剛提上來的中層領導是不是會被排擠和打壓，要看你是怎麼上提拔上來的。職場上的提拔，大體有以下幾種情形：
第一，領導信任，群眾擁護。個人工作能力、組織領導能力強，品質好，在職工中擁有比較高的威望，在領導那比較吃的開，深得領導信任。這種情況下被提拔上來的中層領導，屬於眾望所歸，到了領導崗位會如魚得水，肯定不會被排擠和打壓。
第二，領導信任，但在職工中口碑不好。每個單位都有這麼一種人，有沒有能力先放一邊，比較能投領導所好，摸得清領導的脈，比較得領導喜歡，但是個人品德差點，就愛虎假虎威、仗勢欺人，除了領導誰都不放在眼裡，在職工中口碑較差。這種人新提拔到中層一般也不會被排擠和打壓，畢竟有老大罩著呢，不看僧面看佛面嘛。
第三，單位派系爭鬥的結果。每個單位都會或明或暗地分出了許多派系，有時一箇中層位置，這個派系也爭、那個派系也要，爭來爭去，實在不好平衡的情況下，可能就會花落別家了。這朵花，就是新提拔上來的這個中層。這種情況下上來的中層，日子可能就會不太好過了，因為不屬於哪個派系，如果個人也不太靈活的話，有可能會落得啥好事也輪不上，苦活、累活自己全乾，還得給人家背鍋的下場。
所以，並不是所有的領導上來都會被委以重任，也有可能會被排擠打壓。中層在單位起承上啟下的作用，關鍵是看領導，如果領導信任，個人能力也比較突出的情況下，肯定會如魚得水，越幹越好！
剛提上來的中層領導是不是會被排擠和打壓，要看你是怎麼上提拔上來的。職場上的提拔，大體有以下幾種情形：
第一，領導信任，群眾擁護。個人工作能力、組織領導能力強，品質好，在職工中擁有比較高的威望，在領導那比較吃的開，深得領導信任。這種情況下被提拔上來的中層領導，屬於眾望所歸，到了領導崗位會如魚得水，肯定不會被排擠和打壓。
第二，領導信任，但在職工中口碑不好。每個單位都有這麼一種人，有沒有能力先放一邊，比較能投領導所好，摸得清領導的脈，比較得領導喜歡，但是個人品德差點，就愛虎假虎威、仗勢欺人，除了領導誰都不放在眼裡，在職工中口碑較差。這種人新提拔到中層一般也不會被排擠和打壓，畢竟有老大罩著呢，不看僧面看佛面嘛。
第三，單位派系爭鬥的結果。每個單位都會或明或暗地分出了許多派系，有時一箇中層位置，這個派系也爭、那個派系也要，爭來爭去，實在不好平衡的情況下，可能就會花落別家了。這朵花，就是新提拔上來的這個中層。這種情況下上來的中層，日子可能就會不太好過了，因為不屬於哪個派系，如果個人也不太靈活的話，有可能會落得啥好事也輪不上，苦活、累活自己全乾，還得給人家背鍋的下場。
所以，並不是所有的領導上來都會被委以重任，也有可能會被排擠打壓。中層在單位起承上啟下的作用，關鍵是看領導，如果領導信任，個人能力也比較突出的情況下，肯定會如魚得水，越幹越好！