詳細分享一下題主在北京社招面BAT三家的感受
1、面BAT，技術崗與非技術崗的難度蠻不一樣
一方面需求不一樣
比如騰訊目前在招的，產品VS技術比大概是400：2700；
阿里目前在招的，產品VS技術比大概是600：2800；
對於技術崗大的大牛來講，即便之前都在小公司工作，但是如果自身實力不錯，進BAT機會還是蠻順利的；
對於非技術崗來講，即便你是大牛，如果簡歷上面都是小公司的背景，且與在招崗位的業務匹配度不高的話，基本很難進；
技術領域瞭解不多，我們談談非技術
如果你做產品&運營，且是在小公司做，想曲線進去；
至少要從以下幾個方面準備：
1）儘量選一個BAT正在發力的行業，且你目前所在的公司在這個行業表現還是不錯的
如果你無法判斷BAT在哪塊兒發力？
至少，你做的這塊兒的業務在BAT這幾家公司裡面有對標的業務，
比如我們之前做線上教育，在騰訊對標的有騰訊課程；在網易有網易雲課堂，在阿里有淘寶同學，在百度有百度教育
13年，公司A輪之後，幾家大公司均在發力，所以基本隔三差五就會收到獵頭的電話，問考不考慮某個崗位？
當時公司是一家A輪的小公司，所以員工中不乏三本或者專科背景的同學；但是憑藉著這個契機都能去BAT跟網易
等到14年之後，這種機會就會少很多，只有相對資深的同學會收到獵頭的電話；
等到17年的時候，即便是總監級別的，都不一定再能跳過去
如何判斷BAT在哪塊兒發力？
A、行業大趨勢
比如每年會提一些新的概念，知識經濟、人工智慧、資訊流
這些概念，在BAT都能找到對應的新團隊在做
靠不靠譜另說，相比起來，面這些崗位的難度要比面一些成熟崗位的難度低一些些
進入BAT再想辦法轉崗
B、具體招聘需求分析
看同一個部門招聘的崗位數量？比如企鵝輔導，從17年3月就開始招人，直到今天，2018年1月2號就開始，如果期間你去了對標的產品，比如“猿輔導"、”學霸君“、”新東方線上“、”好未來“這些產品當中工作半年，再跳，機率應該大很多。
另外，官網上面的專項招聘，也多留意一下，一般招滿的週期都是比較長的
這種型別的專題招聘，基本都有10個以上的HC，說明，專案已經整合了蠻多公司內部的資源要開幹了
2)找靠譜的人內推
A、如果沒有靠譜的獵頭來挖，自己行動的話，可以先在招聘網站上面投遞
然後無論是拉勾，還是獵聘，還是其它網站
保證你投了簡歷之後，基本都是沒有任何反饋的
先讓你自我懷疑一下
這裡插播一個片段，17年7月輔導一個同學面騰訊的時候，在拉勾上面投遞了一個簡歷，並沒反饋，不過在拉勾上面看到了HR的名字，然後到9月份輔導大家參與校招的時候，收到了一個簡歷，正好就是這個HR實習生，於是瞭解了，他們收簡歷的量，以及不同渠道花的時間
發現，只有內推&獵頭兩個渠道相對靠譜
B、再說內推
大家在行業裡面工作過一段時間，基本都有渠道找到內推資源
可是，你再想一想
你找到的這些內推資源
能不能，時刻盯著內推的流程，提醒崗位負責要在規定的時間處理你的簡歷
能不能，在你簡歷被PASS的情況下，欠同事一個人情，去幫你爭取到一個面試
能不能，在收到面試的情況下，冒著被開除的風險（加紅標粗），幫你查詢一下內網相關的資料，幫你準備面試
能不能，在面試官給了不試合的情況下，跟面試官溝通面試被pass的原因，然後給你反饋，讓你更好的準備面試
能不能，在簡歷仍舊在禁期內（BAT三家公司，有的崗位在面試失敗之後，3-6個月內是不能繼續面試的），繼續幫你推薦新的面試崗位
所以肯定不是找個在裡面工作的人，就能幫你內推簡歷的
3）認真的準備
A、崗位需求匹配說明書
這裡推薦用OmniOutliner來整理
大綱式的寫作，可以非常有條理的來處理這些問題
比如針對每個技能，都需要完整的說明
B、一般我們自己的輔導的同學面BAT都需要根據面試的崗位寫一份PPT，比如
C、面試問題的模擬
