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房企管培生普遍的基本薪酬:碩士月收入1.6W;本科月收人1.2W。
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  • 1 # 一間房造價吧

    根據我當時剛畢業時的所見到的情況而說,我本人也面試了幾家地產公司,如湖南電建地產,當代,碧桂園,恆大,龍湖等。他們每年一定會來湖大,中南做宣傳會,然後請的也是一些前幾年招聘進來的學生,來介紹自身的發展情況,是多麼的好,平臺給的待遇及機遇也很好。其實我面試幾次後,就知道里面玩的套路:1、待遇寫的非常好,因為他們本身招的人都非常優秀,雙一流的,而且在裡面再千里淘金,壯大自己企業的名聲,真正每年沒招幾個,對於房地產來說能花多少成本呢。2、本身這個地產在這個區域有專案,大學生剛畢業是一群買房的主體,他們藉機會來宣傳自己專案的位置及優勢,花很少的成本做了一次大宣傳。3、當時我明確記得有個國企地產根本在湖南區域不招人,也來做宣傳,說招多少人,最後一搞,全部刷啦。反正說白啦,房地產公司套路很深。碧桂園這種,每年招很多人,但實際每年都丟到縣級市裡,專案上去啦。搞專案管理,加班加點,到哪裡都能夠賺這麼多錢

  • 2 # 眼睛耳朵不睡覺

    大多數地產公司管理模式都在學著龍頭地產公司的經營模式慢慢發展,其中人員管理是重要的一步,也包括校招。

    地產開發公司高薪校招的理由有以下幾點?

    1. 地產公司的校招是有針對性的,通常去國內排名靠前的學校或當地知名度較高的大學。招聘的崗位從後勤人員到一線的銷售,基本都是企業未來培養接班人的標準。這些人除了自身的身高,形象以外,還需要在大學習期間的一些豐富的校園活動表現和社會實踐經驗,因為開發公司大多數的部門幾乎都是和乙方在進行對接交換意見,所以甲方的工作人員形象和談吐就顯得比較重要了。如此的人才步入社會,經過幾年的公司培養,慢慢會變成部門的管理者。

    2.很多地產企業許諾的高工資其實是一個綜合性的工資。高於社會平均的底薪加績效,加獎金加各種補助。特別是一線銷售的人員,基本採用不定時工作制,每天工作十幾個小時,休息日不固定,付出的時間和精力多,得到的工資相對高是很正常的。很多地產公司的銷售年薪是幾十萬甚至上百萬,但這些都是和銷售樓盤的業績所掛鉤,如果業績完成不了,其工資不能全部兌現。

    3.地產公司因其在中國的重要性,給出高工資會吸引很多懵懂的在校大學生生,再被高工資所吸引的同時,完全忽略了自身所學專業和想要的東西。所以現實的高薪是地產公司可以吸納在校優秀人才的重要因素之一。一畢業就,有一個有面子的房地產企業並且拿著高工資是很多大學畢業生首選。

  • 3 # 劫成結

    因為房地產銷售底薪是很低的,在義烏的話2500底薪。能賣的出去,才有提成,也是二八定律。房地產銷售人員並不是每一個人都能拿到高的工資。招人的時候肯定說待遇好,不然還有人去嗎?

  • 4 # 小飛豬在泰國

    說真的沒做地產前我也不瞭解,做了地產後才明白,比起投資其他理財產品,中國人更願意投資房產,房產更能給人安全感,房產投資門檻相對其他行業高些,自然房產從業者的收入也高些。

  • 5 # 豆豆好物

    房地產是資金密集型行業,與金融行業中的投行類似,是屬於用少量人就能撬動大量資金的行業。

    比如一個房地產專案,價值幾十個億,但是用20-30人左右的團隊就完全可以搞定,人均創造價值極高。

    以下圖為例,2017年大型房企人均銷售額普遍在2000-3000萬,頂尖企業能達到5000萬,一個人能創造這麼高的效益,給他十幾萬或上百萬的工資,在地產行業真不算什麼。

