第一，先和煤礦的老大深入交流，得到老大的支援，是你成功的第一步。第二，和全礦機電系統的負責人進行溝通，深入瞭解全礦的機電裝置和執行情況。第三，是你要深入實地現場考察，對煤礦井上井下的裝置進行了解，掌握實際情況，結合實際制定一系列的方案。進行機電創新，改革。讓機電煥然一新，你絕對會讓人刮目相看。

作為一個煤礦機電管理者，如果是私企，那管理相對單一，比較容易，如果是國有企業，那比較複雜，你首先要做的就是對全礦機電管理系統深入瞭解，耐心認真聽取其他領導以及員工反應裝置問題，同時還要知道風險預控，預知和潛在危險因素，影響工人安全以及影響生產因素，你必須做到未雨綢繆，同時要學習鞏固知識，檢視和學習其他礦井關於機電管理方面的事故案例，找出原因，分析結果，在機電方面，認真思考，怎麼才能損耗率小，效益高，

後臺硬，給你擺到這個位置不會幹？最好多下井，去一線多看看。多和電工交流一下，慢慢的你就發現掙錢的門路了！[靈光一閃]

作為機電礦長首先要對全礦的供電系統熟悉，總負荷是多少？噸煤用電量考核指標是多少？機電裝置都有哪些？安裝的位置在什麼地方？機電裝置的基本引數要知道？其次，機電隊人員素質如何？還要熟悉機電裝置的安全效能？井下裝置是否防暴？最後還要也瞭解庫存情況等等。