當然，上面是目標，展開的話，內容會非常多
上面這個小文件的字元
D、個人的感受
因為要做面試輔導相關的工作，所以自己也經常去BAT的各個部門去面試，分享一下最近一個月面BAT三家公司的簡單感受
騰訊面試，內容運營，面試6輪
一輪是同事面，整體會很nice，面試前查了，小姑娘之前在武漢讀書，跟我同一年畢業，畢業就在騰訊，中間猶豫騰訊部門變動，整體被sogou收編，最近又回來，準備了崗位相關的問題，整場就成了聊天；一輪關鍵在於資訊的收集
二輪Leader，更加註重崗位匹配度相關的面試，所以通常聊的就是該崗位所需的能力，以及崗位勝任力，更加註重專業能力
三輪，交叉面，比如我經常遇到的就是，你要不要考慮做做產品，你更願意做什麼之類的
五輪，GM助理，針對事業部的一些新專案聊聊看法；GM，更綜合的判斷一個人
六輪，HR，薪資，為什麼離職，為什麼來這個崗位
阿里面試，使用者增長，面試六輪
一輪，二輪均是同事面，會從各個角度去挑戰你的經歷，不過面試完了之後，會特別nice的告訴你，目前崗位需要招聘的人具體做什麼，以及需要你具備的相應能力
三輪，總監面，整場壓力面，會提各種跟業務特別相關的問題讓你解決，基本是有很多專業知識之外的知識，比如如何設計一個ERP系統，比如eWTO這種業務的看法，等等
四輪，交叉面，跟騰訊的畫分不一樣，會針對崗位相關的目標，逐一的挑戰你……
五輪，Boss面，關於專案的不同看法，你怎麼保證你能把這個專案帶起來，各種質疑
六輪，HRBP面，HRBP對整個部門的各個業務懂的蠻多，對運營也懂的蠻多，基本忽悠不了，老老實實的準備
百度面試
百度社招，百度文庫運營，面試3輪
一輪，leader面，聊簡歷居多，以及該崗位做的具體的事情，你有什麼想法
二輪，總監面，聊簡歷居多，另外大部分在講，我現在要做Ai，我們部門多有前景
三輪，中間會有一個測評，然後就是薪酬委員會跟HR一起面的，聊的還是正常的問題
詳細分享一下題主在北京社招面BAT三家的感受
1、面BAT，技術崗與非技術崗的難度蠻不一樣
一方面需求不一樣
比如騰訊目前在招的，產品VS技術比大概是400：2700；
阿里目前在招的，產品VS技術比大概是600：2800；
對於技術崗大的大牛來講，即便之前都在小公司工作，但是如果自身實力不錯，進BAT機會還是蠻順利的；
對於非技術崗來講，即便你是大牛，如果簡歷上面都是小公司的背景，且與在招崗位的業務匹配度不高的話，基本很難進；
技術領域瞭解不多，我們談談非技術
如果你做產品&運營，且是在小公司做，想曲線進去；
至少要從以下幾個方面準備：
1）儘量選一個BAT正在發力的行業，且你目前所在的公司在這個行業表現還是不錯的
如果你無法判斷BAT在哪塊兒發力？
至少，你做的這塊兒的業務在BAT這幾家公司裡面有對標的業務，
比如我們之前做線上教育，在騰訊對標的有騰訊課程；在網易有網易雲課堂，在阿里有淘寶同學，在百度有百度教育
13年，公司A輪之後，幾家大公司均在發力，所以基本隔三差五就會收到獵頭的電話，問考不考慮某個崗位？
當時公司是一家A輪的小公司，所以員工中不乏三本或者專科背景的同學；但是憑藉著這個契機都能去BAT跟網易
等到14年之後，這種機會就會少很多，只有相對資深的同學會收到獵頭的電話；
等到17年的時候，即便是總監級別的，都不一定再能跳過去
如何判斷BAT在哪塊兒發力？
A、行業大趨勢
比如每年會提一些新的概念，知識經濟、人工智慧、資訊流
這些概念，在BAT都能找到對應的新團隊在做
靠不靠譜另說，相比起來，面這些崗位的難度要比面一些成熟崗位的難度低一些些
進入BAT再想辦法轉崗
B、具體招聘需求分析
看同一個部門招聘的崗位數量？比如企鵝輔導，從17年3月就開始招人，直到今天，2018年1月2號就開始，如果期間你去了對標的產品，比如“猿輔導"、”學霸君“、”新東方線上“、”好未來“這些產品當中工作半年，再跳，機率應該大很多。
