二十多年前，我大學畢業，進入杭州一家知名軟體公司工作，由於我學的是通訊，但工作是軟體研發，因此碰到許多問題，融入比較慢，工作上手也比較慢。

當時公司研發任務比較重，有時候為了對接國外的客戶，還需要通宵加班。

一次，領導安排我晚上和大家一起通宵加班，我對此提出了異議，我說我現在還沒有單獨負責某項工作，加班是不是不合適？

但是領導依然強調讓我晚上留下加班。

當然，這是我進入職場中的第一次通宵加班，因此我也做了一些準備，主要是心理上的準備。

加班過程其實和平時工作沒什麼區別，但透過這次通宵加班，我也發現了其中的一些變化。

同事，尤其是老同事，對我的態度一下好了許多，主要體現在他們在工作上更加樂意幫助我，而且也更加樂意和我溝通交流聊天。一些平時自己工作上的疑惑，透過這次加班，很多都迎刃而解，一個是源於同事的解答，一個是源於透過加班，自己對於當前團隊當前工作有了更深的瞭解。

我們迴歸本問題：

領導安排加班，對於一個工作還沒上手的職場新人，要不要服從？

答案是肯定的。

作為職場新人，作為團隊新人，服從領導的工作安排，這是工作態度問題，態度端正非常重要。

而至於加班能否完成工作，這個領導肯定有一定的考量，你是新人，你能不能做，能不能做好，領導一清二楚。

這種情況下，領導安排你加班，主要目的肯定不是讓你完成工作，主要還是要看看你的態度，同時也要給你一個快速融入團隊，快速上手工作的機會。

加班，對於你而言，是個學習的過程，既然你工作沒上手，那麼你可以透過加班這段時間，把你的工作仔細認真的梳理一遍，而且你會發現效率比平時工作要高許多。

所以，你要：

服從工作安排。利用好加班的時間，學習積累。主動向領導向其他同事請求簡單的力所能及的工作。主動給其他加班的同事打打下手。

如果一個公司裡，每個員工都有決策權，這個公司肯定會垮掉的。

當然，如果你個人有困難，提出請假，那是可以的。

進了職場，在許多方面你必須放棄自我，否則你將無法在這個企業生存。現實似乎很殘酷，很不講道理，但是沒辦法，現實就是這樣。

有時候，加班好像是老闆強加於你的，其實，多數情況下，這是企業生存發展的要求，不加班就完不成訂單，訂貨方就會索取違約罰款，企業就會受到損失，如果人人都拒絕加班，等待他們的就是企業關門，工人下崗。

所以恩格斯在《論權威》一書中說，大工廠是以“進門者放棄一切自治”為特徵的。企業透過各種規章制度，約束工人的行為。工人們必須將個人意志納入到集體意志的軌道。

現在很多剛剛進入職場的年輕人就是拗不過這個彎來，他們自由慣了，很難接受企業強制性的指令。解決的辦法只有兩個，一個是服從，一個是走人。

希望將來有一天你當了老闆，或許能夠允許員工自由選擇是否加班而且依然對他很好。

這個時候，領導不安排你加班、自己都要想辦法加班，只有強大自己，才會有機會獲得更多，什麼都不會做，如何在這個競爭的時代立足。哪裡都一樣，沒有競爭、就不會進步，想要進步就得努力加班，人本身就是在不斷的學習中進步、有一句話、學到老、做到老，努力的人一定會活得更好。

新人，未入手，關鍵是快點入手。老員工加班，你更應主動申請加班。從力所能及的事入手，檢閱資料，整理歸檔，協調傳遞，至少感受氛圍。同呼吸共命運，職場學習不能全部靠別人安排，別人主動教。要自己多看多聽多思考，基礎問題能查詢比較研究的，先打基礎。看別人的資料，看前因後果，前思考邏輯，看出發點。假想自己入手，會從什麼地方入手，再看別人實際是如何，再思考原因。

