沒有背景的人，一般指自己家庭和親戚六眷沒人在政府部門裡當官，或者在商界當大老闆。也就是說這種人在社會上得不到任何的幫助，只能憑藉自身的能力去奮鬥，去闖世界。

沒有背景的人討好領導，是否有意義呢？這決定你討好領導的目的是什麼。我認為不管出於什麼目的都是有意義的。

其一，無目的。正常的上下級關係，對領導既不捧也不拍，勤奮工作。搞好領導關係，多接觸領導並沒有想達到什麼目的。然而，相互接觸多了，增加了瞭解，雙方關係自然好起來，說不定因此而成為朋友。成為朋友得到重用和提拔也是水到渠成的事。這叫旡心插柳柳成陰。

其二，有目。人都有上進心，像這種沒背景的人，有目的很正常。因此他討好領導的目的，就是想得到重用，想被提拔，想出人頭地。於是他主動地靠近和接觸領導，處處表現自己，如果他善於交際，表現得體，可能會博得領導喜歡，為領導所用，從而得到領導的好處，逐步達到亇人的目的。

如果領導是一個私心很重，且貪財的的人，獻媚討好，投其所好，送禮行賄，完全可以達到亇人的野心和目的。

一個完全沒有任何背景的人，在企業和商界憑藉自身的知識和能力，可能會闖出一翻天地。但在政界卻幾乎是不可能和異想天開的夢想。

一亇沒有背景的人討好領導是人之常情，討好和不討好絕對是不一樣的兩種上下級關係。前者為親，後者為疏。討好領導肯定是有意義的。有的人討好有度，有的人無度。

很有意義 我認識一個老闆就是一窮二百 在他打工的時候就討好業務主管 主管分了很多單給他做 賺了不少錢 他不但討好領導也討好同事 同事給他介紹了不少女朋友 他結婚的時候 他以前工作的老闆 領導 同事都封了很大的紅包給他 婚車都是老闆們幫他弄好 結一次婚還賺了幾十萬[靈光一閃][靈光一閃]

是不怎麼樣的好活，去討好上級，這種人心眼靈活，容易升級。

我以前在單位工作，就遇到這種人，有時他討好領導，別人都煩他，都議論他，那個人，不在乎別人的看法，他依然巴結領導。最後領導特別喜歡他，給他的活，又輕鬆，工資又高，任何人不喜歡他都是沒有用的。

沒有背景的人討好領導，我覺得意義不大，只會讓自己在跪舔的路上越走越遠越迷茫。

就拿我身邊的例子來說，我們實習那會，都在溫室大棚幹活，一個X省的小夥，他堂哥在學校是學生會主席，那些院領導都認識，另一個Y省的小夥，本本分分，幹活踏實，有一次還因為煤煙差點生命停止。那個X省的小夥能說會道，過年還給帶隊的老師送了一瓶酒，然後他就不用幹活了，還推薦他入了D，平時說說笑笑的，儼然兄弟一般。另一個呢，雖然勤勤懇懇，任勞任怨，時不時也送東西，但是還是經常被數落，什麼也沒得到，最後不得不離開了。

所以沒有關係沒有背景就不要討好別人了，那樣只是肉包子打狗。

老實人不吃虧，如果好好工作、認真做好領導交代的每件事，不用討好領導，也是有用的。千萬不要認為領導傻，領導心裡什麼事情都清楚。領導喜不喜歡自己是領導的事，我們能把握的是把自己分內的工作做好。

有背景的畢竟是少數，大部分人是沒有背景的，只要我們工作中不計較得失，不要抱怨，總是有機會的，至少盡了自己最大的努力，問心無愧了。如果既努力工作，又會討好領導，那就下一個領導就是你。

無論你有背景，還是沒背景，都不用刻意討好領導，方才是正道！

體制內、體制外的道理差不多，專注於討好領導而整體素質較差的人，無論你有多大的背景，領導都會與你保持距離，這是領導為了保護自己，收買人心的良招妙手。如果素質差，又無背景卻一味討好領導，不會有任何好處，反而作踐自己，領導隨時把你作反面物件而犧牲掉。可以說如果你有此嗜好，發展基本無望。

正確的做法是：

有背景你不用討好領導，只要你不斷加強自身素質的提高，在工作中能獨擋一面，且任勞任怨、兢兢業業、友善待人，領導是會樂於任用你這樣的幹部，而且你會百尺竿頭，更進一步！