另外，官網上面的專項招聘，也多留意一下，一般招滿的週期都是比較長的
這種型別的專題招聘，基本都有10個以上的HC，說明，專案已經整合了蠻多公司內部的資源要開幹了
2)找靠譜的人內推
A、如果沒有靠譜的獵頭來挖，自己行動的話，可以先在招聘網站上面投遞
然後無論是拉勾，還是獵聘，還是其它網站
保證你投了簡歷之後，基本都是沒有任何反饋的
先讓你自我懷疑一下
這裡插播一個片段，17年7月輔導一個同學面騰訊的時候，在拉勾上面投遞了一個簡歷，並沒反饋，不過在拉勾上面看到了HR的名字，然後到9月份輔導大家參與校招的時候，收到了一個簡歷，正好就是這個HR實習生，於是瞭解了，他們收簡歷的量，以及不同渠道花的時間
發現，只有內推&獵頭兩個渠道相對靠譜
B、再說內推
大家在行業裡面工作過一段時間，基本都有渠道找到內推資源
可是，你再想一想
你找到的這些內推資源
能不能，時刻盯著內推的流程，提醒崗位負責要在規定的時間處理你的簡歷
能不能，在你簡歷被PASS的情況下，欠同事一個人情，去幫你爭取到一個面試
能不能，在收到面試的情況下，冒著被開除的風險（加紅標粗），幫你查詢一下內網相關的資料，幫你準備面試
能不能，在面試官給了不試合的情況下，跟面試官溝通面試被pass的原因，然後給你反饋，讓你更好的準備面試
能不能，在簡歷仍舊在禁期內（BAT三家公司，有的崗位在面試失敗之後，3-6個月內是不能繼續面試的），繼續幫你推薦新的面試崗位
所以肯定不是找個在裡面工作的人，就能幫你內推簡歷的
3）認真的準備
A、崗位需求匹配說明書
這裡推薦用OmniOutliner來整理
大綱式的寫作，可以非常有條理的來處理這些問題
比如針對每個技能，都需要完整的說明
B、一般我們自己的輔導的同學面BAT都需要根據面試的崗位寫一份PPT，比如
C、面試問題的模擬
當然，上面是目標，展開的話，內容會非常多
上面這個小文件的字元
D、個人的感受
因為要做面試輔導相關的工作，所以自己也經常去BAT的各個部門去面試，分享一下最近一個月面BAT三家公司的簡單感受
騰訊面試，內容運營，面試6輪
一輪是同事面，整體會很nice，面試前查了，小姑娘之前在武漢讀書，跟我同一年畢業，畢業就在騰訊，中間猶豫騰訊部門變動，整體被sogou收編，最近又回來，準備了崗位相關的問題，整場就成了聊天；一輪關鍵在於資訊的收集
二輪Leader，更加註重崗位匹配度相關的面試，所以通常聊的就是該崗位所需的能力，以及崗位勝任力，更加註重專業能力
三輪，交叉面，比如我經常遇到的就是，你要不要考慮做做產品，你更願意做什麼之類的
五輪，GM助理，針對事業部的一些新專案聊聊看法；GM，更綜合的判斷一個人
六輪，HR，薪資，為什麼離職，為什麼來這個崗位
阿里面試，使用者增長，面試六輪
一輪，二輪均是同事面，會從各個角度去挑戰你的經歷，不過面試完了之後，會特別nice的告訴你，目前崗位需要招聘的人具體做什麼，以及需要你具備的相應能力
三輪，總監面，整場壓力面，會提各種跟業務特別相關的問題讓你解決，基本是有很多專業知識之外的知識，比如如何設計一個ERP系統，比如eWTO這種業務的看法，等等
四輪，交叉面，跟騰訊的畫分不一樣，會針對崗位相關的目標，逐一的挑戰你……
五輪，Boss面，關於專案的不同看法，你怎麼保證你能把這個專案帶起來，各種質疑
六輪，HRBP面，HRBP對整個部門的各個業務懂的蠻多，對運營也懂的蠻多，基本忽悠不了，老老實實的準備
百度面試
百度社招，百度文庫運營，面試3輪
一輪，leader面，聊簡歷居多，以及該崗位做的具體的事情，你有什麼想法
二輪，總監面，聊簡歷居多，另外大部分在講，我現在要做Ai，我們部門多有前景
三輪，中間會有一個測評，然後就是薪酬委員會跟HR一起面的，聊的還是正常的問題