很多裝修施工隊的工長，會選擇掛靠在裝修公司上面，等著公司派單，但這樣的方式活不穩定，經常遊走於幾家裝修公司之間。
並且接到的活利潤應該不會太高的，因為正常家裝公司成本也有，提走一部分提成之後，在轉給下面帶隊的工長，這個時候本身就沒什麼利潤了，家裝行業才多少的利潤啊。
最主要的是每一家公司，都要交保證金之類的，我之前有個朋友就是，到了每家公司，都要交2.3萬的費用，幾個公司就要好幾萬塊，如果合作的公司比較穩定，實力不錯，還好說，最後他合作的公司倒閉了，幾萬塊錢一分錢沒拿回來。
現在傳統的裝修模式不好做，線下蹲小區，發小廣告已經過時了，客戶非常反感，牛皮鮮小廣告起到的作用小之又小，有人說和網上一些接單平臺合作啊，其實是不可取的。
為什麼，本身我們就是裝修施工隊，利潤薄，活少，先不說這個合作的派單平臺怎麼樣，一年讓你拿幾萬塊錢或者幾千快錢出來，你也不捨得，但是又沒活。這就很頭疼，但是換個角度想一下，我們合作了就有單子嗎，不一定，因為你拿的出合作費用，別的大公司一樣可以拿的出，那麼當你作為裝修施工方，包裝，實力，資金，人員配備，宣傳手段，都不如其他公司的時候，我們拿什麼和其他人競爭呢？
因為平臺永遠不會把一個客戶只給你一個公司，他給幾家公司，哪個成交了，他都可以保證自己的利益，但是你作為被動等著別人給單子活命的公司，最後就很可能成為其他公司和平臺的嫁衣了，
回到最初的問題上，裝修施工隊，怎麼接單呢？
我們在南京做了十五年了，也沒有門店，沒有辦公室，就是一個裝修隊，但是我們每年依然可以接很多單，是因為我們做的網際網路裝修。
既然我們是施工隊，那麼對比公司的優勢就是成本低，我們沒有那麼多的運營成本，不需要打廣告，不需要養人租門店，那麼對於客戶來說，價效比就高。
但是為了取得客戶信任，說明我們做的工程有保障，質量過關，可以走先裝修後付款的模式，讓客戶掌握主動權，不擔心我們施工質量。
最後透過網路各個免費渠道的宣傳和運營，相信你可以向我們一樣接到業務的。
很多裝修施工隊的工長，會選擇掛靠在裝修公司上面，等著公司派單，但這樣的方式活不穩定，經常遊走於幾家裝修公司之間。
並且接到的活利潤應該不會太高的，因為正常家裝公司成本也有，提走一部分提成之後，在轉給下面帶隊的工長，這個時候本身就沒什麼利潤了，家裝行業才多少的利潤啊。
最主要的是每一家公司，都要交保證金之類的，我之前有個朋友就是，到了每家公司，都要交2.3萬的費用，幾個公司就要好幾萬塊，如果合作的公司比較穩定，實力不錯，還好說，最後他合作的公司倒閉了，幾萬塊錢一分錢沒拿回來。
現在傳統的裝修模式不好做，線下蹲小區，發小廣告已經過時了，客戶非常反感，牛皮鮮小廣告起到的作用小之又小，有人說和網上一些接單平臺合作啊，其實是不可取的。
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因為平臺永遠不會把一個客戶只給你一個公司，他給幾家公司，哪個成交了，他都可以保證自己的利益，但是你作為被動等著別人給單子活命的公司，最後就很可能成為其他公司和平臺的嫁衣了，
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我們在南京做了十五年了，也沒有門店，沒有辦公室，就是一個裝修隊，但是我們每年依然可以接很多單，是因為我們做的網際網路裝修。
既然我們是施工隊，那麼對比公司的優勢就是成本低，我們沒有那麼多的運營成本，不需要打廣告，不需要養人租門店，那麼對於客戶來說，價效比就高。
但是為了取得客戶信任，說明我們做的工程有保障，質量過關，可以走先裝修後付款的模式，讓客戶掌握主動權，不擔心我們施工質量。
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