如果沒有背景，你就更沒有必要討好領導了。因為即使你討好了，也不一定會使用你，甚至可能會適得其反。你只要踏踏實實做好的工作，乾乾淨淨做事，清清白白做人，其它的交給老天，所謂的“但行好事，莫問前程”！

沒有背景，自己就是背景，如果你能想通這一點，何用討好領導。

我更喜歡用開發領導層這個詞，與領導搞好關係，是一個人在工作單位里正常開展工作的前提，無論任何單位無論誰都繞不開這個話題，你的工作不可能不和領導打交道，所以，既然必須打交道，何不把關係搞好呢？

嗨，小女吉馬，特來作答！

沒有背景的人，討好領導沒有意義，理由有三：

其一：單憑討好，根本立不住腳

想方設法的去討好領導，結交領導，只能讓自己更加卑微。有沒有發現，生活裡，越是那些上杆子取悅人的人，越容易被忽視，甚至被羞辱。所以，想方設法的去巴結領導，不如努力讓自己強大起來。沒有靠山自己就是山，沒有背景，自己打造最好的風景。

其二：即便討好成功，靠山也可能會倒

鐵打的營盤流水的兵，其實領導崗位何嘗不是如此，即便透過討好跟領導建立了一定的關係，哪一天領導離開了，之前付出的一切也就隨之消失。所以把希望寄託在別人之上是靠不住的，還是要靠自己，自己足夠強大的時候，哪個領導也不開，因為你本身就無可替代。

其三：把時間用在更有意義的事情上去

時間有限，精力有限，一個人把精力都放在討好領導上，一定沒有更好的精力把工作做好，甚至會因為討好領導而讓身邊同事感到反感。一個人要想在職場取得成功，需要三種力量，領導的提力只是其一，還有同事的助力，下級的推力。所以，還是要自己做好，做紮實！

在職場拼殺了二十年，對仕途無慾無求，作為旁觀者更能看清這個問題。我來告訴你：

沒有背景討好領導有沒有意義，看你的需求是什麼？

1、沒有任何背景，包括錢、權，顏，想透過討好領導走上仕途，沒意義。

如果有這種想法，我勸你放棄，好好的幹工作，對一切不公平現象還要保持沉默是金，要不然，領導不來找你的茬就燒高香了。

權、錢經常是不分家的，有權的人錢也不會少，如果你二者都有，那麼你就是時代的寵兒，沒有解決不了的問題，只是官大官小、錢多錢少決定解決問題的層次。如果你只是一個土財主，沒權，那也沒關係，有錢能使鬼推磨，任何時代都管用。

想我們一個同事，話都說不順溜，專業知識更是一塌糊塗，大家都覺得他能和我們共事已經是來之不易了，沒想到，沒幾年，人家竟然走上了領導崗位。只是有可能當的憋屈，話說不順留，也沒有真本事，所以說話沒分量。這種人怎麼還會坐上領導寶座，答案你懂的。

所以，沒有背景討好領導奔仕途，沒意義。

2、沒有背景，討好領導的好處。

前提是題主得夠賤，點頭哈腰，卑躬屈膝，把自尊裝在口袋裡，情商還要高，把一把手伺候好了，你可以隨意調換工作崗位，而且都是清閒部門。

如果能做到出門抬頭扶腳，巴掌打在臉上還笑眯眯，成為領導的“左膀右臂”，那麼好處就是跟著領導吃香的、喝辣的，去一些你平常沒去過的場所，也有可能他會推薦你個小副科，更有機會為了堵住你的嘴給你點露溝水。但是，你得做好心裡準備，一朝天子一朝臣，領導走了，你就徹底涼涼了，而且，透過這種方式成為領導的身邊人，其他都會看不起，一旦落魄了就接受大家的嘲笑，孤家寡人一個吧。

當然有意義，而且有的領導反而喜歡沒有背景的，因為足夠忠誠，但是我認為不僅僅是討好，而是能成為領導的心腹或者左膀右臂。

無論是國營單位還是私營企業，做領導的總是希望身邊有幾個自己人，這也是為什麼太多的領導一旦有權之後，總會安排自己人進來，除了面子問題，就是要為自己鋪路，自己人越多越有職位，對自己越有利。

因此你需要做到二點：

第一：選對領導

其實現在大部分單位都有圈子文化，一旦你站隊站錯了，你肯定被邊緣化，所以這個時候你先要明白是選擇公司還是領導，如果選擇公司，儘量往老闆這一條線站隊，哪怕目前還比較弱勢，至少工作還可以穩定。

