成領導交辦的工作。工作需要的其他專業能力和專業知識。根據工作不同，具體要去會有差異。以上都是一些硬技能，初入職場可以獲得及格分。

2.軟技能是偏情商的部分，包括人的邏輯思考力、情緒控制能力、溝通能力等。

溝通能力，感覺很簡單，其實做的好還是挺難的，善於溝通的人要能敏銳的感知別人的需求，並及時調整自己的表達，以別人接受的方式表達自己的訴求。情緒調整和控制力，不能隨便亂髮脾氣，不然會讓人覺得你非常情緒化。邏輯思考力：大部分人的表達是沒有邏輯的，你要迅速的有邏輯的表達出自己的觀點，在工作中會發現也很重要。

你說的埋頭苦幹卻鬱郁不得志，和有的人輕輕鬆鬆卻得到領導賞識，這個也要分情況看，

先說埋頭苦幹鬱郁不得志，一種是雖埋頭苦幹但工作效果不理想，領導不滿意，所以鬱郁不得志，一種是溝通不到位，自己埋頭苦幹，領導不知道，異地辦公尤其是這樣子，一種是領導的問題，有的領導就是喜歡用自己人，排擠有能力的人，這種人在現實中也是存在的。輕輕鬆鬆卻得到領導賞識，一種是獲得領導的信任，或者家裡有背景，幫公司拉到了大的業務，領導也不敢得罪，一種是情商到位，十分會領悟領導的意圖，這也是非常重要的軟技能。

其實每個人的情況不一樣，很難統一而判斷，但是職場中大家各有自己存在的路徑，自己才是自己最後的防護牆，可能換個領導就喜歡實幹型的呢，但是提高自己的硬實力和軟實力雖不是捷徑，但很穩妥。

不是確定的什麼技能可以，契機很重要。要比較明確企業的發展方向，核心競爭力，部門在企業中是核心還是支援，核心的話，方向是什麼，你們在哪個段位，你超前一點，幸福偏愛有準備的人。如果是支援部門，在支援與核心業務的搭接部分，如何做的更好，你get了，就出彩。如果跟很多部門溝通協調，談判能力就很重要。但總體說，所有企業都比較偏愛對外能力強的，口才好的，能拓展，會談判，無論在商務部門，還是業務部門，都非常受歡迎。但這還得結合自身特質。

強答一波。總結來說應該是：趨勢判斷能力，資源協調能力，堅定執行能力。

1.做任何事情，方向錯了，努力只會變得更糟糕，如何能把握住方向是很重要的。方向實際就是大boss意志的客觀現實反應，基本任何團體的風向都是boss的意見。

2.沒有資源，什麼都做不成，單打獨鬥，在團隊裡面還是省省吧，如果搞藝術，文學創作另說。如何獲取資源，即使得到了boss的支援，能否獲得同僚支援，即使同僚支援，是否能保持上下者同欲，解決了人的資源限制，能否爭取到費用支援，這個資源協調的能力是承下啟下的決定效能力。

3.方向對了，資源搞定，那是否一帆風順了，如果這麼認為就真是too young too simple了，理論的世界是一條大路通我家，現實的世界不是坑就是溝，如果沒有土匪出來打架劫舍就謝天謝地吧。在執行路上，無論貧富貴賤，你願意永不放棄嗎？

ok，即使你這些能力都擁有了，你可以做成功，但是不要忘記，還有最重要的一點，功成身退，空杯心態，如果幻想著試圖從中攫取個人利益，大機率是要吃虧的。(創業者除外)

為人處世與溝通做得好的人，比其他人要更被領導認可！能否脫穎而出，就要看你的綜合能力和運氣了，只要你具備了做人做事的能力，到哪裡都能處事不驚，如魚得水！

其實職場技能有很多，技多不壓身，我來說幾個在網際網路行業比較重要的[呲牙]

1.office三件套：excel ppt word

不管你從事什麼工作，大機率都是需要用到的，幾乎所有職場都要求要能熟練使用office辦公軟體，尤其是文職類的工作崗位。

Excel和word如果你不是特別熟悉，你的工作效率可能會非常低。ppt做的不好，年終彙報你就發揮不出來，一年辛苦付出，卻輸在顯示不足，多糟心！

2.資料分析的能力，

網際網路公司，很多時候是要拿資料說話的，資料可以輔助我們更好下決策，指導我們下一步的工作，而不是拍腦袋決定。這個也和excel能力強掛鉤，畢竟大家不是都學過統計，建議平時工作逐步養成資料分析的習慣，用資料分析的思維來提升KPI

3.時間管理能力

網際網路公司，多項事務併發是經常的，996不是吹的，生活工作往往無法平衡。時間管理中有一個“帕累託原則”，這一原則的內容是：20%的目標具有80%的價值，而剩餘的80%的目標只有20%的價值，因此，為了有效地管理時間，我們就應該根據價值來投入時間。也就是說要區分事情的輕重緩急，把時間和精力投入到有較大意義的目標中。記住：做正確的事要比把事情做正確更重要。

在職場中擁有什麼技能可以脫穎而出？

老話兒早就把理說透了:光說不練假把式，光練不說傻把式，連說帶練全把式。

其實概括起來就三點:

1、會說話。會說話的人，表達、溝通能力強，一般不容易鑽牛角尖。

2、會做事。會做事的人，愛鑽研、學習能力強，有真本事，受人尊敬。即便小有挫折，真金不怕火煉，此處不留人，自有留人處，總會發光發亮的。

3、會做人。會做人的人，為人大氣，人際關係好，走哪都有朋友，路自然也寬廣。

以上三點全佔的，無論在哪個行業，想不出頭都難。

至於說:埋頭苦幹卻鬱不得志，看似輕鬆卻領導賞識。

埋頭苦幹的，也可能會南轅北轍，苦幹的同時也要抬頭看看方向、天氣。看似輕輕鬆鬆的，雲淡風輕的背面也許是無數的汗水和咬牙堅持。