回覆列表
  • 1 # 閃靈悍將1

    如果沒有野心就別管他,他是新官上任,三把火找個老實的欺負一下,只要不過分就別管他,等他草臺班子搭好了你還是一樣。

  • 2 # 浮生若夢S為歡幾何

    滾刀肉,不卑不亢,記住一定收集對他不利的證據!如果公司比較大他把你弄的呆不下去了你就往總部或者集團發郵箱發證據,同歸於盡!凡是都有兩面性想好代價。

  • 3 # 相約長安—啊峰

    新上來的領導有時就是這樣,對老員工嚴厲,急於在單位樹立威信,首先你得考慮你是否做的好,如果做的不好,人家針對你咱就改正,如果是專門找你事,你先忍忍,等他鋒芒過後就會收斂,還有一個情況就是一直無理取鬧的找你事,那就沒辦法了,根據自己情況,忍不了就離開吧!

  • 4 # 至於只剩

    說白了,就是殺雞給猴看,你被當作是雞了。這年頭專挑軟柿子捏。不變的定律,還有就是你沒給他送禮,這都是企業文化,嘴上說不收,不用,沒看見哪個不用的,除非是害怕你害它,不敢收。前提說完了,現在說正題,看看它針對你的地方,和內容都是什麼?有則改之,沒有就不用搭理它。我就知道領導不可能會說這個人工作的太好,開了吧。即使是因為這個,那麼開除的原因也不能這麼寫。

    如果是衝你的職位去的,那是美好的,所以可以借鑑有些網友的回答內容,魚死網破。

  • 5 # 樂淘氣66

    都說新官上任三把火,一般新領導都會找個人針對的。

    我覺得做好自己的本職工作。

    人家針對的,我們更加要努力把本職工作做好,做到位,讓新領導抓不到任何把柄。

    你做的好,久了自己就不怕被針對了。

  • 6 # 極簡逼格芳BigFang

    既然是新領導,那你作為老員工還是要多跟他彙報,多交流溝通,讓他感受到你也只是一名對公司忠誠,對工作熱愛的老員工。

    首先做為老員工,必須要做到不排斥新領導,不要讓人覺得你不服管,有小團體。

    第二,如果是老員工本人內心不服氣,覺得自己做為老員工,本可以升職頂替老領導卻被新招領導壓制不服氣。那麼這個時候必然要覆盤檢討自己為什麼不讓老領導欣賞,也沒有讓上上級領導看到你的可上升實力。從人際方面去檢討,最可能是日常工作中情商偏低了。

    最後,建議從新舊領導身上學習,為什麼他會做你領導,有什麼特質是你需要學習的,為日後晉升做準備。

  • 7 # 天真遇A到現實

    你要是埋頭苦幹的老員工!領導不可能找你事!你肯定是個老油條!如果你是好員工,領導找你事,應該是裁人!只有裁人才會針對?苦幹的老員工

  • 8 # Yj乙己

    為啥針對你?借用某些網友的話,世上沒有無緣無故的愛也沒有無緣無故的恨!你一味強調老員工,就說明你表現了不服與驕傲,也表現了你在他手下的員工有號召和榜樣作用!新領導感到工作不順利馬上就考慮了你的因素,所以要糾正!

  • 9 # zslh0205

    美國當老大弄殘了幾個老二?你對新領導有威脅啊,你資歷最老,有資歷有能力,完全有能力頂替新領導,只是自己性格原因沒當上,新領導也沒什麼能力,要是我肯定先禮後兵,先試著爭取你的支援,你要是不支援再針對也不遲。

  • 10 # 磨兒灘

    沒辦法,你被這個傢伙盯上了。他要拿你做他開展工作的鋪路石。咋辦?要麼在他那裡示弱,努力幹好自己的工作,多聽他指示安排,按著他的思路工作。要麼給他厲害,或明或暗地給讓他知道你不是好惹的,你不是個任人隨意欺負的人。