要麼選擇真正有能力並且有話語權的領導。哪怕他與老闆不合拍，只要他肯定你，無論是在你能力提升還是升職加薪都會重點培養，但是升太高沒有可能，因為老闆不會讓這樣的情況出現，但是這樣的領導哪怕離職，也有可能會帶走你。

第二：忠誠且有能力

都說德才兼備，德為先，才為後，但是如果是短時間之內的，德也要為才讓路，因為他事關你上級領導的績效考核。

沒有能力且忠心的人，不成為累贅已是謝天謝地，不要奢求他會有多幫助你，而如果你的能力強，領導也會主動丟擲橄欖枝，吸引你的加入。

因此，與其說是討好領導，不如先提升自己，自己能力上去了，才有資本去上游打拼，其實在很多時候，背景是有一定的作用，但絕對不起決定性作用。

靠能力水平大多是個幹活的人，與評優升職無關，所以，要靠討好取悅領導。但沒有背景，就算卑躬屈膝，也可能被看不起，枉費心機。提問的邏輯有些不對。

無論有沒有背景，都沒有必要去“討好”，所謂討好領導無非就是言聽計從，溜鬚拍馬，請客送禮，無底線順從，甚至丟掉尊嚴。這會被同事看不起，失去群眾基礎。更會讓自己的人格和價值觀扭曲。

同時，現在的領導大多是七零八零後，更注重下屬能力水平和道德品質，如果無才無能去討好領導，會招致領導反感。如果有才有能還去討好領導，領導會質疑你的人品。

在當前講規矩講底線講紀律，鼓勵幹事創業的新態勢新要求下，如果在體制內，只有不斷學習提升理論水平和綜合能力，樹立正確的價值理念和道德觀念，才能得到認可。如果走歪門邪道，不但觸犯規紀，嚴重還會觸犯法律紅線，得不償失。

所以，無論有沒有背景，都不應該放低自己的姿態，去迎合奉承，而是練就本事，苦幹實幹，以才立位，以德服人，成為一個有品有用有為的人。

按題主所言，只有有背景的員工才需要討好領導。其實，下屬員工一旦有背景，還用得著討好領導，恐怕是領導討好有背景的員工了。題主把事情弄翻了，也不是題主這麼個說法。

所謂沒有背景，也就是下屬員工不過是一個普普通通的小老百姓，沒有關係，沒有後臺，甚至沒有人脈，等等。現實中，這樣的員工一抓一大把。

要說日常工作中與領導相處，用得著討好嗎？

下屬員工每天與領導朝夕相處，無論從領導還是從員工著眼，只有密切協作才能把工作幹好，這是毫無疑問的。但這個密切協作不是單一靠領導的權威，而是靠上下級之間互相配合、互相分工協作得到的。有時候，更需要眾多下屬與領導主動積極配合，而不是領導與下屬配合，這不是權威的問題。要知道，單位裡員工多了去了，領導配合得過來嗎？站在工作角度，在一定意義上，下屬員工不是憑藉討好領導開展工作，而是依靠幹群之間長期磨合得來的默契開展工作，是憑藉嚴格執行規章制度開展工作。這裡邊談不上誰討好誰，大家包括領導互相在矛盾中生存、發展。僅此而已。

反過來，如果下屬員工為了自己的一己之利，私下一味討好領導，遇到一個私心重的領導可能會得到些許好處。倘若遇到一個正直的領導，即便再討好，也無濟於事，反而會讓領導從內心討厭，有所防範，畢竟，工作是第一位的，用得著討好。幹好工作就是對領導幹部最大尊敬。

不能否認，當今社會，風氣不正，人們急功近利，貪圖眼下一己之利，不惜討好領導。其實，幹好工作就是對領導最大的支援和幫助。一味討好領導，最終還要惹得同事低看、領導小瞧，實在沒有多大意義。有心思，還不如踏踏實實做好工作，贏得領導和同事們的尊敬和信賴，對自己和領導、同事都有好處，用得著絞盡腦汁，琢磨那些歪門邪道？

工作中，不管有沒有背景，討好領導都是有意義的。

1、領導決定你是否能好好在部門待著。

雖然有些中層領導權力有限，不能夠決定員工的去留問題，但是他卻有能力讓你主動提出辭職。如果你跟直屬領導不和，讓直屬領導覺得你觸犯了他在部門裡面的威嚴，威脅了他的地位。他會用盡一切可以用的辦法擠兌你。比如：

不給你分配任務，讓你變成全部門最閒的一個人；開各種會的時候不叫你，愛來不來，故意無視你；跟周圍同事嘻嘻哈哈，看到你的時候嚴肅走過；所有的好事都忽略你，讓你切實感覺得自己在部門裡面享受到了很“特殊”的待遇。2、領導決定你能否評優、晉升。

