題主指的走下坡路估計意思是說電商平臺兩極分化造成的壟斷，導致新入局的玩家舉步維艱。

其實類似拼多多這樣的新玩家，其實也是這幾年才開始興起的後起之秀。電商平臺頭部玩家與中部玩家距離在拉大，目前新入局的電商平臺機會在於垂直細分領域，比如有贊、易車等，深耕垂直領域把握流量，後續再透過聯盟合作、社交電商等形式擴散壯大使用者規模以及產品類目，也是很有機會突圍的。

一個老百姓的觀點，電商不是在走下坡路，而是電商一定會走下坡路。

電商最早的出現確實吸睛，它以科技的發展為基礎，以便捷的方式為擴散，以極快的速度火遍祖國大地 ，人們從新奇到認識，再到實操，電商解決了太多人的難題，從一個電商製造的雙十一就能看出來，它的能量是有多大，人們簡直就是欲罷不能。

這麼大紅利哪能不讓人趨之若鶩，不用房租，甚至不用囤貨，坐在家裡電腦前打打字就可以開張賺錢了，這好事太多人要做了。大批的人湧入電商，加入戰團，隨著時間推移，做電商的就越來越多，越來越多，這時弊端就會慢慢顯現了。

哪個領域的人多了，那麼它的競爭和矛盾就會加大。這麼多的電商一起競爭，所經營的範圍就會不斷的重疊，你爭我奪，最噁心的情況就出現了，那就是打價格戰，為了出貨我就比同行價格低，那同行自然就得跟著走，或者更低。電商甚至被逼到低於成本出貨的應該也不少吧。

曾經看過一篇文章，寫的就是這種情況，把它叫做互害模式，覺得說的很準確，就是互相傷害啊！在價格上拼的遍體鱗傷的同時，你還得加大成本去宣傳 ，好像這不是一般的小電商能跟的起的。

電商改變著我們的生活方式，方便著人們好多需要，改變了我們的消費習慣，同時電商也無情的掃蕩了實體店。它讓很多人就業的同時，也同樣讓很多人失業了。電商是社會發展的必然，是進步，只是它怎麼能走的更平穩些！而不是以打破生態平衡為代價。

我認為應該是傳統電商走下坡了，新的電商已經到來。

近十年來，從阿里巴巴和京東的發展速度來看，我們可以看到這個行業曾經是多麼的火爆。現在正在走下坡路，網上分紅也逐漸減少。隨著電子商務發展的瓶頸，它不再像以前那麼受歡迎，很大的原因是，這個行業正在慢慢改變，新的零售時代即將到來。

各個電商平臺層出不窮，市場已經飽和。國內傳統電商，經過這麼多年蓬勃發展已到達天花板。但隨著電商的運營成本在大幅增加，而實體商業大受影響，業主早已紛紛降租，這兩年連地標性的購物中心都在順應趨勢，給商家更多折讓。

傳統電商遭遇行業天花板，電商平臺走下坡路並不是說產品不好或者價格太高之類的，而是市場就這麼大，我多吃一口你就會少吃一口，只有拓寬銷售渠道才能解決這根本問題。新零售出現後，我們把電子商務定位為線上線下結合的商業模式，說任何一個行業發展到一定程度都是要進行產業轉型。

因此，新零售時代正式到來。

很多人會問新零售到底是什麼？新零售，即企業以網際網路為依託，透過運用大資料、人工智慧等先進技術手段並運用心理學知識，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。

電子商務平臺即將消失，線上線下和物流的結合將產生新零售。

線上是指雲平臺，線下是指門店廠家，新物流消除庫存，減少庫存。每個人都有自己的電子商務平臺，而不是在天貓、京東、亞馬遜落戶的大型電子商務平臺。在新的零售模式下，線上和線下資料的連線使得精準營銷、個性化定製、社交電子商務等成為熱門。

對於電子商務本身來說，越來越多的人在做電子商務，這就導致商品競爭越來越激烈，價格越來越低，大家關注的是銷量和使用者資源，這使得很多商家有苦難言。事實上，有零售業經驗的零售商都知道，人流大、銷量多、人氣低的優質產品，也可以透過體驗和情景銷售的方式進行清理。在這個新的零售時代，我們應該關注能否滿足行業的需求，而不是盲目地做電子商務。