  • 11 # 迷路的頑童

    正常 人家剛來 沒威信 老油條他怕管出問題喪失面子,下不來臺 只能先殺幾隻老實的 讓邊上的老油條知道厲害 好樹立自己的威信

  • 12 # 中華神盾3

    其實大家都會出現這種問題,之前我也經歷過,其實解決方案就那麼幾個,如果你正需要這種工作,那也只能再繼續埋頭苦幹,那麼就是辭職,那麼就想辦法做一件事情,讓他服你,要麼就找到他的弱點,跟他拉關係

  • 13 # 匆匆追憶的那些年

    問題出在溝通上,也就是說你給的不一定是他想要的,可能他擔心你是老油條不服管,你可能認為他處處只對你,找個機會,你倆開誠佈公的聊一聊,搞清楚雙方的需求和擔憂,然後才能對症下藥。

    雙方需要磨合。

  • 14 # 角鬥士1001

    首先心態放好,針不針對你都不要去猜疑。人心兩面,猜疑了內心對任何事物就會負面的看法,有負能量的增長。前面也說了,你是老員工了,老員工就要用自身熟悉環境的優勢協助領導做好工作(前提你自身業務素質要過硬)。一句話送給你:不做虧心事,你怕什麼鬼叫門呢!堂堂正正做人,你不需要害怕什麼。

  • 15 # 不高不帥不溫柔328

    這說明你技術不行,可替代性太強,這年頭領導算個毛線,手下的人當他是領導他才是,你只要有較強的專業技能,心態平穩,做得不爽大不了換公司,領導也就不會這樣對你,還是說明能力有限

  • 16 # 人文陌客

    拿老實的老員工開刀樹威的新領導有好多沒什麼料的,經常是急功近利者。其它員工看在眼裡,一般只能樹敵,公敵,樹不了什麼威。老員工只要做好自己的本職工作就可以,但是要小心留把柄給他。

    我也碰到過這樣的領導,剛剛來,對公司業務還不熟悉,也不怎麼聽我們彙報,老盯著我,倒不敢找茬,就愛瞎指揮而已,他的意見都是我們的經驗,只有我願意順著他的意思,別人可不買他的賬。如果他能多聽聽我們彙報,然後再提意見,大家都能接受,搞得好像他沒來之前我們都不會做事了一樣。後面他實在沒找到存在感,自己走了。

  • 17 # 諾曼底虎子

    如果是國企,你就不用幹活了,天天想著怎麼把他的毛捋順了就行了!如果是私企你可以直接找大老闆直接告他,如果不管用,直接炒你們老闆魷魚![大笑]

  • 18 # 氣憤的大叔

    好人不長壽,壞人活千年!千古不變的真理。如果你是滾刀肉,他也怕你。他可能有權開了你,但是記住一點,斷人生路如殺人父母,他不讓你好過,你也讓他過不下去。叢林法則永遠是弱肉強食!

  • 19 # 萬那杜旅行記No1

    如果你在單位很重要的話,在關鍵時刻休息一下!讓瓜皮領導知道你的重要性。以後就不會為難你了!

    前幾年我在一家單位上班,因為我的崗位時時都會和甲方接觸,我又和甲方關係處理融洽。領導老是看我不爽。

    我直接請了三天假,由另外一個人接手我的崗位。才一天,老闆接到無數甲方投訴!領導去和甲方溝通都不過。老闆給我打電話叫我回去上崗。我說我一個電話就解決了,明天我回去上班!

    後來,老闆問我怎麼回事,我說明情況後,老闆直接批了一頓領導,最後老實了!

  • 20 # 寧靜致遠169354315

    首先新領導和你往日無冤近日無仇,他來了為什麼針對你呢?從他的角度來看,來到新單位就必須先立威,這樣才能讓大家有敬畏領導之心。他立威為什麼找你呢?因為他動你的成本最小,老員工這是其一,重點是你只會埋頭苦幹,不會在自己的利益受到侵害而反擊,去爭取自己的利益。所以我建議你應該先隱忍一下,待時機成熟,找到他無理侵害你利益的時候,絕地反擊,在單位員工都在場的時候和他據理力爭,不要顧及他是領導,要讓他和其他同事知道你是有底線的,這樣以後無論領導或是其他同事在侵害你利益的時候有所顧慮。

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