這樣的人非得吃點虧、受點教訓就相信你了。朋友說你心眼多隻要你沒有壞心眼就無所謂，說明考慮問題周全，不像你朋友是缺心眼嗎？

不經一事，不長一智。

太單純的人都被保護的太好，想要成長呢，就讓他碰碰壁。

有能力又能長期護他周全的，那就護著，永遠長不大，是最幸福的事

人無完人，金無足赤

既然你們是朋友，那肯定有共同的話題，共同的興趣或者努力方向一致

你要知道你朋友長這麼大，性格，思維習慣和生活習慣已經形成，很難改變。

如果是你們兩個共同面臨的問題，這個問題有可能觸及你們共同的利益，你腦子活，掌控全域性就行了，用一個你認為周全的辦法來處理事情，事後問題圓滿結束後。

你在跟朋友分析利弊得失，你朋友越來越會欣賞你，佩服你。因為她能從你身上學到很多東西。

如果只是你朋友一個人面對的問題，剛才你也說了你朋友對你已經煩了，不想在聽你的意見，那就讓他自己面對，只有經歷過一些教訓才能明白，才能成長。

記住不要透過說教改變一個人，只有透過潛移默化的影響人才有效果。

如果是值得珍惜的朋友，你就應該直言不諱，處處叮囑，沒辦法，忠言逆耳，總有一天他會長大明白的，應該是吃虧後！！

我去年剛好經歷了一次差不多的事情。

19年12月，我有個大學同學突然聯絡我，說要和我一起做自媒體賣貨，不是給別人賣，是自己做商家去找人推廣賣貨。我說我目前創業還在起步階段，沒辦法投入資金，他大包大攬地說他有，他什麼都有。因為上學的時候關係就還不錯，印象中這個人也比較實在，大四那年他應徵入伍，到了18年才轉業回來，他說他還有幾個戰友，可以把轉業費拿出來用，我既然選擇了相信他，那也就相信他的戰友，覺得問題不大就答應了。

接下來就開幹，剛開始還比較穩，商量著規劃好時間和分工，然後大家一起去執行。後來我這個同學說，他發起的合夥，他要當老大當決策人，我主要負責店鋪端。我覺得理所當然啊，本來他就是發起人沒什麼。但是到後面他的問題就出來了，本來是大家一起討論之後，再決定誰來做什麼怎麼做，什麼時間做什麼事，結果一天好幾個變化。本來說好了我去銀行辦理對公業務，我就從預約時間然後去網點提交材料，正在我各種流程走一半的時候，又打電話讓我放棄辦理對公業務，先回來拍攝產品影片和圖片。不得已我那邊又跟銀行重新預約時間，回來拍產品。拍產品的時候他又說我拖延時間，沒有及時辦理對公業務。解釋了半天，以他的沉默告終。

後來一切準備妥當，開始找達人賣產品，又被人各種牽著鼻子改來改去，以至於違反平臺規則而各種冒險。然後終於和達人那邊達成共識了，開始賣貨。但是一看影片我就惱了，完全的虛假宣傳，完完全全的坑人啊，我多次在開會的時候提出這個問題，他只是說讓我在詳情裡面寫清楚就可以了。而且年底快遞要停運的時候，我也多次提出警告，因為我們賣的是食品，不宜長時間存放，但是他們卻說我太保守，最後還是不顧一切的發貨了。結果發貨當天，所有快遞爆倉......還有的買家一個月後才到貨，而且那個時候疫情爆發，貨有一多半爛在了路上......

唉，後來我這個同學敗光了他們幾個幾十萬的安置費，中間各種被主播達人坑。最有意思的是，說因為我過於保守阻礙了他們進步的腳步，想得太多。我聽到這個之後當天就懟了回去，我是法人，你們各種打擦邊球拿我來冒險，到頭來還是我的問題了，還覺得我這邊什麼工作都簡單，有沒有我都一樣。最後我一氣之下退出了所謂的合夥，這貨還恬不知恥地壓了我一個月，拿著屬於我的那份又做了一期活動。最噁心的是，他拿我的身份證又開了一個公司，我到年底才知道，而且我的電話號碼滿天飛，一天七八個騷擾電話。

靜下來後思考這個事，我才想到，也許是我們參加工作的這七八年，他一直在軍營裡，沒見過社會上的各種坑蒙拐騙，以至於不分內外而被別人玩弄於股掌之間。140萬的流水，到自己手裡還有兩萬？呵呵，實在是無語。