馬雲用人之道，看完佩服的五體投地
1、永遠不選完美的員工，只選合適的員工，招聘選最好的員工是場災難！
2、知人善用，把合適的人放到合適的位置上，尊重專業，尊重人才，放權讓專業的人做專業的事！
3、小白兔要殺，野狗也要殺！
4、價值觀是企業判斷用人的第一標準！
5、結果導向，業績是能力唯一的證明！
6、用人所長，容人所短！
7、尊重和信任員工，激發員工工作熱情、潛能和創造力！
8、待遇向業績貢獻者，關鍵崗位傾斜！
9、領導幹部看胸懷，看擔當！
10、員工要有學習力，堅持樂觀主義，營造快樂工作的文化，不要壓抑的文化！
11、人才是培養起來的！
12、組織要調整，員工要輪崗（至少3年得折騰1次），一個人在一個崗位乾的時間太長容易山頭主義，滋生腐敗。
13、員工要實幹，皮實，敢想，敢幹！
14、年薪制人員為年度目標負責，不管過程是不對的，每個季度，年中，你要檢查一下，不是信任的問題，是監督，鞭策！
15、是不是人才，一看價值觀，二看業績。
16、解決好人和崗位的匹配度，人的業績與能力與收入回報的匹配度。
17、用人不疑，疑人不用！(低階段位），疑人要用，用人要疑！（高階段位），信任和懷疑都要有個度，用人要大膽地用，公開的疑，用結果說話。
18、不喜歡抱怨和嘰嘰歪歪的員工。
19、最可怕團隊是：領導不放權，中層不負責，基層窮應付。
20、人才是企業最寶貴的財富！
21、阿里靠團隊打天下，團隊優勢互補很重要！
22、抓住關鍵人才，啟用他們！
23、企業發展，沒有一個班子只靠個人領導肯定不行，有了班子才能群策群力。
24、遠景吸引高管，事業和待遇留住中層，薪酬福利安定基層員工。
25、把錢投在員工身上比存在銀行更有價值。
26、對腐敗零容忍。
馬雲用人之道，看完佩服的五體投地
1、永遠不選完美的員工，只選合適的員工，招聘選最好的員工是場災難！
2、知人善用，把合適的人放到合適的位置上，尊重專業，尊重人才，放權讓專業的人做專業的事！
3、小白兔要殺，野狗也要殺！
4、價值觀是企業判斷用人的第一標準！
5、結果導向，業績是能力唯一的證明！
6、用人所長，容人所短！
7、尊重和信任員工，激發員工工作熱情、潛能和創造力！
8、待遇向業績貢獻者，關鍵崗位傾斜！
9、領導幹部看胸懷，看擔當！
10、員工要有學習力，堅持樂觀主義，營造快樂工作的文化，不要壓抑的文化！
11、人才是培養起來的！
12、組織要調整，員工要輪崗（至少3年得折騰1次），一個人在一個崗位乾的時間太長容易山頭主義，滋生腐敗。
13、員工要實幹，皮實，敢想，敢幹！
14、年薪制人員為年度目標負責，不管過程是不對的，每個季度，年中，你要檢查一下，不是信任的問題，是監督，鞭策！
15、是不是人才，一看價值觀，二看業績。
16、解決好人和崗位的匹配度，人的業績與能力與收入回報的匹配度。
17、用人不疑，疑人不用！(低階段位），疑人要用，用人要疑！（高階段位），信任和懷疑都要有個度，用人要大膽地用，公開的疑，用結果說話。
18、不喜歡抱怨和嘰嘰歪歪的員工。
19、最可怕團隊是：領導不放權，中層不負責，基層窮應付。
20、人才是企業最寶貴的財富！
21、阿里靠團隊打天下，團隊優勢互補很重要！
22、抓住關鍵人才，啟用他們！
23、企業發展，沒有一個班子只靠個人領導肯定不行，有了班子才能群策群力。
24、遠景吸引高管，事業和待遇留住中層，薪酬福利安定基層員工。
25、把錢投在員工身上比存在銀行更有價值。
26、對腐敗零容忍。