問對問題，問人家值得解說的問題，問對問題，就得到了一半答案。

只有值得教的人，老員工才願意帶，只會問十萬個為什麼的人，人家會躲的遠遠的。

這種現象的出現，原因有很多種，其中有一些閱讀者聽著可能刺耳哦！

有些員工其實是自己知道自己沒那兩把刷子！只是給自己臉上貼金，說什麼“讓我幹我都不幹”！

多數員工，其實他們內心裡是知道的，他們沒那個水平、能力去幹班組長的工作。大家都是職場人，每天都在職場中工作。都能看到當班組長不容易的。也能理解當了班組長很多情況下面臨的兩難境地。私下裡也聽到過甚至參與過批評、牢騷、抱怨！

年紀輕輕，也沒有什麼大事，為什麼不加班？

當年剛畢業的時候，入職的是一家軟體公司，六點下班以後，我們都跟著老員工一起去吃飯，吃完飯一起回公司加班，反正回去也是玩，公司還有空調和電腦網路。

這樣一段時間以後，很快就在一群畢業生裡面脫穎而出，世界是公平的，你花了時間在工作上，會給你回報的。

剛工作的時候，是學習的大好時機，沒有負擔，沒有羈絆，沒有打擾，只要抵制各種誘惑，就可以了。

年輕的時候，就應該主動學習，在工作中學習是成長最快的，自己可以主動加班，更何況是領導安排呢。

逃避加班，會給領導留下不積極工作的印象

領導安排加班，也肯定是有事情忙不過來，而且叫上你一起加班，那也就有任務安排給你。

如果你工作還沒有上手，可以幫助查資料，列印，影印，調整格式，就是打下手。

這個時候，如果以各種理由拒絕，就是態度問題。

最近我們新招的一名員工，他不是很主動，有什麼問題也是自己解決，本來挺好，可是這樣效率不高，而且其他同事問起，回答也不積極，拖了其他同事的進度，這樣就是態度有問題，正在考慮要不要讓他過試用期。

加班可以更快的上手

新員工進去公司，有很多的不懂，不明白，這個時候要快速進入狀態，就是要多做工作，在工作中成長。

大家都不是他天才，你比別人畫的時間多，就可以學習到更多。

年輕時候吃的苦為了以後不吃苦

現在很多人提到的35歲現象，就是一直做基礎工作，或者主管，上不去，基礎的東西不想做，那就只能做被淘汰。

年輕的時候不主動學習，隨著大流走，這樣就沒有機會升職，一直在底層，做著螺絲釘的工作。

一個基礎員工，想著如何做好基礎維護，在主管的帶領下，把分配的任務保質保量完成，這是戰術層面的東西， 也是職責所在。

一箇中層領導，要管理好自己的下屬，帶領下屬把自己的部門的任務完成，不僅自己的目標要完成，而且要把公司的戰略執行下去。

一個高層領導，就不能糾結於細節，要從戰略著手，制定目標，帶領公司走在正確的路上。

不同層級的人，分別負責不同高度的工作，各司其職，這也是團隊協作的意義所在。同樣，每一個不同層級的人，也存在不同的知識結構。

層級越高，你看問題的眼光和思路就要越高，你的整體知識結構層次也要向上發展和突破。要不然，你的能力，永遠只能停留在具體的基層操作層面上，不會有大的發展，職位上更不可能有上升。

