首先要按老大的意見來執行，也許你的經驗很豐富，但是要想在職場上得寵，必須要先聽從指揮，語氣溫和去回答：一切聽老大的！不要讓他感覺到你是難以管理的人！家有規，廠有廠紀！在工作平臺上，不要以個人想怎樣去做就去做，一定要以廠規範去做。當老大有拿不定主意時才把自己的豐富經驗拿出來給老大參考！讓他感覺到你是為他排難解憂的好幫手！

在職場中，凡是你的領導，不管是傑出的還是平庸的，都應接受他的領導和指揮，因為其後果都是有領導承擔，你不必操心。當其徵求意見時，可以提供其參考。當然也有少數領導人員，由於沒有達到其領導具有的品質，也會引起下屬的私下憤恨，其部門的工作肯定是成績不佳，遲早他會被他的領導除去的，只是時間問題。

能夠說服他最好，不能說服，先按老大的執行，錯了也要執行（只要不犯法）。

職場中，這種現象超級多，以前我和我的領導經常因為一個觀點爭論不休，是平和的那種爭論。

基礎是我和領導平常關係也算比較好，他也算信賴我。因此，遇到意見分歧的時候，平常他也比較強勢，我也比較強勢，最後總要有解決辦法。我一般會把我的想法和風險給他一一陳述清楚。如果他執意，還是執行。

公司是健康產業，比如某次我們兩個因為用人評價問題上就有很大歧義，領導覺得有個主管漂亮，能力也不錯，也會表現，想提一下。我覺得另一個人更合適，業務能力紮實，管理能力強，但是不太愛表現。我們爭論的點就在他覺得漂亮、能力好就可以了，而我覺得業務、管理最重要，長相端正就行。我把利弊陳述了一遍以後，領導還是沒聽，最後還是執行他的決定。雖然最後證明他是錯的，還是換了人，漂亮的也走了，即使錯的，還不是執行了。

其實，一開始我也不知道，領導到底是對是錯，我們也不能做過早定論，畢竟他有他的考慮。說是錯的也執行，更多的是無奈。

這是一個非常高頻率發生的問題。

我相信每個人在每天都會遇到同樣的問題。

首先，我覺得對於同一件事情意見不統一，這很正常。要有這樣一個心態:學會接納不同的心態，這是職場中特別需要去練習的技能。

其次，具體要看什麼事情，因為不同事情解決角度不同。舉例:對於職場當中的性騷擾，一定要sayNO，甚至要敢於去報警，維護正當利益。

其他不涉及到道德和法律的事情不同意見上，我建議靜下來多思考，看誰的意見或者做法更能夠幫助到他人，即使是這樣也要委婉的說出自己的想法，學會去尊重老大，這樣才能建立良好的人際關係，同時鍛鍊自己的思考能力。