這個是中層領導的絕對權力。而且分配起來非常有門道。晉升名額一般都留給非常有能力的心腹，這個人要對領導絕對忠心，而且還領導一路提拔起來的，晉升之後會進一步穩固領導的政權，幫領導進一步拓展人脈。而評優則是給一些邊緣心腹或者部門裡面工作了很多年並且晉升無望的老同志。這些人雖然工作能力不強，但如果“照顧不周”找起麻煩來，也會讓領導非常難受。所以在決定員工未來的一些專案中，只有“親人”和老人最沾光，如果你跟領導的關係過遠，或者沒有關係，那這些好事永遠也不會給你沾邊。

3、領導決定你的個人業績。

如果領導信任你、賞識你、栽培你，那麼部門裡面的所有能出成績、能獲得豐厚收益的專案都會有你的身影，為你將來的發展儲備下豐厚的履歷和經驗。而如果領導不重用你，或者故意閒置你，那麼這些都沒有你的份兒，甚至連個打雜的閒活領導都不會分配給你。對於領導真心想要趕走的人，靠坐冷板凳這一招就足以轟走大部分有點自尊心的人。所以我們常說，在職場上，要培養自己的“鈍感”，凡事不要太敏感。很多時候人與人之間相處，比的都是心理素質，普通員工雖然沒有領導那麼多權力和門路，但如果你鐵了心死磕在一個部門裡，領導也拿你沒辦法。

4、領導決定你在大領導那裡的印象。

中層領導也是人，在大領導那裡，他也是底層員工之一，既然你的同事會向你的領導打你小報告，那麼，你的領導就會像他的領導打你小報告。原因無非有二，想搞臭你，或者想把你趕走或調走。但大領導往往都不傻，很少會掉到中層幹部埋好的坑裡。對於大領導而言，他們需要的是能夠幹好手頭的活並能夠管理好部門的中層幹部，而不是有事沒事地為了一個名不經傳地基層員工喋喋不休的“事兒精”。如果抱怨得過多，會引起高層領導的反感，到時候，還不一定誰先走。

就體制內工作而言，越是沒有背景，越是要想方設法贏得領導的肯定和支援。

在體制內有所經歷的人都知道，在體制內工作，要想工作開心、生活愉快，得到實惠和利益，甚至是關鍵時刻的提拔晉升，獲得領導的肯定和支援非常重要。因為體制工作的基本模式就是自上而下，而且非常講究秩序和規矩，領導不僅對下屬具有直接的工作講評權，而且還掌握著遠勝於下屬的資源和機會。

換句話說，作為下屬，要想實現發展和進步，沒有領導的肯定和支援，肯定是不行的。我在體制內工作多年，但凡是混得比較好的人，無不是和領導有著非常親密的聯絡。相反，那些工作能力特別突出或者是個性過於鮮明的人，則混得比較一般，少有混得非常好的。

沒有背景的人，討好領導有意義嗎？

說實話，討好領導確實不失為贏得領導支援的一種方法和手段，而且在現實職場生活中屢試不爽，可謂價效比非常高，不然就不會有那麼多人一天到晚圍著領導“拍馬屁”了。但是，忽視職場運轉的本質邏輯，一味地討好領導卻並不可取，畢竟職場關係講究的是價值交換，單靠討好領導貢獻虛榮價值並非長久之計，還需要再其他方面用勁費功。

那麼，問題就來了，對於沒有背景的人來說，到底該如何謀求生存和發展呢？

我們應該明白一個邏輯，在體制內工作，要麼拼家庭背景和關係，要麼情商高會拉關係，要麼聽招呼能幹事，三者必備其一，否則是很難實現發展和進步的。雖說有時候“論資排輩”會影響發展和進步，但畢竟機會主義的成分太大了，理性來看並不可取。

這樣來看，問題就很清晰了，既然沒有背景，那就要從搞關係和幹工作上謀求突破。如果你擅長人際關係，那就充分發揮好自己的優勢，儘可能地和領導搞好關係，成為領導的左右手或“心腹”；倘若你不擅長人際關係，那就只能寄希望於工作之上了，這時候就要竭力成為一個工作上的“靠譜”之人，對於領導交辦的工作，件件有著落，事事有迴音。

當然，這些方面並不是獨立存在的，有時候也需要兼而有之，比如說，不管哪種情況下，都應該幹好基本工作，畢竟這是根本所在，不然就是無根之木、無水之源。