    至於不同公司工資水平高低,其實也很多是管理理念的體現而已,工資高的就是喜歡用高薪吸引人才加盟唄,也沒啥特別可懷疑的。

  • 6 # 福州樓市觀察

    分析如下:1、雖然近兩年受地產行業調控政策影響,疊加疫情影響,但是地產行業整體來看還是活的不錯的,並沒有想象中那麼差,從此起彼伏的拍出“地王”則說明房企現金流還不錯,日子還是比較好過的2、房企一般現在都只在985、211等一流高校校招,校招生的人數比較少,校招人才都是科班畢業,專業知識豐富,具備作為房企培養的先天條件,容易產生忠誠度,對於房企來說需要培養自己的“近衛軍”,培養穩定忠誠的高管,忠誠度方面明顯高於社會招聘人員;3、同時,校招也是一項面子工程,因為一般都是百裡挑一,同時也在免費做廣告,傳播品牌的知名度和美譽度,提高這些未來的潛在購房者(學生群裡未來畢業後也需要購房)的影響力;4、因為房企是資金密集型行業,公司來錢快,員工的工資待遇自然也相對更好,同時也決定了地產的整體薪資水平不會太低,那麼地產校招生的薪資水平也就不會太低;而且這些房企校招生本身就是佼佼者,起薪本來就比較高,同時房企本著尊重人才的角度吸引優質人才,故也捨得給好一點的待遇招攬人才!綜上,這就是房企校招生薪資高的原因!

  • 7 # 大資料A觀察

    房地產開發企業一般都會講人均效能。

    所謂人均效能,就是平均每個人所創造的營業收入。例如中海人均效能超過2500萬元,首開股份人均效能也超過1900萬元,接近2000萬元。

    如果按照土地成交價款佔比40%左右,建安成本佔比30%左右,期間費用佔比5%左右,稅費佔比7%左右,人均淨利潤也在18%左右,接近20%。

    按照中海人均效能2500萬元,那麼人均盈利也在500萬元左右。

    頭部房企,融資成本很低,財務費用相對營業佔比很低,管理費用和營銷費用佔大頭,除了銷售人員工資及績效和獎金記在營銷費用中,其餘投拓、前期、設計、運營、成本、財務、融資、審計、行政、人事條線工資、績效和獎金記在管理費用中,人均費用也在125萬元左右。

    如果取個均值,打個對摺,人均費用62.5萬元,每月是人均5.1萬元左右。如果基本薪酬佔60%,那麼也是在行業平均情況下,人均每月3萬元左右。

    當然,目前房地產行業房住不炒的總基調,以及房地產融資嚴監管的趨勢不變,地產行業發展形勢很嚴峻!

    尤其是中小型房企,在去化不暢,融資收緊的夾擊下,特別容易出現資金鍊斷裂,導致崩盤的情況。

    甚至,有百強房企內部職工集資,發理財產品,然後財務負責人捲款跑路的也大有存在!

    這種情況下,基本判斷是行業集中度會越來越高,會向頭部30強房企集中,還有國央企背景房企靠攏!

    地產行業,已經不再是支柱產業,相當於潮退了,中小房企,如果沒有上述資信背書,已經基本上擱淺了!

    不過,目前城鎮化率還有提升空間,那麼房地產開發還有一定的展業機會。

    綜上,房企要發展,就需要創造價值的人才,也需要儲備和培養人才。薪酬相對高一些,會吸引更多有潛力的年輕人才,然後優中選優,選出最能持續、穩定為房企創造價值的人才,這也是房企的經營之道,合乎商業邏輯。

  • 8 # 說房九點半

    謝邀。首先得明確下,房地產形勢比未調控前確實差了些,但並不是全部開發商都賣不好,比如,恆大在6.27推售14個新盤,截止14:00已銷售150億。所以有些開發商業賣的好也些賣不好。所以如今地產形勢雖嚴峻,但並沒有全面低迷,有些開發商待遇仍不錯。瘦死的駱駝比馬大,總體而言地產的薪資會比其他行業高。

    以上列舉的碩士1.6萬,本科1.2萬的工資,其實在地產行業不算高。比如置業顧問賣的好的,一套可能抽3000-4000,一年幾十萬到上百萬都有。但是會比後勤的某些崗位工資會高,但地產的行業比較辛苦,可能需要天天加班,這麼高的工資其實也對應了辛苦酬勞。所以綜合來說,這些工資在地產行業屬於中等,但會比其他行業高。

  • 9 # 木杉木杉nana

    個人覺得這可能也是一種營銷策略。讓大家都關注這個行業,招員工也是招客戶。和保險一個道理,如果你認同這個企業,房子是剛需,買生不如買熟,工作待遇高會加快年輕人買房的速度,然而工作幾年可能就走了,房二三十年哦(´-ω-`)

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