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  • 1 # 愛籃球的小蔬菜

    聖安東尼奧永遠崇尚團隊至上“GDP”時代,創造馬刺的輝煌榮譽善於將低順位球員培養出身價,平民出“真理”

    開頭直奔主題:馬刺外文隊名San Antonio Spurs,是在1976年ABA與NBA合併後保持完整的原ABA聯賽的四支球隊之一,馬刺隊建立與聖安東尼奧,位於美國的西南部,拿到過5座總冠軍獎盃,曾經人們口中所述的“王朝球隊”,確實如此,馬刺“GDP”時代建立了王朝,以團隊著稱,防守強硬的同時進攻又穩健,聖安東尼奧馬刺是團隊籃球的象徵,由波波維奇當時一手打造的奪冠班底。

    對於聖安東尼奧馬刺有太多的感慨。“GDP”時代是青春的象徵,當看到“石佛”、“小跑車”、“禿子”的退役,彷彿一下子有回到了奪冠的那個夜晚,甚是激動。馬刺隊可以讓不可能成為巨星的球員,入選全明星,當選FMVP,拿到第六人,最後獲得總冠軍。

    籃球終究是團隊運動。聖安東尼奧這座低調又實力的城市,培養的幾乎全是此型別的球員,馬刺詮釋什麼叫做團隊籃球,沒有球員經常打出爆炸的資料,但總是可以贏下比賽,獲得勝利。作為比賽,難道我們最終的目的不就是獲取勝利嗎?

    馬刺隊從波波維奇接下之後,打球的風格已經定格,聖安東尼奧不允許有球霸,不允許有過於張揚的球員,因為在鄧肯、大衛.羅賓遜的光環下,又有哪位巨星可以將這兩位頂級內線光環壓制呢?

    歷史頂級大前鋒,低調奢華有內涵——鄧肯

    鄧肯為公認的歷史第一大前鋒,雖然鄧肯沒有加內特打血性、馬龍的身體、諾天王的金雞獨立,但穩中求進的球員。紮根在聯盟中巔峰20年,拿到5座總冠軍,其他三位是不能相比的,低調樸實中,為聖安東尼奧創造輝煌,此乃鄧肯之榮譽也。

    鄧肯是我見過的最具穩定性的球員之一,十九年如一日的穩。在波波維奇老爺子的指導下,鄧肯將穩定之風貫穿於馬刺全隊,讓所有隊員都理性打球,在聖安東尼奧這座城市沒有單打硬幹這一說。鄧肯除了防守,沒有一項能力達到歷史頂級,但同樣如此,如果從大前鋒的角度挑鄧肯的缺點,從得分、籃板、策應、中距離等方面,絕對跳不出鄧肯的一點毛病。相比麥迪、德羅贊等球員,是沒有其華麗,但鄧肯所拿到的榮譽可是比前兩位要高得多,歷史排名更是不用多說,排進歷史前五問題不大,硬核榮譽居多。

    下面奉上鄧肯十九賽季資料,儘管生涯末期,都發揮著極大貢獻。

    鄧肯巔峰:25.5分12.7籃板3.7助攻2.5,投籃命中率50.8%

    鄧肯就猶如球隊的穩定劑,只要他在賽場上,球隊的軍心不會變,即使在比分相差甚大,鄧肯也總能帶隊力挽狂瀾。即使“呆呆”總是被淪落到背景帝的角色,但似乎他並不在乎,因為他只知道贏球才是最大的成功。鄧肯這種球員實在少見,技術一流,球商高潮、並且貫徹波波維奇流暢的體系,成功就是這麼簡單!