所以年輕的時候，多做一點，多學習一點，為了以後得機會，積累更多技能。

所以，剛畢業，領導安排了加班，除非有什麼重要的事，否則一定要參加，一來表現自己的積極性，二來學習更多的知識，技能，為以後準備。

畢業剛參加工作，領導安排加班，工作沒上手也要去加班。

一、服從領導安排是工作的基本要求。

工作中都會有上下級的關係，下級服從上級是職場的根本原則。領導安排加班，應無條件服從，體現出較強的執行力，也能給領導留下一個很好的第一印象。

二、加班規定對所有人都一視同仁。

加班是單位的統一要求，無論是老員工，還是新員工都要積極迴應。不能因為是新員工就破壞了規矩，否則單位今後再有類似工作就無法安排和佈置了。

三、利用加班時間，儘快熟悉本職工作。

作為新員工，正好利用加班時間來熟悉自身工作，用最快的時間進入到工作狀態。不要把加班作為一種負擔，而要把它作為提升自己工作能力的一次機會。

四、主動幫助同事處理加班工作，建立良好的工作關係。

新員工加班不能對工作起到決定性作用，但我們要體現出對工作的熱情，積極配合老員工做一些力所能及的工作，儘快地融入到團隊當中，做一個大家都願意與之合作的人，為將來的工作打好基礎。

所以，畢業剛參加工作，即使工作沒上手，也要聽從領導的安排主動加班，這是一個優秀員工必備的素質。您贊同嗎？

一般來說，領導安排一個工作還沒有上手的職場新人加班，大致上有以下幾種情況：一是確實是工作上需要；二是藉著加班的機會培養新人業務水平；三是藉此機會可以考察新人的品質。就以上幾種情況來看，無論從那個方面我們都應該去加班。

單位工作需要加班，身為單位集體的一員，我們有加班的義務，這應該是每一個剛進入單位的員工最起碼的思想覺悟。

工作上我們雖然沒有上手，但我們可以做一些自己力所能及的事情，比如：幫忙打打材料、網上訂餐、燒茶送水等後勤工作，這也是一種加班。就像打仗一樣，我們做不到像將軍那樣衝鋒陷陣，也可以做小兵搖旗吶喊，同樣可以鼓舞士氣。

所以說，加班跟你的工作上不上手沒有關係，它在於你的思想認知，你是否願意加班，僅此而已。

單位領導安排職場新人加班，有時候是出於培養新人業務的考慮。

加班的時候，往往是最需要單位骨幹體現業務能力的時候，這種關鍵時候，往往沒有幾個人藏私，有些你平常沒有學到的東西，這個時候就是你學習的機會，需要好好把握。有的時候，業務骨幹為了減輕自身負擔，甚至還會手把手教你。

記得我剛進單位那陣，因為學的是建築專業，我被分配到了單位基建部門。因為建立衛生城市需要在半個月內設計七座城市新公廁，要求式樣新穎不重複。單位領導從剛分配的三名建築專業新職工中抽調了我參加了基建部門的連續半個月的加班，同時參加的還有我們部門的基建負責人以及外聘的一個退休設計師。經過半個月的加班加點，我參與了多個公廁工程施工方案的編制、施工圖紙的設計、預算等全部過程，從中受益非淺，學到了很多東西，在之後的工作中業務能力一直領先辦公室其他幾名新同事，這也可以算是我職業生涯中的一個小的轉折點吧。

加班有時候可以考驗一個人的思想品質。

一個人的思想品質難以改變，但能力是可以後天培養的。如果，你是一個單位領導，需要在一個人的品質和能力中選一項，我想，答案應該是顯而易見的。那麼，怎樣才能看出一個人的品質好壞呢，加班就是一塊好的“試金石”。如果安排你加班，你拒絕了，說明你沒有集體觀念，偏向於自私；如果你答應加班了，卻急於索要加班費用，那說明你利字上前，偏向於利益至上；如果你在加班過程中出工不出力則屬於偷奸耍滑。以上種種表現，都將會作為領導在今後工作中升職加薪的參考依據。

就拿我上面說的加班那件事來說，那一次加班，除了在業務能力上得到提升外，我在加班過程中勤於學習、虛心請教、吃苦耐勞的種種表現還收穫了部門負責人的認可，在之後的工作中他對我一直讚賞有加，把我當做接班人培養，同樣我也沒有辜負他的期望。

所以說，加班不但能夠培養我們職場新人的集體精神，還是職場新人學習的好機會，在領導面前表現自己的機會，我們要珍惜加班的機會，不但要加班，還有加好班，把加班做到利益最大化。