    1、打球樸實,穩定性極強

    2、崇尚團隊籃球,不充當球霸,可以讓隊友更好發揮

    3、打球聰明,與波波維奇執教風格絕配

    “妖刀”板凳席匪徒,打著頂級分位的表現——吉諾比利

    吉諾比利為典型的低順位打出高水準的球員(99年第二輪28順位)。波波維奇非常得意的門徒,馬努與鄧肯打球性格類似,都具有樸實無華的性格,完全服從於波波維奇主帥佈置的戰術,馬努具有首發的實力,甚至毫不誇張的說,馬努在得分後衛這個角色中也是位居前列,打球實在讓人欣喜。

    馬努的魅力就在於無私奉獻,為了贏球他可以做出任何犧牲,儘管讓這位帶領阿根廷掀翻美國夢之隊的得分後衛打第六人,也心甘情願。吉諾比利是歐洲步的宗師,他將歐洲步這一絕技帶到NBA的賽場,並且廣大球員紛紛學習。馬努的歐洲步動作非常逼真,在突破時候總是可以找到合適的位置,巧妙躲過對手的阻攔,將球放進籃筐,馬努並不會像韋德、艾弗森那樣一步過人,也不會像詹姆斯那樣硬抗,他有自己的風格,腳步邁的紮實且位置合適,將歐洲步的作用體現的淋漓盡致。

    吉諾比利巔峰:19.5分4.5助攻4.8籃板1.5搶斷,投籃命中率46%

    “妖刀”為什麼妖?因為馬努的進攻與傳球總是讓對手意想不到,馬努在突破時候,看似身形扭曲,但最後總是可以將球穩穩放進籃筐;看似無法進行的傳球,馬努總會把球傳到隊友手中,讓位置合適的隊友進行進攻。馬努對球隊的貢獻非同小可。

    “法國跑車”彈無虛發,關鍵不手軟——託尼帕克

    託尼帕克,在馬刺拿到過總決賽MVP,帕克是大心臟球員,在關鍵時刻總是可以命中關鍵球。

    有些後衛能命完成飄逸的幹拔,有些後衛能完成暴力的隔扣,還有些後衛速度快如閃電。但這些都不是帕克的代名詞,那帕克的代名詞是什麼呢?一個字:穩!沒有人質疑帕克的能力,因為他那手上戴的4枚總冠軍戒指會站出來第一個不同意,論榮譽,帕克絕對屬於歷史上頂級的後衛,雖然艾弗森爆炸的得分能力、基德的傳導能力、卡特的彈跳能力,但在團隊籃球這一方面,帕克可以稱之為大師級別,當年馬刺建立王朝足以證明一切。

    生涯勝場892,負場362,,勝率約為71%。可以看出,打球理性的球員,贏得的勝利就會越多,雖然一定程度上與波波維奇、鄧肯還有馬努有關,但帕克的打球方式,會非常受隊友的愛戴,穩而華麗的轉身非常穩健,在球場上總會那樣聰明,契合波波維奇的戰術來打,在21世紀初完全沒有問題。

    帕克巔峰:22分6.9助攻3.1籃板0.9搶斷,投籃命中率50.6%

    作為馬刺的外線主要進攻者,6次全明星、4次最佳陣容以及一座FMVP獎盃足以證明自己的籃球生涯。

    本答總結:

    巔峰時期的馬刺隊雖然沒有拿到過三連冠,但只要有“GDP”以及波波維奇在,馬刺隊總是表現得那樣穩定。在2014年,三位馬刺元老均進入生涯末期時,還可以拿到總冠軍,也是可以看出團隊籃球的重要性,聖安東尼奧城市樸實無華,球星也如此。如今馬刺隊跌落低谷,也是希望可以有一位猶如鄧肯這樣的球員能夠拯救這座城市,未來可期!

  • 2 # 阿峰說體育

    要說巔峰時期的馬刺隊,我認為GDP三個人可以分為幾個階段,因為從來沒有取得過連冠,但是一直都是爭冠熱門球隊。

    要說最強的階段我認為從02――03年開始到06――07年止,那幾年的鄧肯尚處巔峰期,吉諾比利已處於能力最強階段,而帕克前幾年還不太成熟,當然馬刺鄧肯是基石,可以說他的發揮直接決定著球隊的命運,那時在內線可謂無人能敵,尤其是在與湖人、小牛、活塞這幾支球隊的對抗,表現出強大的實力,吉諾比利則屢屢關鍵時刻力挽狂瀾,帕克的突破犀利無比。2010年以後進入後GDP時代,雖狀態有所下滑,但經驗和能力依然處於高峰期,加之團隊籃球,所以看上去煥發出了第二春。

    總之,GDP組合只要在球隊一呆,實力都是不容小覷的,只是年齡大了而已。

  • 3 # 體壇霸主

    首先感謝邀請,作為一個資深的馬刺隊球迷,看到有人問馬刺隊的問題非常開心!聖安東尼奧馬刺隊一直是團隊籃球的代表球隊。是20世紀最成功的球隊之一,從2000年至今NBA一共誕生了4支王朝球隊 分別是洛杉磯湖人、邁阿密熱火、金洲勇士以及聖安東尼奧馬刺。

    2004-2005賽季常規賽馬刺隊取得59勝23負的戰績,高居西部第二。當賽季全聯盟第一的球隊是豪強62勝20負的太陽隊!馬刺隊82場常規賽場均得到96.2分、場均失88.4分。

    季後賽首輪馬刺干淨利落的4:1淘汰了安東尼率領的丹佛掘金隊、西部半決賽馬刺隊4:2淘汰了雷阿倫、劉易斯率領的西雅圖超音速隊。西部決賽馬刺隊出人意料的僅用5場就解決了巔峰太陽隊!整個季後賽馬刺隊淘汰3支強隊,取得12勝4負的戰績。

    直到總決賽馬刺隊才迎來了真正的考驗!總決賽的對手是衛冕冠軍底特律活塞,當時的活塞隊正值巔峰期,活塞隊坐擁“FMVP”比盧普斯、“中投王”漢密爾頓、“小王子”普林斯、“怒吼天尊”華萊士、本-華萊士5虎上將!就是這5個人在03-04賽季4:1解決了大名鼎鼎的“湖人F4”組合。

    馬刺隊經過7場血戰艱難戰勝活塞隊,奪得04-05賽季總冠軍。由於雙方都是防守型球隊,7場比賽各種肉搏戰,各種牛皮糖式防守導致雙方比分都不高!7場總決賽馬刺隊場均86.7分、活塞隊場均84.9分。一舉創下令人尷尬的總決賽最低收視率記錄。

    由於鄧肯、帕克、吉諾比利巔峰期不在同一時期所以我們還是以2004-2005賽季為例,看看GDP組合在這一年有什麼樣的表現。

    常規賽篇:

    鄧肯出場66場、場均貢獻:20.3分+11.1籃板+2.7助攻+2.6蓋帽。

    帕克出場80場、場均貢獻:16.6分+3.7籃板+6.1助攻。

    吉諾比利出場74場、場均貢獻:16分+4.4籃板+3.9助攻+1.6搶斷。

    從常規賽來看,鄧肯依舊是第一大前鋒、聯盟頂級巨星!帕克、吉諾比利屬於二流球星行列。

    季後賽篇:

    鄧肯場均:23.6分+12.4籃板+2.7助攻+2.3蓋帽。

    帕克場均:17.2分+2.9籃板+4.3助攻。

    吉諾比利場均:20.8分+5.8籃板+4.2助攻。

    從季後賽來看,鄧肯毫無爭議的第一大前鋒、頂級巨星!帕克變化不大二流球星水準,吉諾比利打出巨星水準。

    總決賽篇:

    鄧肯場均:20.6分+14.1籃板+2.1助攻+2.4蓋帽。

    帕克場均:13.9分+2.4籃板+3.4助攻。

    吉諾比利場均:18.7分+5.9籃板+4助攻。

    從總決賽來看,鄧肯依舊維持頂級巨星水準!帕克表現下滑但也是合格首發,吉諾比利表現稍有屬於一流水準。

    根據常規賽、季後賽、總決賽綜合來看,鄧肯超級巨星+聯盟第一大前鋒!帕克二流球星、吉諾比利一流球星。

    結語:

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 對於免費加班談談看法?